Questões de Concurso Comentadas por alunos sobre gestão de projetos em engenharia de software em engenharia de software

Considere as especificações abaixo.
Padrões de Desempenho e Qualidade
A Empresa X compromete-se a prestar os SERVIÇOS, considerando cada um dos circuitos que o integram, com base nos seguintes parâmetros de qualidade:
I. disponibilidade do circuito. II. prazo de entrega do circuito. III. taxa de entrega de quadros no caso do SERVIÇO contratado ser o Serviço Frame Relay. IV. taxa de perda de pacotes, no caso do SERVIÇO contratado ser de acesso à Internet ou, ainda, de rede corporativa baseada no protocolo IP (VPN IP). V. latência, no caso do SERVIÇO contratado ser de acesso à Internet ou, ainda, de rede corporativa baseada no protocolo IP (VPN IP).
As especificações são uma representação parcial do conteúdo típico de

O método que busca medir esforço, prazo, tamanho de equipe e custo necessário para o desenvolvimento do software, desde que se tenha a dimensão do mesmo, por meio de um modelo de estimativa de tamanho de software (Boehm) é o

No processo de software, a premissa que o desenvolvimento de sistema pode começar com informação incompleta e que requisitos completos são obtidos através de um processo cíclico e dialético de reações do usuário e que o importante nesta abordagem é que o ponto de vista orientado a projeto é enriquecido com o aumento de interesse da participação do usuário final,

As estruturas organizacionais assumem muitas formas ou tipos. De acordo com o PMBOK 6ª edição, o tipo de estrutura organizacional na qual o gerente de projeto divide as responsabilidades com os gerentes funcionais para atribuição de prioridades e orientação do trabalho das pessoas alocadas no projeto é a

Analise as seguintes afirmativas concernentes à elaboração de cronogramas de projeto de software.
I. É uma atividade difícil, pois os métodos e linguagens de implementação usados influenciam de modo decisivo os projetos. II. As estimativas de cronogramas anteriores sempre serão uma base confiável para o cálculo de estimativas de um novo projeto. III. Permite ao gerente de projeto acompanhar o desenvolvimento de tarefas críticas de modo a evitar atrasos.
A partir dessa análise é possível concluir que estão CORRETAS