As organizações que se formam a partir das relações de amiza...

A alternativa correta para a questão é: B - informais.

Vamos agora entender o porquê desta alternativa ser a correta e analisar as demais alternativas. A questão aborda o tema das organizações informais dentro do contexto de Comportamento de Pessoas nas Organizações. Para resolver essa questão, é essencial ter conhecimento sobre os diferentes tipos de estruturas organizacionais, especialmente a distinção entre organizações formais e informais.

Organização Informal é o termo usado para descrever as relações de amizade e os grupos que se formam naturalmente entre os membros da organização, mas que não aparecem no organograma oficial. Estas redes informais são derivadas de interações sociais espontâneas e têm um impacto significativo no fluxo de informações e na cultura organizacional.

Vamos agora justificar cada uma das alternativas:

Alternativa B - informais: Esta é a alternativa correta porque as organizações informais surgem espontaneamente a partir das relações de amizade e interações sociais dentro de uma organização. Estas não estão representadas no organograma oficial, mas desempenham um papel crucial no ambiente de trabalho.

Alternativa A - racionais: Esta alternativa está incorreta. O termo organizações racionais não é comumente utilizado no contexto de nomenclatura organizacional e não se refere especificamente às relações informais dentro de uma empresa.

Alternativa C - oficiais: Esta alternativa está incorreta. As organizações oficiais ou formais são aquelas que seguem uma estrutura organizada, com papéis e responsabilidades claramente definidos e que aparecem no organograma. Elas não abrangem as relações informais.

Alternativa D - formais: Esta alternativa está incorreta. Organizações formais referem-se à estrutura oficial da organização, que inclui a hierarquia, funções e responsabilidades delineadas no organograma. Elas contrastam com as relações informais.

Alternativa E - planejadas: Esta alternativa está incorreta. As organizações planejadas ou estruturas planejadas se referem a aquelas que são deliberadamente desenhadas e implementadas, como as formais, e não às relações informais que surgem de interações espontâneas.

Espero que esta explicação tenha ajudado a esclarecer o tema da questão e o motivo pelo qual a alternativa B - informais é a correta. Se precisar de mais alguma explicação ou tiver dúvidas, estou à disposição para ajudar!

GABARITO B.     Enquanto os clássicos preocupavam-se com aspectos formais da organização como autoridade, responsabilidade, especialização, estudos de tempos e movimentos, princípios gerais de Administração, departamentalização etc., os autores humanistas concentravam-se nos aspectos informais da organização como grupos informais, comportamento social dos empregados, crenças, atitude e expectativa, motivação etc. A empresa passou a ser visualizada como uma organização social composta de grupos sociais informais. Esses definem suas regras de comportamento, formas de recompensas ou sanções sociais, objetivos, escala de valores sociais, crenças e expectativas que cada participante vai assimilando e integrando em suas atitudes e comportamento

FONTE: Ribas e SALIM

LETRA B

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Estruturas organizacionais DOIS TIPOS >> VÍDEO

>> FORMAL E NÃO FORMAL

É possível verificar no organograma:

a) Divisão de trabalho.

b) Relação de supervisão (subordinação).

c) Canais de comunicação.

d) Critérios de departamentalização.

e) Níveis hierárquicos.

>> O organograma só estabelece as linhas de relações FORMAIS.

>> O organograma vertical é também conhecido como linear, militar ou piramidal.

>> ATENÇÃO: Informalidade não é característica do organograma, mas sim de tratamento entre funcionários

EXEMPLO >> A estrutura organizacional é o sistema de relações entre tarefas, subordinação e autoridade que molda o trabalho de uma organização. O diagrama que apresenta todas as pessoas, cargos, relações de subordinação e linhas de comunicação formal de um organização é o(a) 

Parte superior do formulário

R: organograma. 

FALOU EM PROCESSO = FLUXOGRAMA

FALOU EM ESTRUTURA DE UM ORGANIZAÇÃO = ORGANOGRAMA