Tendo em vista a implementação do planejamento estratégico ...

Vamos analisar a questão de concursos públicos sobre a implementação do planejamento estratégico no setor público, focando na experiência do Estado de Minas Gerais com o Choque de Gestão. A alternativa correta é a Alternativa B.

A alternativa B está correta porque descreve a aplicação do método da administração por objetivos (APO) no planejamento estratégico do setor público. A APO envolve o alinhamento entre os agentes públicos e o foco no alcance de resultados, sendo uma prática comum em modelos de gestão que buscam eficiência e eficácia. No caso do Choque de Gestão em Minas Gerais, esse enfoque foi essencial para a melhoria da administração pública, destacando o alinhamento e a obtenção de resultados como pautas principais.

Agora, vamos analisar as outras alternativas para entender por que estão incorretas:

Alternativa A: Na fase de planejamento estratégico situacional, o trabalho com grupos populares visando melhores definições sobre a aplicação de recursos e monitoramento de gastos é uma prática válida, mas não foi o foco principal do Choque de Gestão em Minas Gerais. Este modelo priorizou a eficiência administrativa e a gestão por resultados.

Alternativa C: A aplicação da árvore de problemas e a subsequente árvore de solução são ferramentas úteis em muitos contextos de planejamento estratégico, contudo, não foram características centrais do Choque de Gestão mineiro. Este modelo focou mais na administração por objetivos e na gestão eficiente dos recursos públicos.

Alternativa D: O quadro lógico e a matriz referenciada, que incluem informações sobre o propósito do programa de gestão, pretensões de melhorias, mensuração a longo prazo e influências externas, são ferramentas comuns em projetos e programas de desenvolvimento, mas não foram especificamente destacadas no Choque de Gestão. Este modelo utilizou outras metodologias para alcançar seus objetivos de eficiência e resultados.

Em resumo, a experiência do Choque de Gestão em Minas Gerais é um exemplo importante de como a administração por objetivos pode ser aplicada no setor público para melhorar a eficiência e alinhar os esforços dos agentes públicos em direção a resultados concretos. Estude bem essa metodologia, pois ela é recorrente em provas de concursos que abordam Administração Pública.

Parabéns aos novos arquivistas da Prefeitura de Timóteo - MG!!! PQP!

nos moldes do planejamento direcionado pelo método da administração por objetivos, o alinhamento entre os agentes e o alcance de resultados foram as pautas de aplicação.

GAB B

Para analisar a implementação do planejamento estratégico no setor público em Minas Gerais, é importante considerar os aspectos específicos do Choque de Gestão, um programa que visava reformar a administração pública estadual, focando em eficiência e resultados. Vamos examinar cada alternativa:

Alternativa A: "na fase de planejamento estratégico situacional, o trabalho com grupos populares visou melhores definições sobre a aplicação de recursos e monitoramento de gastos."

O Choque de Gestão em Minas Gerais focou principalmente na eficiência administrativa e na obtenção de resultados. Embora o planejamento estratégico situacional possa envolver consultas com grupos populares, essa não foi uma característica principal do Choque de Gestão em Minas Gerais, que se concentrou mais em métodos gerenciais e técnicos.

Alternativa B: "nos moldes do planejamento direcionado pelo método da administração por objetivos, o alinhamento entre os agentes e o alcance de resultados foram as pautas de aplicação."

Essa alternativa parece correta, pois o Choque de Gestão em Minas Gerais realmente aplicou princípios da administração por objetivos, que envolvem o estabelecimento de metas claras, o alinhamento dos agentes públicos em torno dessas metas e a busca por resultados concretos.

Alternativa C: "a aplicação da árvore de problemas desenvolveu a árvore de solução, que identificou potenciais estratégias para resolver um problema central e, ainda, permitiu identificar causas/soluções-raiz e ramificações de efeitos/soluções."

Embora a árvore de problemas e a árvore de soluções sejam ferramentas úteis em planejamento estratégico, elas não foram especificamente mencionadas como parte do Choque de Gestão em Minas Gerais. O foco estava mais em práticas gerenciais e menos em ferramentas específicas de análise de problemas.

Alternativa D: "ao experimentar o quadro lógico, a matriz elaborada determinava como elementos principais as informações sobre o propósito do programa de gestão, as pretensões de melhorias, a mensuração ao longo prazo e as influências externas."

O quadro lógico é uma ferramenta bastante utilizada em planejamento de projetos e programas, mas não é especificamente destacada nas descrições do Choque de Gestão em Minas Gerais. O foco do Choque de Gestão estava mais em métodos gerenciais, metas e resultados.

Portanto, a alternativa que melhor reflete a abordagem do Choque de Gestão em Minas Gerais é a Alternativa B.

CHAT GPT

Na criação de Agendas púbicas e nas Formulações de politicas publicas, não consultar os grupos sociais ou seja a sociedade, vai continuar sendo um Estado que sempre ficará nas tangentes.

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