No que diz respeito à gestão por competências, à gestão de d...
No que diz respeito à gestão por competências, à gestão de desempenho e à gestão do conhecimento, julgue o item.
As primeiras duas etapas do processo de gestão por
competências são o mapeamento das competências
internas e a comparação com as competências
necessárias para a identificação do gap a ser preenchido.
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Gabarito: Errado
Essa questão aborda a Gestão por Competências, um tema crucial em Gestão de Pessoas. Para entender melhor, é importante lembrar que a Gestão por Competências envolve um conjunto de práticas que visam identificar, desenvolver e gerir as competências necessárias para alcançar os objetivos organizacionais.
Explicação:
A Gestão por Competências costuma seguir algumas etapas principais. Vamos detalhá-las para esclarecer a resposta:
1. Levantamento das Competências Organizacionais: Normalmente, a primeira etapa é identificar as competências que a organização já possui. Isso envolve mapear as habilidades, conhecimentos e atitudes dos colaboradores.
2. Identificação das Competências Necessárias: Em seguida, são identificadas as competências que a organização precisa ter para alcançar seus objetivos estratégicos.
3. Análise do Gap de Competências: Só depois dessas duas etapas, é feita a comparação entre as competências existentes (mapeadas na primeira etapa) e as necessárias (identificadas na segunda etapa). O gap de competências, ou seja, as lacunas entre as competências atuais e as necessárias, é então identificado.
Assim, as primeiras duas etapas mencionadas no enunciado da questão não estão corretas. A ordem correta das etapas é fundamental para uma gestão eficaz. Portanto, a alternativa correta é "Errado".
Espero que essa explicação tenha te ajudado a entender melhor o tema e a resolver outras questões semelhantes com mais confiança. Se precisar de mais alguma coisa, estarei por aqui para ajudar!
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GAB ERRADO
A gestão por competência envolve os seguintes passos:
- Definir os objetivos estratégicos da organização;
- Identificar as competências necessárias ao alcance desses objetivos;
- Mapear as competências internas, isto é, aquelas que a organização já possui;
- Comparar as competências necessárias com as atuais a fim de identificar o gap (lacuna) a ser preenchido.
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FONTE: MEUS RESUMOS
OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)
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