Questões de Concurso

) Deve ser mantida em toda organização, preservando um lugar pra cada coisa e cada coisa em seu lugar.

A justiça deve prevalecer em toda organização, justificando a lealdade e a devoção de cada funcionário à empresa.

Uma rotatividade alta tem consequências negativas sobre desempenho da empresa e o moral dos funcionários.

Deve ser entendida como a capacidade de estabelecer um plano e cumpri-lo.

O trabalho deve ser conjunto, facilitado pela comunicação dentro da equipe. Os integrantes de um mesmo grupo precisam ter consciência de classe, para que defendam seus propósitos.

Deve ser mantida em toda organização, preservando um lugar pra cada coisa e cada coisa em seu lugar.

A justiça deve prevalecer em toda organização, justificando a lealdade e a devoção de cada funcionário à empresa.

Uma rotatividade alta tem consequências negativas sobre desempenho da empresa e o moral dos funcionários.

Deve ser entendida como a capacidade de estabelecer um plano e cumpri-lo.

O trabalho deve ser conjunto, facilitado pela comunicação dentro da equipe. Os integrantes de um mesmo grupo precisam ter consciência de classe, para que defendam seus propósitos.

Especialização dos funcionários desde o topo da hierarquia até os operários da fábrica, assim, favorecendo a eficiência da produção aumentando a produtividade.

É o direito dos superiores darem ordens que teoricamente serão obedecidas. Responsabilidade é a contrapartida da autoridade. c) Um funcionário deve receber ordens de apenas um chefe, evitando contra-ordens.

Um funcionário deve receber ordens de apenas um chefe, evitando contra-ordens.

O controle único é possibilitado com a aplicação de um plano para grupo de atividades com os mesmos objetivos.

Necessidade de estabelecer regras de conduta e de trabalho válidas pra todos os funcionários. A ausência de disciplina gera o caos na organização.

Especialização dos funcionários desde o topo da hierarquia até os operários da fábrica, assim, favorecendo a eficiência da produção aumentando a produtividade.

É o direito dos superiores darem ordens que teoricamente serão obedecidas. Responsabilidade é a contrapartida da autoridade.

Um funcionário deve receber ordens de apenas um chefe, evitando contra-ordens.

O controle único é possibilitado com a aplicação de um plano para grupo de atividades com os mesmos objetivos.

Necessidade de estabelecer regras de conduta e de trabalho válidas pra todos os funcionários. A ausência de disciplina gera o caos na organização.

Especialização dos funcionários desde o topo da hierarquia até os operários da fábrica, assim, favorecendo a eficiência da produção aumentando a produtividade.

É o direito dos superiores darem ordens que teoricamente serão obedecidas. Responsabilidade é a contrapartida da autoridade.

Um funcionário deve receber ordens de apenas um chefe, evitando contra-ordens.

O controle único é possibilitado com a aplicação de um plano para grupo de atividades com os mesmos objetivos.

Necessidade de estabelecer regras de conduta e de trabalho válidas pra todos os funcionários. A ausência de disciplina gera o caos na organização

Estabelece os objetivos da empresa, especificando a forma como estes vão ser alcançados. Parte de uma sondagem do futuro, desenvolvendo um plano de ações para atingir as metas traçadas. É a primeira das funções, já que servirá de base diretora à operacionalização das outras funções.

Faz com que os subordinados executem o que deve ser feito. Pressupõe-se que as relações hierárquicas estejam claramente definidas, ou seja, que a forma como administradores e subordinados se influenciam esteja explícita, assim como o grau de participação e colaboração de cada um para a realização dos objetivos definidos.

É a forma de coordenar todos os recursos da empresa, sejam humanos, financeiros ou materiais, alocando-os da melhor forma segundo o planejamento estabelecido

Estabelecer padrões e medidas de desempenho que permitam assegurar que as atitudes empregadas são as mais compatíveis com o que a empresa espera. O controle das atividades desenvolvidas permite maximizar a probabilidade de que tudo ocorra conforme as regras estabelecidas e ditadas.

A implantação de qualquer planejamento seria inviável sem a coordenação das atitudes e esforços de toda a empresa, almejando as metas traçadas.

Estabelece os objetivos da empresa, especificando a forma como estes vão ser alcançados. Parte de uma sondagem do futuro, desenvolvendo um plano de ações para atingir as metas traçadas. É a primeira das funções, já que servirá de base diretora à operacionalização das outras funções.

Faz com que os subordinados executem o que deve ser feito. Pressupõe-se que as relações hierárquicas estejam claramente definidas, ou seja, que a forma como administradores e subordinados se influenciam esteja explícita, assim como o grau de participação e colaboração de cada um para a realização dos objetivos definidos.

