Questões de Concurso
Sobre gerência de projetos
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Julgue o item que se segue , relativo a projetos de software.
Caso haja liberação de recursos de um projeto assim que o trabalho desses recursos estiver concluído, é correto afirmar que o projeto estará na fase de encerramento.
Julgue o item que se segue , relativo a projetos de software.
Durante a construção de determinado produto, no processo em
que se deve controlar o escopo do projeto, a técnica de análise
de variação pode ser utilizada para determinar variações em
relação à linha de base do escopo.
Julgue o item que se segue , relativo a projetos de software.
Nos projetos em que tenha sido gasto dinheiro com retrabalho
ou falhas detectadas no próprio projeto, tais gastos são
considerados como custo de conformidade.
Julgue o item que se segue , relativo a projetos de software.
Para elaborar um plano de gerenciamento do cronograma, é
necessário obter-se o termo de abertura do projeto, o qual
serve como base desse planejamento.
Julgue o item que se segue , relativo a projetos de software.
Na fase de iniciação de um grande projeto deve-se selecionar
o gerente do projeto, elaborar termo de abertura e dividir o
projeto em fases.
Julgue o item subsequente, acerca do PMBOK.
Caso, no projeto para implantar uma nova rede em uma
empresa, o fornecedor dos cabos de rede comunique que a
entrega do material irá atrasar em uma semana, o gerente do
projeto deverá se reunir com a equipe e propor alternativas
para a mudança do cronograma ou negociar novo prazo de
entrega com o gestor.
Julgue o item subsequente, acerca do PMBOK.
Caso um gerente de projeto, um analista de requisitos e um
analista de sistemas, responsáveis por criar um sítio de vendas
online, desejem tornar mais fácil a estimativa de custo e
entrega de cada módulo, eles poderão dividir as entregas em
componentes menores.
Projeto pode ser corretamente conceituado como um empreendimento temporário, que cria um produto, serviço ou resultado único e que é elaborado progressivamente. A esse respeito, julgue o item que se segue.
A declaração preliminar do escopo do projeto, o
desenvolvimento de seu termo de abertura e a identificação das
partes nele interessadas ocorrem na etapa de planejamento.
Projeto pode ser corretamente conceituado como um empreendimento temporário, que cria um produto, serviço ou resultado único e que é elaborado progressivamente. A esse respeito, julgue o item que se segue.
A entrega do produto ou serviço contratado e a obtenção da
aceitação formal do produto ou serviço entregue são ações que
fazem parte da etapa de execução do projeto.
Na análise de custo-efetividade de um projeto é necessário levar em consideração aspectos econômicos e financeiros, principalmente para a construção de indicadores de desempenho que podem ser de insumo, de processo, de produto e de impacto.
Nesse sentido, pode ser considerado um indicador de impacto aquele no qual, em um projeto de:
Em avaliação de programas e projetos é muito comum, na área pública, a ausência de um sistema estruturado de monitoramento e avaliação (M&A).
Essa ausência é um risco porque:
I - Assim como os projetos, os portfólios de projetos também são temporários?
II - Um portifólio de projetos deve conter necessariamente projetos interdependentes ou diretamente relacionados?
III - Os projetos de um portfólio devem estar alinhados a metas e objetivos estratégicos da organização?
Com relação a projeto de produtos e administração da produção, julgue o item que se segue.
A definição do conceito de um produto e a administração da
qualidade desse produto incluem-se entre os principais estágios
de um projeto de produto, pois influenciam diretamente os
rendimentos empresariais. Podem-se, com custo reduzido,
coletar ideias por meio do crowdsourcing, para a definição de
um conceito e acompanhar a qualidade do produto ao longo do
seu ciclo de vida.
Com relação a projeto de produtos e administração da produção, julgue o item que se segue.
Diversas técnicas gerenciais são utilizadas para melhorar o
desempenho da empresa no desenvolvimento e na
administração dos seus projetos de produtos, de forma a
diminuir os custos de produção e aumentar a lucratividade,
qualidades da produção que podem ser obtidas por meio do
aumento do tempo até o lançamento dos produtos no mercado.
Com relação a projeto de produtos e administração da produção, julgue o item que se segue.
No arranjo tradicional de atividades em projetos de produtos
conhecido como sequencial, as etapas não são realizadas de
forma concomitante, apresentando, por isso, apenas
desvantagens gerenciais em relação à abordagem simultânea ou
concorrente.
Acerca dos métodos e critérios de análise de investimentos de capital, julgue o item a seguir.
Quando a análise do valor presente líquido (VPL) é combinada
com a ferramenta árvore de decisão, é provável que, para um
único projeto, sejam encontrados valores diferentes e até
contraditórios de VPL.
Acerca de gerência de projeto, julgue o próximo item.
O modelo que comumente tem sido usado para análise externa
por sua visão sistêmica é o das cinco forças de Porter.
Acerca de gerência de projeto, julgue o próximo item.
Para a análise interna de um diagnóstico estratégico, um dos
modelos mais recentes é o VRIO, que, além de apontar pontos
fracos e fortes da organização, indica se o recurso da
organização gera desvantagem, paridade ou vantagem
competitiva.
Acerca de gerência de projeto, julgue o próximo item.
O cronograma, recurso que auxilia na gestão de miniprojetos,
pode ser elaborado por meio do diagrama de Gantt, que deve
ser montado anteriormente à etapa de estabelecimento de
prioridades.
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