Questões de Concurso
Sobre administração geral para administrador
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Q563168
Administração Geral
O capital intelectual das organizações é um dos conceitos mais discutidos da gestão moderna de pessoas. Acerca
desse conceito, assinale a alternativa correta.
Q563164
Administração Geral
Conforme Chiavenato (2003), o papel do administrador varia de acordo com o nível organizacional em que está alocado.
No nível intermediário, exige-se do administrador:
Q563153
Administração Geral
Considerando a Teoria de McClelland, a qual se baseia na hierarquia de Maslow, assinale a alternativa correta em
relação ao nível necessidade de afiliação.
Q563152
Administração Geral
Em relação à Teoria da Hierarquia de Necessidades de Maslow, é correto afirmar:
Q563151
Administração Geral
A respeito das organizações com enfoque sistêmico, assinale a alternativa correta.
Q563150
Administração Geral
Com base no modelo da Teoria Burocrática de Max Weber, considere as seguintes afirmativas:
1. A especialização é uma divisão do trabalho, fazendo-se necessário o aproveitamento de servidores especializados e utilizando do mérito e da habilidade profissional para desempenhar as tarefas organizacionais.
2. Competência é a definição das atribuições de cada unidade de trabalho.
3. A comunicação é verbal, expondo-se as regras e decisões de modo informal.
4. Lógica e razão ficam em segundo plano nesse modelo administrativo, que foca na flexibilidade das ações dos indivíduos.
Assinale a alternativa correta.
1. A especialização é uma divisão do trabalho, fazendo-se necessário o aproveitamento de servidores especializados e utilizando do mérito e da habilidade profissional para desempenhar as tarefas organizacionais.
2. Competência é a definição das atribuições de cada unidade de trabalho.
3. A comunicação é verbal, expondo-se as regras e decisões de modo informal.
4. Lógica e razão ficam em segundo plano nesse modelo administrativo, que foca na flexibilidade das ações dos indivíduos.
Assinale a alternativa correta.
Q559376
Administração Geral
De acordo com os aspectos motivacionais do desenho de cargos, a íntima relação entre as
dimensões profundas do cargo e os estados psicológicos críticos produz resultados como:
elevada motivação para o trabalho, elevada qualidade no desempenho do trabalho, alta
satisfação com o trabalho e baixo absenteísmo e rotatividade. A aplicação prática dessas
cinco dimensões se coaduna com três estados psicológicos críticos. Marque a alternativa
que apresenta CORRETAMENTE esses três estados psicológicos:
Q559374
Administração Geral
Quanto à Cultura Organizacional, cada organização tem sua própria cultura interna, que
constitui sua personalidade e suas características particulares. Dentre as culturas mais
confortáveis para se trabalhar, tem-se a Cultura tipo “academia", que é a cultura que
Q559373
Administração Geral
Quanto ao processo de orientação de pessoas, ____________________ são valores
relevantes que se tornam importantes para as pessoas e que definem as razões pelas quais
elas fazem o que fazem. Marque a alternativa que referenda CORRETAMENTE esse
conceito:
Q559369
Administração Geral
Na perspectiva contemporânea da Administração, a Estratégia _______________ é
adotada por organizações que possuem domínios definidos de produto/mercado,
buscando a manutenção da ação dos concorrentes. Nessas organizações, existe a
preocupação de se ter o domínio da eficiência de suas operações, buscando a estabilidade.
Neste contexto, marque a alternativa que preenche CORRETAMENTE o espaço em branco.
Q559367
Administração Geral
A época das ênfases no domínio das técnicas como maior qualidade de gerenciamento
parece estar superada. Na Administração hoje, tudo aponta para uma reformulação
profunda na visão que se tinha dos administradores. As ênfases, agora, são dadas em
I. um profundo conhecimento da teoria das organizações, buscando entender a estrutura, os objetivos e o papel social que as organizações desempenham.
II. entender de que maneira as organizações podem ser concebidas e mudadas em seu todo e em suas partes.
III. muito mais domínio de conhecimento pessoal, às possibilidades individuais e capacidade de entender a organização como um todo.
IV. entender o papel da liderança, a capacidade de trabalhar em equipe, companheiros em tarefas comuns, muito mais que 'mandar em empregados'.
Está CORRETO o que se afirma em:
I. um profundo conhecimento da teoria das organizações, buscando entender a estrutura, os objetivos e o papel social que as organizações desempenham.
