A técnica mais comumente empregada de análise econômico-financeira de uma organização baseia-se na
apuração de índices que são extraídos basicamente das demonstrações financeiras levantandas pelas
empresas. Entre os indicadores, é possível afirmar que os INDICADORES DE ENDIVIDAMENTO
O gerente de recursos humanos da Companhia Y percebeu que seus funcionários estavam desmotivados e
não comprometidos com os resultados do seu trabalho. Para diagnosticar melhor as causas desse clima
organizacional, ele fez uma pesquisa na qual identificou que as necessidades sociais do grupo não estavam
sendo satisfeitas. Para minimizar tal problema, ele deverá
Após alguns problemas com a equipe de trabalho do hospital X, a administradora Amanda, buscando
aumentar o desempenho do seu grupo e os resultados da instituição, concentrou seus esforços na
mensuração, monitoramento e avaliação dos resultados auferidos. No contexto do processo administrativo,
pode-se dizer que, naquele momento, a administradora voltava a sua atenção para a função:
Após ser contratada como gerente de produção de uma empresa de combustíveis, Ana Maria descreveu aos
seus subordinados que sua gestão apresentava aspectos como: “estabelecimento conjunto de objetivos entre
ela e o seu superior; interligação entre os vários objetivos departamentais; ênfase na mensuração e no
controle de resultados, bem como contínua avaliação, revisão e reciclagem dos planos”. De acordo com
essas características, é possível afirmar que o modelo administrativo de Ana Maria se baseia na
O senso comum considera a palavra "burocracia" como excesso de formalismo e de papelório. Tal ideia
advém da ocorrência de consequências imprevistas (ou indesejadas) do modelo burocrático ideal defendido
por Weber, às quais se deu o nome de disfunções da burocracia. Entre essas disfunções, incluem-se