Questões de Concurso Sobre administração geral para administrador

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Ano: 2007 Banca: COPEVE-UFAL Órgão: ADEAL Prova: COPEVE-UFAL - 2007 - ADEAL - Administrador |
Q2931156 Administração Geral

Considerando os tipos mais comuns de divulgação de recrutamento interno descritos abaixo,


I. Headhunters.

II. Notícias de vagas através de cartazes.

III. Mensagens na intranet.

IV. Indicação feita pelos empregados na empresa.

V. Agências de emprego.


verifica-se que os itens

Alternativas
Ano: 2007 Banca: COPEVE-UFAL Órgão: ADEAL Prova: COPEVE-UFAL - 2007 - ADEAL - Administrador |
Q2931153 Administração Geral

Dadas as afirmações em relação ao processo de recrutamento,


I. Recrutamento é apenas o processo de equiparar candidatos e depois treiná-los.

II. Recrutamento é o conjunto de procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização.

III. É um sistema de informação por meio do qual a organização divulga e oferece ao mercado de recursos humanos, oportunidades de emprego que pretende preencher.

IV. O recrutamento consiste em fornecer à organização um número m pessoas, aquelas necessárias ao mercado para a consecução de seus objetivos, a partir de dados de segmentação de clientes.

V. É a busca de canais competentes e efetivos, sendo estes os mais diversos, de fontes de captação de indivíduos necessários e adequados às vagas em aberto.


verifica-se que

Alternativas
Ano: 2010 Banca: IPAD Órgão: COREN-PE Prova: IPAD - 2010 - COREN-PE - Administrador |
Q2929906 Administração Geral

A descentralização que se verifica quando, por meio de contrato ou ato administrativo unilateral, se transfere a execução de determinado serviço público a pessoa jurídica de direito privado previamente existente, conservando o Poder Público a titularidade do serviço se denomina:

Alternativas
Ano: 2010 Banca: IPAD Órgão: COREN-PE Prova: IPAD - 2010 - COREN-PE - Administrador |
Q2929905 Administração Geral

Examine cada uma das proposições que seguem sobre planejamento e controle estratégico, classificando como verdadeira (V) ou falsa (F).


( ) Os objetivos estratégicos constituem os resultados finais do planejamento estratégico, relativos à sobrevivência a curto prazo.

( ) A estratégia que uma organização implementa é uma tentativa de equilibrar habilidades e recursos na organização com as oportunidades encontradas no ambiente externo.

( ) O passo final no processo formal de planejamento — monitorar e controlar — não possui tanta relevância como os demais e, por isso, muitas vezes é ignorado pelos administradores.


A sequência correta de cima para baixo é

Alternativas
Ano: 2010 Banca: IPAD Órgão: COREN-PE Prova: IPAD - 2010 - COREN-PE - Administrador |
Q2929904 Administração Geral

De acordo com Prahalad e Hamel, quais são as competências fundamentais para o sucesso de uma organização, conferindo a ela vantagem competitiva?

Alternativas
Ano: 2010 Banca: IPAD Órgão: COREN-PE Prova: IPAD - 2010 - COREN-PE - Administrador |
Q2929903 Administração Geral

As principais teorias comportamentais abordam diversos estilos de liderança:


1. Liderança autocrática: é o líder quem determina as idéias e o que será executado pelo grupo — isso implica a obediência por parte dos demais.

2. Liderança democrática: o superior não toma conhecimento dos problemas existentes, nem busca soluções para eles. Caracteriza-se por uma participação exagerada dos subordinados.

3. Liderança liberal: o grupo é considerado o centro das atenções e o líder perde sua importância.


Está(ão) correta(s) apenas

Alternativas
Ano: 2010 Banca: IPAD Órgão: COREN-PE Prova: IPAD - 2010 - COREN-PE - Administrador |
Q2929902 Administração Geral

De acordo com a teoria motivacional do reforço ou behavorismo de Skinner, há, basicamente, as seguintes estratégias para a modificação do comportamento organizacional:

Alternativas
Ano: 2010 Banca: IPAD Órgão: COREN-PE Prova: IPAD - 2010 - COREN-PE - Administrador |
Q2929901 Administração Geral

O conflito:


1. É uma variável que precisa ser percebida pelas partes envolvidas. Sua definição reconhece a consciência (percepção), a oposição, a escassez e a obstrução.

