Questões de Concurso Para funcab

Algumas características gerais de um projeto são: possuir início, meio e fim, ter objetivo claro e definido, ser conduzido por pessoas, ter parâmetros pré-definidos, obtenção da qualidade desejada.

Algumas características técnicas de um projeto são: ser concluído no prazo previsto; ser concluído dentro do orçamento previsto; utilizar recursos de forma eficiente, possuir início, meio e fim .

Alguns benefícios de um projeto são: execução sem surpresas, otimização da alocação de pessoas, documentação para facilitação de futuros projetos.

Alguns motivos de falhas de um projeto são: mudanças organizacionais, mudanças na tecnologia; aumento não previsto dos preços cotados, falta de observação de dados históricos.

As fases de um projeto se esgotam em: estudo de viabilidade, definição de requisitos, definição do design (no caso de projeto de produtos), execução, testes.

cruzada.

natural.

plena.

mecânica.

por efeito chaminé.

água.

espuma.

gás carbônico.

pó químico.

hidrocarboneto halogenado.

3, 2, 4, 1, 5

5, 1, 4, 2, 3

1, 4, 2, 3, 5

2, 3, 4, 5, 1

4, 2, 3, 1, 5

Sistema econômico de transporte, lote econômico de compras e terceirização do canal de negociação com os fornecedores, visando otimizar e aprimorar o fornecimento dos itens a serem programados para compra.

Utilização das técnicas de “fornecedores preferenciais” e da “programação de fornecedores”, e do lote econômico de compras, deixando com os fornecedores a decisão e o comando sobre prazos e quantidades.

Utilização de controle estatístico de processo em tempo real para detectar variações dos padrões, identificando de imediato as causas da perda de qualidade, realizando o diagnóstico e providenciando, a posteriori, as ações corretivas.

Os investimentos em estoque necessitam de um planejamento institucional bem definido para evitar gastos desnecessários e o aumento dos custos do produto. Para tanto, faz-se necessária a interação sistêmica da área de material com as demais.

Análise, identificação das necessidades, planejamento e destinação dos materiais de uma empresa, com eficiência e eficácia, com apropriação das técnicas, mais eficientes e eficazes, não sendo necessária a preocupação com pontos de ressuprimento.