A Avaliação de Desempenho 360° refere-se ao contexto geral q...

A alternativa correta é a A.

A Avaliação de Desempenho 360° é uma abordagem abrangente utilizada para avaliar o desempenho de um colaborador a partir de múltiplas perspectivas. Diferente de outras formas de avaliação, ela não se limita à visão do gestor direto, mas inclui feedback de colegas, subordinados, superiores e, em alguns casos, até clientes. Seu objetivo é fornecer um panorama mais completo e preciso das competências e áreas de desenvolvimento do avaliado.

Alternativa A: A avaliação 360° é, de fato, uma ferramenta de desenvolvimento profissional e pessoal, pois identifica potenciais e áreas nevrálgicas do avaliado. Isso permite que o colaborador saiba em quais aspectos ele deve focar para melhorar e quais são suas forças. Portanto, esta alternativa está correta.

Alternativa B: Esta alternativa está incorreta. Na avaliação 360°, participam diversas pessoas que interagem com o avaliado, e não apenas o gestor com cargo de gerência direta ou indireta. O valor da avaliação vem exatamente da diversidade de pontos de vista.

Alternativa C: Esta alternativa é enganosa e incorreta. A avaliação 360° é considerada rica e abrangente, justamente porque compila informações de várias fontes, proporcionando uma visão mais completa e detalhada do desempenho do avaliado.

Alternativa D: Esta alternativa está errada porque contradiz a natureza da avaliação 360°, que é abrangente e inclui múltiplas perspectivas, e não "perspectivas únicas".

Alternativa E: Está incorreta, pois a avaliação 360° geralmente requer um treinamento significativo dos avaliadores para garantir que o feedback seja construtivo, objetivo e útil. A ideia é preparar os envolvidos para darem avaliações justas e equilibradas.

Ao entender cada alternativa, você consegue ver o quão importante é a avaliação 360° para um desenvolvimento mais profundo e bem-sucedido de indivíduos dentro das organizações.

Gostou do comentário? Deixe sua avaliação aqui embaixo!