II. entender de que maneira as organizações podem ser concebidas e mudadas em seu todo e em suas partes.
III. muito mais domínio de conhecimento pessoal, às possibilidades individuais e capacidade de entender a organização como um todo.
IV. entender o papel da liderança, a capacidade de trabalhar em equipe, companheiros em tarefas comuns, muito mais que 'mandar em empregados'.
Está CORRETO o que se afirma em:
Q559366
Administração Geral
A burocracia é uma organização cujas consequências desejadas se resumem na
previsibilidade do seu funcionamento, com o propósito de obter a máxima eficiência da
organização. Contudo, quando se estudaram as consequências previstas (ou desejadas) da
burocracia que a conduzem à máxima eficiência, verificou-se a ocorrência de
consequências imprevistas (ou não desejadas) que levam à ineficiência e às imperfeições
da burocracia. A essas consequências imprevistas deu-se o nome de disfunções
burocráticas. Marque a alternativa que NÃO representa uma disfunção burocrática:
Q559365
Administração Geral
Quanto à Teoria Burocrática, NÃO faz(em) parte de suas características:
Q558773
Administração Geral
Leia atentamente as seguintes definições:
1. Treinamento job rotation é um tipo de treinamento desenvolvido no trabalho do dia a dia com orientação da chefia e com rotação de instrutores.
2. Treinamento on-the-job é o treinamento no próprio trabalho com leitura de manual, experimentação com base na tentativa e erro e com rodizio de postos de trabalho.
3. Treinamento formal externo é o treinamento aberto ao público, programado e executado por instituição de treinamento externa a empresa.
Quantas delas são verdadeiras?
1. Treinamento job rotation é um tipo de treinamento desenvolvido no trabalho do dia a dia com orientação da chefia e com rotação de instrutores.
2. Treinamento on-the-job é o treinamento no próprio trabalho com leitura de manual, experimentação com base na tentativa e erro e com rodizio de postos de trabalho.
3. Treinamento formal externo é o treinamento aberto ao público, programado e executado por instituição de treinamento externa a empresa.
Quantas delas são verdadeiras?
Q558771
Administração Geral
Leia atentamente as seguintes afirmações:
1. Um dos papéis da informação é atuar como elemento de ligação entre a estratégia definida e sua execução.
2. Competências específicas da organização colocam o conhecimento e a informação no centro do elo de ligação entre estratégia e execução.
3. Implícita ou explicitamente, a estratégia competitiva é manifestada em processos organizacionais específicos que transformam vários recursos em produtos e serviços que fornecem valor aos clientes.
Quantas delas são verdadeiras?
1. Um dos papéis da informação é atuar como elemento de ligação entre a estratégia definida e sua execução.
2. Competências específicas da organização colocam o conhecimento e a informação no centro do elo de ligação entre estratégia e execução.
3. Implícita ou explicitamente, a estratégia competitiva é manifestada em processos organizacionais específicos que transformam vários recursos em produtos e serviços que fornecem valor aos clientes.
Quantas delas são verdadeiras?
Q558769
Administração Geral
Sistema de Informações Gerenciais (SIG) é um processo de transformação de dados em informações que são utilizadas na
estrutura decisória da empresa, proporcionando, ainda, a sustentação administrativa para otimizar os resultados esperados.
Na Área Operacional um SIG deve contribuir como
Q558768
Administração Geral
Qual é o objetivo da Matriz GUT?
Q558766
Administração Geral
Interdisciplinaridade pode ser definida como
Q558765
Administração Geral
Abordagem que contribui para ilustrar a aplicação da perspectiva humanística nos modelos de gestão e contempla sensos do comportamento que têm como propósito dar melhor disposição a hábitos e comportamentos. Os 5 S do comportamento são: senso de determinação, senso de objetivo, senso de aprendizado, senso de sistematização e senso ético.
Assinale a alternativa que indica a abordagem citada acima.
Q558764
Administração Geral
Organizações complexas contêm muitas subpartes que exigem coordenação e controle e, quanto mais complexa uma organização , mais difícil atingir a coordenação e o controle. Existem três elementos de complexidade mais comumentes identificados, um deles é a __________________________ que refere-se ao modo como as tarefas desempenhadas pela organização são subdivididas.
A expressão que melhor completa a proposição acima é
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