Questões de Concurso Comentadas por alunos sobre controle interno em auditoria

A definição mais amplamente aceita de controles internos é a proposta pelo Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO), que concebe o controle interno como um processo integrado, executado pela administração e outras pessoas da entidade, desenhado para fornecer razoável segurança sobre o alcance de objetivos nas seguintes categorias: eficácia e eficiência operacional, mensuração de desempenho e divulgação financeira, proteção de ativos e cumprimento de leis e regulamentações.
Quando, em uma entidade, se procede à avaliação quanto à definição adequada de competências e atribuições de cada função no regimento interno de uma entidade, o componente do Controle Interno da Estrutura de COSO contemplado é:

De acordo com as diretrizes para as normas de controle interno divulgadas pelo COSO (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission) e pela INTOSAI (International Organisation of Supreme Audit Institutions), o controle interno é estruturado para oferecer segurança razoável de que os objetivos gerais da entidade estão sendo alcançados e compreende cinco componentes interrelacionados. O princípio que preconiza que a organização faz com que as pessoas assumam responsabilidade por suas funções de controle interno na busca pelos objetivos está relacionado ao componente de: 

Em termos de estrutura de governança, é responsável pelo controle interno:

Existe um relacionamento direto entre os objetivos que uma organização se empenha em alcançar e os componentes do gerenciamento de riscos corporativos, que representam aquilo que é necessário para o seu alcance. Esse relacionamento é apresentado pelo COSO por meio de uma matriz tridimensional, em forma de cubo. A organização e as unidades de uma organização estão dispostas na seguinte dimensão do cubo:

São os três grandes grupos de atividades relacionadas à operacionalização das atividades do sistema de controle interno: