Entre as diferentes teorias desenvolvidas para explicar o fe...

Gabarito: Letra D

As teorias X e Y, idealizadas por McGregor, são correntes de pensamentos opostas que teorizam as relações entre os colaboradores e o comportamento destes em uma empresa.

A Teoria X da motivação é a concepção tradicional de administração e se baseia em convicções incorretas sobre o comportamento humano. Nesse sentido, define as pessoas como indolentes, preguiçosas, que evitam o trabalho ou trabalham minimamente e em troca de recompensas salariais ou materiais.

Contrapondo-se a essa visão, temos a concepção moderna de administração, também chamada de Teoria Y da motivação, baseando-se numa concepção do comportamento humano sem preconceitos. As pessoas se sentem bem no trabalho, o qual é entendido como uma fonte de satisfação e recompensa. No entanto, é tarefa da direção criar condições para que as pessoas alcancem seus objetivos ao mesmo tempo em que realizam os objetivos da organização.

Em suma:

A Teoria X da motivação diz que os funcionários possuem aversão ao trabalho e encaram como um mal necessário para ganhar dinheiro. 

A Teoria Y da motivação diz que os funcionários encaram o trabalho como algo natural, como se estivessem realizando uma atividade de lazer.

Fonte: Professor Adriel Sá

a) preconiza que devem ser conjugados fatores intrínsecos, denominados “X” e extrínsecos, denominados “Y”, para alcançar o grau ótimo de motivação. 

b) (TEORIA DOS 2 FATORES de Herzberg) divide os fatores motivacionais em fatores insatisfacentes, ditos de higiene, e fatores de motivação propriamente ditos. 

 c) (PIRÂMIDE DE MASLOW) elenca as necessidades humanas de acordo com uma hierarquia a ser satisfeita, situando na base da pirâmide as necessidades fisiológicas. 

 d) (gabarito) contempla dois extremos opostos de suposições: a de que o homem médio não gosta do trabalho e o evita (TEORIA X) e, no outro polo, que o dispêndio de esforço no trabalho é algo natural (TEORIA Y)

 e) (TEORIA DO REFORÇO de Skinner) sustenta que a motivação decorre da adequada combinação de dois fatores em uma mesma equação: reforço positivo (recompensas) e reforço negativo (punições ou desincentivos).

FCC 2012: O estilo tradicional de direção (Teoria X) está apoiado numa concepção da natureza humana que enfatiza: a) o caráter egocêntrico dos homens e a oposição entre os objetivos pessoais e os objetivos da organização.

FCC 2014 – TCE/GO: A Teoria X e Y, proposta por McGregor, parte do pressuposto que há duas maneiras de enxergar a natureza humana, e o comportamento dos gestores em relação aos seus funcionários se assenta em um destes pressupostos. Sobre a vertente Y desta teoria é correto afirmar que a) as pessoas aceitam a responsabilidade e estão comprometidas com os objetivos da organização.

Peguei aqui no QC.. Muito bom!

X -> :(

Y -> :)

Gabarito: D

Da década de 40, a Teoria dos Estilos de Liderança de McGregor, enfatizou duas visões, apelidades de estilo X e Y.

Palavras Chaves

Visão X: as pessoas são ingênuas, preguiçosas e sem iniciativa; evitam trabalho e responsabilidade; precisam ser controladas e dirigidas.

Visão Y: as pessoas são esforçadas e gostam de ter o que fazer; procuram e aceitam responsabilidades e desafios; podem ser automotivadas e autodirigidas; são criativas e competentes.

Basta lembrar da "visão antiga" de como um gestor deveria agir, mandando, com autocracia, época em que pessoas eram vistas como recursos e os trabalhos eram rotineiros (VISÃO X), e a "visão moderna"(Y)