2. É uma ação proposital que não pode se apresentar sob a forma implícita.

3. É encorajado em uma visão interacionista, visando à mudança e à inovação.


Está(ão) correta(s) apenas

Alternativas
Ano: 2010 Banca: IPAD Órgão: COREN-PE Prova: IPAD - 2010 - COREN-PE - Administrador |
Q2929900 Administração Geral

Em uma determinada fábrica, a produção está organizada em cinco departamentos: fundição, prensagem, modelagem, acabamento e inspeção e embalagem e expedição. Trata-se de um exemplo de departamentalização:

Alternativas
Ano: 2010 Banca: IPAD Órgão: COREN-PE Prova: IPAD - 2010 - COREN-PE - Administrador |
Q2929898 Administração Geral

Qual o tipo de gestão em que o desempenho organizacional adequado é possível por meio do balanço das necessidades do trabalho com a manutenção da moral das pessoas em um nível satisfatório, segundo a teoria de liderança de Blake e Mouton?

Alternativas
Ano: 2010 Banca: IPAD Órgão: COREN-PE Prova: IPAD - 2010 - COREN-PE - Administrador |
Q2929897 Administração Geral

Analise as afirmativas acerca de descentralização.


1. Descentralização é a distribuição de competências de uma pessoa jurídica para outra, excluindo-se do processo as pessoas físicas.

2. A descentralização supõe a existência de, pelo menos, duas pessoas, entre as quais se repartem as competências.

3. A descentralização administrativa ocorre quando as atribuições que os entes descentralizados exercem possuem o valor jurídico que lhes empresta o ente central.


Está(ão) correta(s) apenas

Alternativas
Ano: 2010 Banca: IPAD Órgão: COREN-PE Prova: IPAD - 2010 - COREN-PE - Administrador |
Q2929896 Administração Geral

Acerca do tema Ética e responsabilidade social, assinale a alternativa incorreta:

Alternativas
Ano: 2010 Banca: IPAD Órgão: COREN-PE Prova: IPAD - 2010 - COREN-PE - Administrador |
Q2929895 Administração Geral

Ao estudar o ciclo motivacional, Alderfer elabora a teoria ERC, relativa às necessidades de:


1. Existência: incluem as necessidades fisiológicas e de segurança.

2. Relacionamento: incluem as necessidades sociais e os componentes externos da estima.

3. Crescimento: incluem os componentes internos da estima e a auto-realização.


Está (ão) correta(s):

Alternativas
Ano: 2010 Banca: IPAD Órgão: COREN-PE Prova: IPAD - 2010 - COREN-PE - Administrador |
Q2929892 Administração Geral

O administrador pode-se utilizar de cinco estilos para a administração de conflitos, a depender do desejo de satisfazer seus próprios interesses ou levando em conta os interesses da outra parte. De acordo com a doutrina majoritária, qual tem sido a estratégia mais eficaz para resolver conflitos?

Alternativas
Ano: 2010 Banca: IPAD Órgão: COREN-PE Prova: IPAD - 2010 - COREN-PE - Administrador |
Q2929889 Administração Geral

A avaliação de desempenho 360 graus:


1. Caracteriza-se pela coleta de informações com todas as pessoas que interagem com o avaliado, independentemente de seu nível hierárquico.

2. É ideal para ser adotada em organizações com ambientes relativamente estáticos.

3. Também é denominada de avaliação participativa por objetivos.


Está(ão) correta(s) apenas

Alternativas
Q2929291 Administração Geral

O Composto de Marketing é a reunião dos seguintes elementos:

Alternativas
Q2929285 Administração Geral

A Avaliação de Desempenho é um instrumento gerencial cuja finalidade é

Alternativas
Q2929135 Administração Geral

Fluxograma é um instrumento de análise organizacional que

Alternativas
Q2929133 Administração Geral

Tipos de estrutura organizacional mais comuns

Alternativas
Q2929132 Administração Geral

O Planejamento Estratégico é um processo de tomada de decisões deliberada e sistemática que se caracteriza por

Alternativas
Respostas
301: B
302: D
303: D
304: C
305: B
306: A
307: E
308: E
309: C
310: C
311: B
312: B
313: E
314: E
315: A
316: D
317: D
318: A
319: D
320: C