O conceito que decorre da distribuição de autoridade e resp...

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Q1782612 Administração Geral
O conceito que decorre da distribuição de autoridade e responsabilidade e que mede o número ideal de subordinados que um administrador pode supervisionar é denominado:
Alternativas

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A alternativa correta é a C - amplitude de controle.

Vamos agora entender o conceito abordado na questão.

A questão trata da distribuição de autoridade e responsabilidade dentro de uma organização, focando especificamente no número ideal de subordinados que um administrador pode supervisionar eficientemente. Esse controle é essencial para garantir que a supervisão seja eficaz e que a comunicação flua sem problemas dentro da hierarquia organizacional.

Esse conceito é conhecido como amplitude de controle, ou span of control em inglês. A amplitude de controle refere-se ao número de subordinados que um gestor consegue supervisionar diretamente de forma eficaz.

Outros conceitos listados nas alternativas, como "disciplina" (A), "cadeia escalar" (B) e "unidade de comando" (D), são também importantes na administração, mas não se relacionam diretamente com o número de subordinados que um gestor pode supervisionar. Vamos rapidamente diferenciá-los:

Disciplina: Refere-se à obediência e respeito às regras e normas estabelecidas na organização.

Cadeia escalar: Trata-se da linha de autoridade que vai do topo até a base da organização, também conhecida como linha de comando.

Unidade de comando: Princípio que sugere que cada subordinado deve ter apenas um superior direto para evitar conflitos de ordem.

Portanto, a alternativa C - amplitude de controle é a correta, pois trata especificamente do número ideal de subordinados que um gestor pode supervisionar, que é o foco da questão.

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Gabarito. C

Amplitude de Controle: nº de subordinados que os superiores comandam em uma organização.

Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, é preciso que tenhamos conhecimentos sobre alguns conceitos relacionados à organização e estruturação das organizações. No caso em apreço, devemos marcar a opção que indica

A - incorreta. Disciplina: depende de obediência, aplicação, energia, comportamento e respeito aos acordos estabelecidos

B - incorreta. Cadeia escalar: linha de autoridade que vai do escalão mais alto ao mais baixo em função do princípio do comando. 

C - correta. Segundo Chiavenato, amplitude de controle, ou adminstrativa, consiste no número de subordinados que o administrador pode supervisiona, número que pode variar segundo o nível e a natureza dos cargos, a complexidade do trabalho e o preparo dos subordinados.

Amplitude administrativa significa o número de subordinados que um administrador pode supervisionar. A amplitude pode ser:

  • Estreita: maior número de níveis hierárquicos produz uma estrutura organizacional alta e alongada. Possui uma quantidade menor de subordinados, pois requerem mais atenção e coordenação.

  • Larga: poucos níveis hierárquicos produz uma estrutura organizacional achatada e dispersada horizontalmente. Aqui, o supervisor comanda um número maior de subordinados, que não precisam de tanta supervisão e atenção.

D - incorreta. Princípio da unidade de comando: cada pessoa tem um chefe e apenas um chefe. 

Tendo visto em que consiste cada conceito apresentado, concluímos que a alternativa "C" é a correta.

GABARITO: C

Fonte:

CHIAVENATO, I. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9° ed. Barueri, SP: Manole, 2014.

GAB C

AMPLITUDE DE CONTROLE

  1. A amplitude de controle diz respeito a quantos funcionários cada gestor consegue dirigir com eficiência e eficácia na organização. Assim, quando dizemos que uma organização tem amplitude de controle de 8, quer dizer que cada gestor possui 8 funcionários sob sua coordenação direta.
  2. Amplitude de controle aguda ou alongada: Apresenta pequena amplitude de controle com vários níveis hierárquicos, ou seja, pequeno número de subordinados por gestor. (A FGV JÁ COBROU ISSO)

FONTE: MEUS RESUMOS

OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)

GAB: C

→     AMPLITUDE DE CONTROLE

Número de funcionários que cada chefe controla. Quanto maior a amplitude de controle, maior é o número de pessoas para cada gestor. Estruturas agudas provocam custo maior, mas as pessoas recebem maior orientação do chefe e tem menor autonomia.

O conceito de amplitude de controle está relacionado com a quantidade de pessoas que cada executivo de uma organização consegue dirigir de forma adequada. Assim, é correto afirmar que uma consequência objetiva da maior amplitude de controle é a redução dos custos.

A estrutura organizacional que apresenta pequena amplitude de controle é a aguda ou vertical pois apresenta pequena amplitude de controle e vários níveis hierárquicos. constituída por pequeno número de subordinados por gestor e elevado número de administradores. Enquanto   que a Estrutura Horizontal ou achatada se caracterizada por elevado número de subordinados por gestor e reduzido número de administradores. Apresenta grande amplitude de controle e poucos níveis hierárquicos.

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