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Q885999 Administração Geral
Ao ser promovido ao papel de líder de uma equipe, o líder eficaz deverá ocupar-se, principalmente, em
Alternativas

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Segundo RIBAS (2015, apud HERSEY e BLANCHARD, 1986), liderança “é o processo de exercer influência sobre um indivíduo ou um grupo, nos esforços para realização de um objetivo, em determinada situação". Além disso, segundo Robbins (2005), liderança é a “capacidade de influenciar um grupo em direção ao alcance de objetivos".

A questão em análise aborda conceitos dos líderes de equipes eficazes. Nesse contexto, para responder, precisamos entender o que é uma equipe de trabalho. Segundo Ribas (2015), as equipes de trabalho pressupõem sinergia positiva por meio do esforça coordenado para a realização de determinada atividade. As equipes apresentam cooperação, sinergia e coesão. Equipes bem geridas por líderes alcançam metas, superam objetivos, criam valor e oferecem resultados para a organização. Para Chiavenato (2020), equipes de alto desempenho caracterizam-se pelos seguintes atributos: participação, responsabilidade, clareza, interação, flexibilidade, focalização, criatividade e rapidez.

Em face disso, um líder eficaz para uma equipe de trabalho necessita de uma atuação ética, inspiradora, exemplar e comprometida com a excelência, sempre atenta aos cenários e tendências e seus possíveis impactos para a organização e as partes interessadas, mobilizando as pessoas em torno de valores, princípios e objetivos da empresa, preparando líderes e pessoas (FNQ). Após esse breve resumo, vamos às alternativas:

Letra “A": características de um chefe e não de líder;
Letra “B": correto;
Letra “C": a atenção à alta gerência é uma preocupação do chefe e não do líder de uma equipe;
Letra “D": controlar tarefas é uma característica dos chefes;  
Letra “E": priorizar atividades e executar tarefas é característica de chefe. O líder foca em resultados e na equipe.

GABARITO DO PROFESSOR: LETRA “B".

FONTES:
RIBAS, Andréia Lins. Gestão de Pessoas para concursos. 3­ª Ed. – Brasília: Alumnus, 2015.
CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas: o novo papel de gestão do talento humano. 5ª Ed. – São Paulo: Atlas, 2020.
NOVO MODELO DE EXCELÊNCIA DA GESTÃO – MEG. Fundação Nacional da Qualidade – FNQ. 21ª Edição.

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Comentários

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Baseado em que?

A única coisa que talvez ajude a responder essa questão SUPER subjetiva é a Teoria dos Estudos Escandinavos.

 

A ideia básica dessa teoria é a de que os líderes eficazes, em um mundo com mudanças tão rápidas, devem estar voltados para o desenvolvimento. São líderes que valorizam a experimentação, buscam novas ideias, geram e implementam mudanças.

 

https://www.lume.ufrgs.br/bitstream/handle/10183/127330/000969324.pdf?sequence=1

b) desenvolver novas competências (OK!), novos valores de gestão (OK!), redistribuir o tempo destinado às atribuições (redação estranha!)

 

-  "redistribuir o tempo" - hmm quer dizer que alguém distribuiu e eu como líder tenho que redistribui-lo ou eu mesmo distribuí e como sou líder eficaz irei redistribui-lo por algum motivo (tudo muito vago)

- "destinado às atribuições" - atribuições de quem cara pálida? com qual intuito? (tudo muito vago)

 

Depos desse brainstorming e abstraindo muito só chego a uma possível interpretação: o líder eficaz sabe administrar bem o tempo.

 

Eu marquei a letra d , sem segurança

"possuir visão de longo prazo (ok) , desenvolver novos líderes (ok), controlar tarefas. (foco é controlar resultados) "

 

Pessoal, acho que essa questão tem a ver com o  Pipeline da Liderança (e vale destacar que é a segunda questão recente da FCC que vejo cobrando o tema, então é bom ficarmos atentos). Segundo essa teoria, o líder passa por estágios em sua carreira profissional (tanto que a questão fala de um líder que acaba de ser promovido). Ao todo, são 6 passagens que o líder realiza, e a cada nova passagem ele aprende novas HABILIDADES, NOVOS VALORES PROFISSIONAIS E NOVAS FORMAS DE GERIR O TEMPO. Observem que a resposta traz exatamente essas variáveis.

Segue link para entender mais sobre a teoria do pipeline da liderança:

https://www.napratica.org.br/o-que-e-lideranca-e-por-que-e-importante-para-carreira/

 

Se administração fosse uma pessoa seria aquela tia chata que no natal pergunta "e o concurso, ja passou?"

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