É a forma de coordenar todos os recursos da empresa, sejam humanos, financeiros ou materiais, alocando-os da melhor forma segundo o planejamento estabelecido.

Estabelecer padrões e medidas de desempenho que permitam assegurar que as atitudes empregadas são as mais compatíveis com o que a empresa espera. O controle das atividades desenvolvidas permite maximizar a probabilidade de que tudo ocorra conforme as regras estabelecidas e ditadas.

A implantação de qualquer planejamento seria inviável sem a coordenação das atitudes e esforços de toda a empresa, almejando as metas traçadas.

Estabelece os objetivos da empresa, especificando a forma como estes vão ser alcançados. Parte de uma sondagem do futuro, desenvolvendo um plano de ações para atingir as metas traçadas. É a primeira das funções, já que servirá de base diretora à operacionalização das outras funções.

Faz com que os subordinados executem o que deve ser feito. Pressupõe-se que as relações hierárquicas estejam claramente definidas, ou seja, que a forma como administradores e subordinados se influenciam esteja explícita, assim como o grau de participação e colaboração de cada um para a realização dos objetivos definidos.

É a forma de coordenar todos os recursos da empresa, sejam humanos, financeiros ou materiais, alocando-os da melhor forma segundo o planejamento estabelecido.

Estabelecer padrões e medidas de desempenho que permitam assegurar que as atitudes empregadas são as mais compatíveis com o que a empresa espera. O controle das atividades desenvolvidas permite maximizar a probabilidade de que tudo ocorra conforme as regras estabelecidas e ditadas.

A implantação de qualquer planejamento seria inviável sem a coordenação das atitudes e esforços de toda a empresa, almejando as metas traçadas.

Emenda Rosenthal

Emenda Raul Ramirez

Emenda Platt

Emenda Nortworth

Nenhuma das alternativas

1608

1708

1810

1809

1808

Three Mile

Fukusima I

Three Mile Island d) Fukushima II

Fukushima II

Chernobyl

Presunção de legitimidade.

Exigibilidade.

Forma.

Tipicidade.

A autorização de uso é ato unilateral, que independe de autorização legal e prévia licitação.

A permissão de uso é ato bilateral, vinculado, pelo meio do qual a Administração Pública concede a utilização exclusiva de bem público por particular.

Concessão de Uso é ato unilateral que independe de autorização legal e não pode ser remunerada.

A locação pode ser considerada um instrumento estatal de outorga de títulos jurídicos para uso exclusivo de bens públicos por particulares.

Que todos os serviços públicos são indelegáveis.

Os serviços públicos não podem ser classificados em próprios e impróprios.

O serviço público classificado como “uti universi” é aquele que atende direta e individualmente a todos os administrados.

Os serviço público classificado como “uti singuli” é aquele que atende direta e individualmente ao administrado.

Imperatividade.

Competência.

Exigibilidade.

Autoexecutoriedade.

A gestão de documentos não abrange a atividade de avaliação do documento.

A gestão de documentos abrange as atividades de tramitação e uso do documento.

A gestão de documentos abrange o arquivamento de documentos em fase corrente ou intermediária.

Para organizar um arquivo é necessário conhecer e considerar alguns dados referentes ao documento, como as espécies de documento: relatório, ofício, projetos etc.

Os arquivos públicos são divididos, unicamente, em duas espécies: os correntes e os permanentes.

Os arquivos públicos classificados como intermediários são os documentos que já não têm consulta frequente, mas ainda podem ser solicitados, estando dentro do prazo de precaução, aguardando até sua destinação final.

Os arquivos públicos não podem ser divididos em espécies.

Os arquivos públicos correntes são aqueles documentos que não são consultados frequentemente, mas ainda podem ser solicitados.

Marina ou Marcelo assumirá a diretoria da Escola Técnica Municipal.

Minas Gerais são conhecidas por sua produção de queijos.

Três respostas é suficiente para resolver nosso problema.

O cachorro e o gato não brigam aqui em casa.

Você pode tomar duas decisões, esquecer de uma vez esse caso; o que eu acho mais aconselhável (ou ficar amargurado para sempre).

Você pode tomar – duas decisões – esquecer de uma vez esse caso, (o que eu acho mais aconselhável) ou ficar amargurado; para sempre.

Você pode tomar, duas decisões, esquecer de uma vez esse caso, o que eu acho mais aconselhável ou ficar: amargurado para sempre.

Você pode tomar duas decisões: esquecer de uma vez esse caso – o que eu acho mais aconselhável – ou ficar amargurado para sempre.

Já é meio-dia e meio e ela ainda não está pronta!

Esperança é necessário a qualquer ser humano

Seguem em anexo as fotos que tiramos no último Carnaval.

As tortas salgada e doce já estão embaladas para viagem.