Questões de Concurso Comentadas por alunos sobre maturidade e escritório de gerenciamento de projetos (egp) em gerência de projetos
Foram encontradas 57 questões
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Ano: 2013
Banca:
CETRO
Órgão:
ANVISA
Prova:
CETRO - 2013 - ANVISA - Analista Administrativo - Área 5 |
Q348051
Gerência de Projetos
Quanto ao escritório de projetos, analise as assertivas abaixo.
I. Controla os recursos atribuídos ao projeto para atender da melhor forma possível aos seus objetivos.
II. Gerencia as principais mudanças do escopo do programa que podem ser vistas como possíveis oportunidades para melhor alcançar os objetivos de negócios.
III. Gerencia as restrições de escopo, cronograma, custo e qualidade dos projetos individuais, as metodologias, os padrões e o risco/ oportunidade global e as interdependências entre os projetos no nível da empresa.
É correto o que se afirma em:
I. Controla os recursos atribuídos ao projeto para atender da melhor forma possível aos seus objetivos.
II. Gerencia as principais mudanças do escopo do programa que podem ser vistas como possíveis oportunidades para melhor alcançar os objetivos de negócios.
III. Gerencia as restrições de escopo, cronograma, custo e qualidade dos projetos individuais, as metodologias, os padrões e o risco/ oportunidade global e as interdependências entre os projetos no nível da empresa.
É correto o que se afirma em:
Ano: 2013
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
MPO
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2013 - MPO - Técnico de Nível Superior - Categoria Profissional 6 |
Q334048
Gerência de Projetos
Texto associado
Julgue o item seguinte, no que diz respeito à taxa de atratividade
de um projeto de investimento.
A taxa de atratividade, que deve ser igual ao custo do capital próprio da empresa, equivale à remuneração mínima que deve ser exigida por ocasião da alocação de capital, de forma que o valor de mercado da empresa seja maximizado.
Ano: 2013
Banca:
CETRO
Órgão:
ANVISA
Prova:
CETRO - 2013 - ANVISA - Analista Administrativo - Área 5 - Prova Anulada |
Q325814
Gerência de Projetos
Em relação ao escritório de projetos, analise as assertivas abaixo.
I. Ele pode realizar fechamento de projeto.
II. É de sua competência o desenvolvimento de procedimentos a serem seguidos no desenvolvimento dos projetos.
III. Não é sua função o treinamento de equipes de trabalho quanto aos procedimentos a serem seguidos. É correto o que se afirma em:
I. Ele pode realizar fechamento de projeto.
II. É de sua competência o desenvolvimento de procedimentos a serem seguidos no desenvolvimento dos projetos.
III. Não é sua função o treinamento de equipes de trabalho quanto aos procedimentos a serem seguidos. É correto o que se afirma em:
Ano: 2011
Banca:
FCC
Órgão:
TCE-SE
Prova:
FCC - 2011 - TCE-SE - Analista de Controle Externo - Coordenadoria de Informática |
Q209314
Gerência de Projetos
A autoridade do gerente de projeto é pequena ou nenhuma quando a organização tem uma estrutura
Ano: 2010
Banca:
MOVENS
Órgão:
Prefeitura de Manaus - AM
Prova:
MOVENS - 2010 - Prefeitura de Manaus - AM - Analista - Administração |
Q115032
Gerência de Projetos
Um projeto tem início e ?m determinados. Ele passa por evoluções, cumprindo o que se costuma chamar de “Ciclo de Vida do Projeto”, ou seja, uma sequência de atividades, geralmente agrupadas em fases. São fases de um projeto, EXCETO
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