A moderna gestão de pessoas é o conjunto de políticas e prá...

Alternativa Correta: A - 6 – 5 – 3 – 2 – 1 – 4

Vamos entender por que esta é a alternativa correta e analisar as demais alternativas.

1. Processo de Agregar Pessoas: Este processo envolve as políticas e práticas relacionadas à seleção. É nessa etapa que a organização busca atrair e escolher candidatos que melhor se adequam às suas necessidades.

2. Processo de Aplicar Pessoas: Nesse processo, as práticas de comunicação são essenciais. A aplicação de pessoas envolve a integração e posicionamento dos colaboradores em suas funções, onde a comunicação eficiente é indispensável.

3. Processo de Recompensar Pessoas: Envolve políticas de benefícios e serviços, que são fundamentais para motivar e reter talentos, recompensando os colaboradores pelo seu desempenho e contribuição.

4. Processo de Desenvolver Pessoas: A avaliação de desempenho se encaixa neste processo, pois ela permite identificar necessidades de desenvolvimento e crescimento dos colaboradores, além de auxiliar na criação de planos de treinamento.

5. Processo de Manter Pessoas: A disciplina está relacionada ao processo de manter pessoas, garantindo que regras e diretrizes sejam seguidas, promovendo um ambiente de trabalho saudável e produtivo.

6. Processo de Monitorar Pessoas: Finalmente, o banco de dados é crucial para este processo, pois permite a coleta, análise e monitoramento contínuo das informações sobre os colaboradores.

Agora vamos justificar as alternativas incorretas:

Alternativa B: 6 – 1 – 4 – 3 – 2 – 5.
Esta opção não está correta, pois não relaciona corretamente os processos com as práticas. Por exemplo, selecionar (processo 1) não é uma prática de monitoramento (processo 6).

Alternativa C: 5 – 6 – 3 – 4 – 1 – 2.
Esta alternativa também está incorreta, pois, por exemplo, manter pessoas (processo 5) não se relaciona com banco de dados, mas sim com disciplina.

Alternativa D: 5 – 6 – 3 – 2 – 1 – 4.
Embora algumas correspondências estejam corretas, a sequência global não está correta. Por exemplo, comunicação (processo 2) não pode ser relacionada com o que se espera do processo de recompensar pessoas (processo 3).

Alternativa E: 4 – 1 – 3 – 6 – 5 – 2.
Esta alternativa está incorreta porque o processo de desenvolver pessoas (4) se relaciona com avaliação de desempenho e não com banco de dados, que é uma prática do processo de monitorar pessoas (6).

Espero que esta explicação tenha esclarecido suas dúvidas sobre como as políticas e práticas se relacionam com cada processo de gestão de pessoas. Se precisar de mais clarificações, estou à disposição!

Letra A
 

Resumo dos processos básicos de Gestão de Pessoas, segundo Chiavenato:

- Processo agregar: Quem trabalhará na empresa? Consiste em incluir pessoas na empresa. Podem ser denominados de processos de provisão ou suprimento de pessoal (Recrutamento e Seleção).

- Processo aplicar: O que as pessoas farão na empresa? Aqueles utilizados para desenhar as atividades que as pessoas irão realizar na empresa, orientar e acompanhar seu desempenho (análise de cargo e avaliação de desempenho).

- Processo recompensar: Como incentivar as pessoas? Fundamenta-se em incentivar e satisfazer as necessidades individuais mais elevadas de cada membro da empresa, por meio do qual se garante a retenção de talentos (remuneração e benefícios).

- Processo desenvolver: Como preparar e desenvolver as pessoas? Possui embasamento no processo de capacitar e incrementar a adaptação das pessoas às atividades que deverão exercer. Incluem seu treinamento e desenvolvimento, gestão do conhecimento e das competências (treinamento e desenvolvimento).

- Processo manter: Como criar condições psicológicas e ambientais satisfatórias? Compreende condições psicológicas satisfatórias para as atividades das pessoas. Incluem pesquisa de clima e programas de qualidade de vida (higiene, segurança e QVT).

- Processo monitorar: Como acompanhar e controlar as atividades das pessoas? Abarca o acompanhamento e o controle das atividades desenvolvidas pelas pessoas, como também, da verificação dos resultados (banco de dados e Sistemas de Informações Gerenciais).

FONTE: Ribas

Bons estudos !!! Persistam sempre !!!

Banco de Dados. 6

 Disciplina.5

Benefícios e Serviços.3

Avaliação de Desempenho.2

 Seleção. 1

 Comunicação.4

Banco de dados monitora.

Disciplina mantém.

Benefícios e serviços Recompensa.

Avaliação de desempenho aplica.

Seleção agrega.

Comunicação desenvolve.

Fonte: Labuta nossa de cada dia.

Agrega: recrutamento e seleção

Aplica: avaliação de desempenho, desempenho do cargo

Recompensa: remuneração, benefícios sociais

Mantém: higiene, segurança do trabalho, disciplina, QVT

Desenvolve: treinamento, desenvolvimento, comunicação

Monitora: auditorias de RH, banco de dados, sistemas internos gerenciais

Obs: antes remunerações e benefícios sociais era processo de manter pessoas.

6 PROCESSOS DA GESTÃO DE PESSOAS:

MANTER: CONDIÇÕES AMBIENTAIS E PSICOLÓGICAS SATISFATÓRIAS PARA AS ATIVIDADES.

AGREGAR: INCLUIR NOVOS FUNCIONÁRIOS.

MONITORAR: ACOMPANHAR E CONTROLAR AS ATIVIDADES.

DESENVOLVER: CAPACITAR E INCREMENTAR O DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL.

APLICAR: ATIVIDADES QUE O FUNCIONÁRIO IRÁ REALIZAR NA EMPRESA. ORIENTAR.

RECOMPENSAR: INCENTIVAR AS PESSOAS E SATISFAZER SUAS NECESSIDADES INDIVIDUAIS MAIS ELEVADAS.

FERRAMENTA DOS 6 PROCESSOS --------> AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO