Questões de Concurso

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Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: BR Distribuidora
Q1200732 Gerência de Projetos
Considere o caso de uma reunião para decidir se o projeto de um sistema deve ou não ser implementado em uma empresa. Nessa reunião, o gerente de projeto utiliza um gráfico com o retorno de investimento (ROI) do projeto. Deve-se mencionar o ROI como um compromisso financeiro associado ao plano do projeto para demostrar a(o) 
Alternativas
Ano: 2009 Banca: IPAD Órgão: COMPESA
Q1199483 Gerência de Projetos
O RUP (Rational Unified Process) é composto por quatro fases. A fase durante a qual é estabelecido o caso de negócio para o sistema e delimitado o escopo do projeto é: 
Alternativas
Ano: 2013 Banca: NC-UFPR Órgão: Prefeitura de Guaratuba - PR
Q1198181 Gerência de Projetos
Muitas organizações usam software especializado para organizar e analisar todos os tipos de projetos vigentes. O software integra as informações de vários projetos para mostrar o status dos que estão ativos, dos que foram aprovados e dos projetos futuros em toda a organização. Considere, por exemplo, um software que exibe, na metade superior da tela, gráficos e texto mostrando o número e a porcentagem de projetos que estão em dificuldade em termos de cronograma e variação de custos e, na metade inferior, lista nomes dos projetos individuais, porcentagem completa, variação de cronograma, variação de custos, variação orçamentária e porcentagem de risco. Essa é uma estratégia denominada 
Alternativas
Ano: 2019 Banca: IDECAN Órgão: IF Baiano
Q1194765 Gerência de Projetos
No gerenciamento de projetos existem 5 grandes grupos de processos. Assinale a alternativa que indique corretamente qual destes grupos é responsável pelas medições regulares para a avaliação de desempenho.
Alternativas
Ano: 2005 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCU
Q1193684 Gerência de Projetos
Julgue o item a seguir, referentes a conceitos, práticas, métodos e processos do modelo das áreas de gerenciamento de projetos, especialmente aplicáveis no âmbito de projetos de TI.
Na montagem da equipe responsável pelo desenvolvimento de um projeto em uma organização que adota uma estrutura matricial forte, exige-se do gerente de projetos mais habilidade para lidar com os gerentes funcionais, de forma geral, que em uma situação na qual a organização adota uma estrutura matricial fraca para a obtenção de recursos
Alternativas
Respostas
436: B
437: D
438: A
439: D
440: E