Quanto ao planejamento e seus instrumentos de acompanhamento...
No serviço público, o monitoramento da pactuação, do cumprimento e da execução dos planos de trabalho utilizados na gestão do desempenho dos servidores é uma atividade que cabe às chefias imediatas, e não aos profissionais da psicologia, embora, nessa ação, estes sejam responsáveis pelo assessoramento em estratégias de gestão de conflitos e em formas de dar feedback.
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Gabarito: Certo.
Nesse caso, entendo que as chefias imediatas ao monitorar o desempenho estão cumprindo a função de linha da Gestão de Pessoas e os profissionais de psicologia, ao assessorar as chefias nesse monitoramento, estão cumprindo a função de staff.
Função de linha: Quem deve gerir pessoas ou equipes é o próprio gestor ou líder que tem a responsabilidade de lidar diretamente com seus colaboradores, tomar decisões a respeito deles, definir seus objetivos individuais ou grupais, padrões de desempenho, liderá-los, orientá-los e engajá-los na organização, cuidar de seu treinamento desenvolvimento, remuneração e incentivos, enfim, proporcionar a todos de sua equipe todas as condições para que possam contribuir para o sucesso da organização. Tudo isso é uma responsabilidade linear e direta de cada gestor pela condução das pessoas ou equipes sob sua liderança. A contrapartida desse princípio é que cada gestor é o único gestor de sua equipe.
Função de staff: Para que cada gestor assuma com plena autonomia essa responsabilidade de gerir seu pessoal, ele precisa receber assessoria e consultoria do órgão de GTH, que lhe proporciona os meios e serviços de apoio, bem como as políticas e os procedimentos adotados pela organização. Isso faz com que a GTH seja cada vez mais uma área de consultoria interna em relação aos gestores de linha.
Gestão de pessoas : o novo papel da gestão do talento humano / Idalberto Chiavenato. – 5. ed. – São Paulo : Atlas, 2020.
Função de Linha - Gerente
e
Função de Staff - RH
Essa questão é interpretação de texto !
Certooooo.
No serviço público, a responsabilidade pelo monitoramento da pactuação, cumprimento e execução dos planos de trabalho e da gestão de desempenho dos servidores é das chefias imediatas. Entretanto, os profissionais de psicologia têm um papel de apoio, oferecendo assessoria em questões como gestão de conflitos e fornecimento de feedback, ajudando a aprimorar as práticas de gestão de pessoas, mas não são responsáveis diretamente pelo acompanhamento dos resultados.
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