A área de Gestão de Pessoas se divide em seis processos org...

A alternativa correta é a B - Desenho de Cargos e Avaliação de Desempenho.

Para entender melhor essa questão, é importante saber que a área de Gestão de Pessoas é dividida em vários processos organizacionais, sendo um deles o processo de aplicar pessoas. Esse processo envolve atividades específicas que garantem que os colaboradores sejam posicionados adequadamente dentro da organização e que seu desempenho seja monitorado e avaliado.

A - Sistemas de Informações Gerenciais, Remuneração e Seleção: Esta alternativa está incorreta porque, embora selecione e remuneração sejam atividades da gestão de pessoas, o foco de sistemas de informações gerenciais não se alinha diretamente com o processo de aplicar pessoas.

B - Desenho de Cargos e Avaliação de Desempenho: Esta é a alternativa correta, pois o processo de aplicar pessoas envolve identificar as tarefas e responsabilidades de cada cargo (desenho de cargos) e avaliar como os funcionários estão desempenhando suas funções (avaliação de desempenho).

C - Remuneração e Benefícios: Esta alternativa está incorreta, já que essas atividades estão mais relacionadas com a manutenção e retenção de pessoas, e não diretamente com a aplicação de pessoas no contexto organizacional.

D - Recrutamento, Treinamento e Desenvolvimento: Esta alternativa está incorreta porque estas atividades fazem parte dos processos de agregar e desenvolver pessoas, respectivamente, e não de aplicar pessoas.

E - Recompensas e remuneração: Esta alternativa também está incorreta, pois se concentra em aspectos de manutenção e retenção de talentos, mais do que na aplicação de pessoas.

Para concluir, ao compreender o processo de aplicar pessoas, é fundamental reconhecer a importância de desenhar cargos de acordo com as necessidades da organização e de realizar avaliações de desempenho para garantir que os colaboradores estejam contribuindo efetivamente para os objetivos organizacionais.

A questão em análise versa sobre alguns processos que compõem a gestão de pessoas. Para responder corretamente, precisamos saber quais são as atividades integram o processo de aplicar pessoas.

A – INCORRETA. Sistemas de Informações Gerenciais pertence ao sexto processo de gestão de pessoas (monitor pessoas), já Remuneração integra o processo de recompensar pessoas, Já faz parte do processo de agregar pessoas.

B – CORRETA. Atividades envolvidas no processo aplicação de pessoas, de acordo com Chiavenato:

Desenho de cargos:

✔ "É o processo de organizar o trabalho por tarefas que são necessárias para desempenhar um cargo específico".

✔ “Envolve o conteúdo do cargo, as qualificações do ocupante e as recompensas que buscam atender as necessidades dos empregados e da organização”.

✔ "É a identificação, a mensuração e a administração do desempenho humano nas organizações".

Avaliação do desempenho humano:

✔ “Pode ser definido como um processo que mede o desempenho do funcionário e configura o grau em que ele alcança os requisitos do trabalho”.

✔ "É o processo de rever a atividade produtiva passada para avaliar a contribuição das pessoas para o alcance dos objetivos da organização".

C – INCORRETA. Remuneração e Benefícios estão incluídos nos processos de recompensar pessoas.

D – INCORRETA. Recrutamento se insere no processo de agregar pessoas, Treinamento e Desenvolvimento integram o processo de desenvolvimento de pessoas.

E – INCORRETA. Recompensas e remuneração são atividades que integram o processo de recompensar pessoas.

Após analisar as alternativas, podemos marcar a alternativa “B” como correta.

GABARITO: B

Fonte:

CHIAVENATO, I. Gestão de Pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 4. ed. Barueri, SP: Manole, 2014.

Processos da Gestão de Pessoas:

Desenvolver pessoas -> treinamento e desenvolvimento.

Recompensar pessoas -> remuneração, incentivos/benefícios e serviços sociais.

Agregar pessoas -> recrutamento e seleção.

Manter pessoas -> retenção de talentos.

Monitorar pessoas -> banco de dados e SIG.

Aplicar pessoas -> orientação, desenho organizacional, desenho de cargos e avaliação de desempenho.

Aplicar pessoas São os processos utilizados para desenhar as atividades que as pessoas irão realizar na empresa, orientar e acompanhar seu desempenho. Incluem desenho organizacional e desenho de cargos, análise e descrição de cargos, orientação das pessoas e avaliação do desempenho. 

PDF/ ESTRATÉGIA PROF Rodrigo Rennó 

Gab. B

a- monitorar/ recompensar/ agregar

c- recompensar

d- agregar/ desenvolver

e- recompensar