Com relação às dimensões e aos processos constituintes da co...

ERRADA, 

o planejamento estratégico de comunicações deve estar totalmente alinhado com o planejamento estratégico organizacional.

GABARITO: ERRADO

Não existe nada feito de maneira independente no planejamento estratégico no qual tudo na organização é ou está interligado. 

Segue abaixo as características genéricas do planejamento estatégico.

1. É PROJETADO NO LONGO PRAZO;

2. ESTÁ VOLTADO PARA AS RELAÇÕES ENTRE A EMPRESA E SEU AMBIENTE DE TAREFA;

3. ENVOLVE A EMPRESA COMO UM TODO;

4. EFEITO HOLÍSTICO E SINERGÍSTICO: o todo é maior do que a soma de suas partes.

Fonte: Chiavenato, Teoria, Processo e Prática.

A COMUNICAÇÃO ESTRATÉGICA, O CONTROLE ESTRATÉGICO, A DIREÇÃO ESTRATÉGICA E A ORGANIZAÇÃO ESTRATÉGICA DEVEM ESTAR ALINHADOS AO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. NADA É INDEPENDENTE. TUDO É INTERDEPENDENTE.

GABARITO ERRADO

PLANOS ESTRATÉGICOS = Definem a missão, o futuro e as formas de atuar no ambiente (produtos e serviços, clientes e mercados, vantagens competitivas), bem como os objetivos de longo prazo.

Logo, não pode ser de forma independente.

Gabarito: Errado

O plano estratégico de comunicação deve ser formulado de maneira independente do planejamento estratégico da organização.

errado deve atuar de maneira integrada.

GABARITO: ERRADO

 O planejamento estratégico é o mais amplo, abrangendo toda a organização. Apresenta as seguintes características:

 é projetado no longo prazo, tendo seus efeitos e consequências

estendidos a vários anos pela frente;

 envolve a empresa como uma totalidade, abrangendo todos os

recursos e áreas de atividade, e preocupa-se em atingir os objetivos em nível organizacional; e

 é definido pela cúpula da organização (no nível institucional) e

corresponde ao plano maior ao qual todos estão subordinados.

FONTE: Estratégia Concursos

Gabarito: E - Errado

A comunicação organizacional é um elemento vital para o sucesso de uma empresa. Ela deve estar alinhada com a missão, visão, valores e, especialmente, com os objetivos estratégicos da organização. Isso significa que o plano estratégico de comunicação não pode ser formulado de maneira independente; ao contrário, ele deve ser integrado ao planejamento estratégico da organização.

Quando falamos em planejamento estratégico, estamos nos referindo ao processo de definir a direção que a organização seguirá e as ações necessárias para alcançar seus objetivos. A comunicação, por sua vez, é a ferramenta que dissemina a estratégia e motiva os stakeholders a trabalhar em prol dos objetivos corporativos. Por isso, há uma necessidade intrínseca de que ambos os planejamentos — o estratégico e o de comunicação — estejam alinhados e se complementem.

Se o plano de comunicação fosse elaborado de forma independente, haveria o risco de desalinhamento com a estratégia global da organização, podendo resultar em mensagens confusas para o público interno e externo, além de esforços de comunicação que não apoiam o cumprimento dos objetivos organizacionais.

Portanto, a afirmação de que o plano estratégico de comunicação deve ser formulado de maneira independente é incorreta, pois a comunicação eficaz deve refletir e apoiar a estratégia global da organização, garantindo que todos estejam trabalhando de forma coesa em direção aos mesmos fins.