Questões de Concurso Comentadas por alunos sobre mudança organizacional em psicologia

A mudança organizacional é uma constante no mundo empresarial. A dinamicidade do ambiente, o contexto sócioeconômico e as novas exigências do consumidor são elementos que conduzem a empresa a mudar, para, assim, manter a sua competitividade.

Em relação à mudança organizacional, considere as afirmações abaixo.

I - A transformação evolucionária é um nível de mudança, principalmente estratégica, ocorrendo dentro de parâmetros existentes na organização.

II - O nível de mudança de status quo representa um processo de mudança estratégica, provocando alterações na organização em todos os níveis.

III - A transformação revolucionária é uma mudança predominantemente operacional e envolve a redefinição de parâmetros existentes.

IV - O nível de mudança de reprodução expandida é principalmente operacional e envolve a produção de mais bens ou dos serviços já existentes.

Estão corretas as afirmações

Os três passos do Modelo Sequencial, criado por Kurt Lewin, para a introdução das mudanças nas organizações são:

Analise as afirmativas que se seguem e assinale a opção que melhor representa o conjunto considerando C para afirmativa correta e E para afirmativa errada.

I. Uma mudança planejada é orientada para aprimorar a capacidade de adaptar-se ao novo ambiente e mudar o comportamento dos empregados.

II. Um executivo sênior, agente de mudança, deve se concentrar em quatro aspectos: estrutura, tecnologia, arranjo físico e pessoas.

III. A resistência à mudança é sempre individual e surge em decorrência de ameaças à relação de poder.

Há diversos métodos, estilos e formas de executar o gerenciamento da mudança.

Considere as afirmativas a seguir concernentes ao gerenciamento da mudança.

I - No processo de gerenciamento de mudanças, é importante diagnosticar aspectos mais amplos do contexto organizacional, como recursos e habilidades que precisam ser preservados, o grau de homogeneidade ou diversidade na organização, a habilidade, a capacidade e a disposição para mudança e o poder de fazer a mudança acontecer.

II - Estratégias de turnaround não exigem um foco na velocidade da mudança.

III - O gerenciamento da mudança estratégica envolve diferentes papéis no processo de mudança, incluindo os dos líderes estratégicos e gerentes intermediários.

Está correto o que se afirma em

O Modelo de Mudança elaborado por Kurt Lewin tem as seguintes etapas sequenciais: