Considere as três afirmativas abaixo: I. Um dos aspectos ma...
Considere as três afirmativas abaixo:
I. Um dos aspectos mais importantes da estratégia organizacional é a sua relação com a função de gestão de pessoas;
II. O planejamento estratégico da organização deve ser parte integrante do planejamento estratégico de gestão de pessoas;
III. O planejamento estratégico de RH refere-se à maneira como a função de gestão de pessoas pode contribuir para o alcance dos objetivos organizacionais e, simultaneamente favorecer e incentivar o alcance dos objetivos individuais dos funcionários.
Assinale a alternativa correta:
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Gabarito comentado
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A alternativa D - Apenas I e III estão corretas é a correta.
Vamos entender por que esta alternativa é a correta, e abordar os conceitos necessários para resolvê-la.
Estratégia Organizacional e Gestão de Pessoas:
A estratégia organizacional define o rumo da empresa, guiando suas decisões e ações para alcançar objetivos de longo prazo. Um dos aspectos mais importantes da estratégia organizacional é a relação com a função de gestão de pessoas. Isso porque as pessoas são fundamentais para implementar a estratégia e alcançar os objetivos organizacionais. Portanto, a afirmativa I está correta ao destacar essa relação.
Planejamento Estratégico de Gestão de Pessoas:
O planejamento estratégico de gestão de pessoas deve alinhar-se ao planejamento estratégico da organização, mas eles não são a mesma coisa. O planejamento estratégico da organização é mais abrangente e engloba diversas áreas além da gestão de pessoas. A afirmativa II, ao dizer que o planejamento estratégico da organização deve ser parte integrante do planejamento estratégico de gestão de pessoas, está invertendo essa relação. Correto seria afirmar que o planejamento estratégico de gestão de pessoas deve ser parte integrante do planejamento estratégico da organização.
Contribuição do Planejamento Estratégico de RH:
O planejamento estratégico de Recursos Humanos (RH) é crucial para garantir que a função de gestão de pessoas contribua para os objetivos organizacionais. Além disso, deve também favorecer os objetivos individuais dos funcionários, promovendo um ambiente onde ambos os interesses (organizacionais e individuais) sejam atendidos. A afirmativa III está correta ao expressar essa dualidade de objetivos.
Portanto, ao analisar as afirmativas, concluímos que:
- Afirmativa I é correta, pois destaca a importância da relação entre estratégia organizacional e gestão de pessoas.
- Afirmativa II está incorreta, pois inverte a relação correta entre os planejamentos estratégicos.
- Afirmativa III é correta, pois aborda como o planejamento de RH deve contribuir tanto para os objetivos organizacionais quanto para os individuais dos funcionários.
Assim, a alternativa correta é D - Apenas I e III estão corretas.
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Gabarito dado como D pela banca. Discordo.
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA GESTÃO DE PESSOAS
O planejamento estratégico de uma empresa depende da missão, da visão, dos objetivos organizacionais e da própria estratégia organizacional. A definição desses elementos-chave é de suma relevância para definir para onde a organização vai direcionar as pessoas no sentido de se comprometerem com os resultados esperados. Nesse aspecto, reside o papel mais relevante da gestão de pessoas, que é fazer com que os colaboradores saibam o real sentido do esforço conjunto para atingir os objetivos organizacionais e, assim, serem beneficiados. O planejamento estratégico de gestão de pessoas deve ser parte integrante do planejamento estratégico da organização.
O planejamento estratégico de gestão de pessoas refere-se à maneira como a função de gestão de pessoas pode contribuir para o alcance dos objetivos organizacionais e, simultaneamente, favorecer e incentivar o alcance dos objetivos individuais dos funcionários.
Há três tipos de planejamentos para alcançar as metas organizacionais gerais e específicas, e, dessa forma, atingir a visão esperada e cumprir a missão:
• Estratégico (o que fazer?): oferece definição de objetivos básicos e identificação das necessidades e potencialidades existentes dentro e fora da empresa.
• Gerencial (como fazer?): reflete os objetivos e orienta os gerentes e os funcionários em direção aos objetivos traçados.
• Planos operacionais (onde e quando fazer?): relacionam-se aos procedimentos e normas para a execução das tarefas.
Eu acredito que o erro da II seja o seguinte:
O planejamento estratégico de gestão de pessoas que deve ser parte integrante do planejamento estratégico da organização, e não o contrário como cita.
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