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Q351597 Administração Geral
Julgue os itens subsecutivos, referentes a análise de cenários, estabelecimento de objetivos e formulação de estratégias.

Para Michel Porter, estratégia é a criação de um posicionamento único e de valor, que envolve atividades realizadas de maneira idêntica à de seus concorrentes.
Alternativas

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Alternativa correta: E - Errado.

A questão aborda um conceito central de estratégia competitiva formulado por Michael Porter, um dos mais influentes teóricos da área de administração estratégica. Para entender a questão e chegar à alternativa correta, é necessário conhecer os princípios por trás da visão de Porter sobre estratégia e posicionamento no mercado.

Porter defende que a estratégia consiste na busca de um posicionamento único no mercado, que diferencie uma empresa de seus concorrentes. Isso envolve escolher um conjunto de atividades diferentes das que os concorrentes realizam ou realizar atividades similares de maneiras distintas, visando alcançar uma vantagem competitiva. Portanto, a estratégia não é simplesmente fazer o que os concorrentes fazem, mas sim criar valor de forma única.

O erro na afirmação da questão está em sugerir que a estratégia envolve realizar atividades de maneira idêntica à dos concorrentes. Na verdade, Porter argumenta que a essência da estratégia é realizar atividades de maneira diferente ou escolher um diferente conjunto de atividades para fornecer uma mistura única de valor.

Entender esses conceitos é crucial para quem está se preparando para concursos na área de administração, pois a capacidade de uma organização de se posicionar estrategicamente no mercado é um tópico recorrente e relevante nas provas que abordam gestão e estratégia organizacional.

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ERRADA

O termo estratégia pode ser definido como um conjunto de ações de qualquer natureza adotadas para alcançar um determinado objetivo. Representa a lógica de funcionamento de uma organização definindo as razões que justificam ou criam vantagem competitiva. Mesmo que a estratégia não esteja estruturada e formalizada, o comportamento adotado para a concretização de objetivos pré-definidos, define uma estratégia. Michael Porter define a estratégia como a criação de um posicionamento de valor único. É a realização de atividades diferentes, ou, de atividades semelhantes realizadas de forma diferente. A estratégia especifica o que a empresa faz e o que não faz.

http://www.stex.com.br/duvidas-frequentes/

estratégia = inovação

o resultante de um bom posicionamento é o desenvolvimento de uma proposta de valor adequada, com foco no mercado específico, o qual propõe uma razão convincente e vendável ao consumidor potencial. Portanto, a definição correta da proposta de valor, assim como a definição do nicho de mercado são fundamentais para a eficácia do plano estratégico.


Segundo Philip Kotler, Posicionamento de Mercado é “a ação de projetar o produto e a imagem da organização, com o fim de ocupar uma posição diferenciada na escolha de seu público-alvo”. Em termos práticos, o Posicionamento pode ser obtido a partir da fórmula: Segmentação + Diferenciação = Posicionamento. Logo, a análise do posicionamento é indispensável para avaliar o destaque da imagem da empresa.


ESTRATÉGIA: INOVAÇÃO, CRIATIVIDADE.

 

 

 

GABARITO ERRADO

Gabarito ERRADO

 

Para Michel Porter, estratégia é a criação de um posicionamento único e de valor, que envolve atividades realizadas de maneira idêntica à de seus concorrentes.

 

 

corrigindo

Para Michel Porter, estratégia é a criação de um posicionamento único e de valor, que envolve atividades realizadas de maneira diferente à de seus concorrentes.

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