Questões de Concurso

De acordo com Prahalad e Hamel, quais são as competências fundamentais para o sucesso de uma organização, conferindo a ela vantagem competitiva?

As principais teorias comportamentais abordam diversos estilos de liderança:

1. Liderança autocrática: é o líder quem determina as idéias e o que será executado pelo grupo — isso implica a obediência por parte dos demais.

2. Liderança democrática: o superior não toma conhecimento dos problemas existentes, nem busca soluções para eles. Caracteriza-se por uma participação exagerada dos subordinados.

3. Liderança liberal: o grupo é considerado o centro das atenções e o líder perde sua importância.

Está(ão) correta(s) apenas

De acordo com a teoria motivacional do reforço ou behavorismo de Skinner, há, basicamente, as seguintes estratégias para a modificação do comportamento organizacional:

O conflito:

1. É uma variável que precisa ser percebida pelas partes envolvidas. Sua definição reconhece a consciência (percepção), a oposição, a escassez e a obstrução.

2. É uma ação proposital que não pode se apresentar sob a forma implícita.

3. É encorajado em uma visão interacionista, visando à mudança e à inovação.

Está(ão) correta(s) apenas

Em uma determinada fábrica, a produção está organizada em cinco departamentos: fundição, prensagem, modelagem, acabamento e inspeção e embalagem e expedição. Trata-se de um exemplo de departamentalização:

Qual o tipo de gestão em que o desempenho organizacional adequado é possível por meio do balanço das necessidades do trabalho com a manutenção da moral das pessoas em um nível satisfatório, segundo a teoria de liderança de Blake e Mouton?

Analise as afirmativas acerca de descentralização.

1. Descentralização é a distribuição de competências de uma pessoa jurídica para outra, excluindo-se do processo as pessoas físicas.

2. A descentralização supõe a existência de, pelo menos, duas pessoas, entre as quais se repartem as competências.

3. A descentralização administrativa ocorre quando as atribuições que os entes descentralizados exercem possuem o valor jurídico que lhes empresta o ente central.

Está(ão) correta(s) apenas

Acerca do tema Ética e responsabilidade social, assinale a alternativa incorreta:

Ao estudar o ciclo motivacional, Alderfer elabora a teoria ERC, relativa às necessidades de:

1. Existência: incluem as necessidades fisiológicas e de segurança.

2. Relacionamento: incluem as necessidades sociais e os componentes externos da estima.

3. Crescimento: incluem os componentes internos da estima e a auto-realização.

Está (ão) correta(s):

A avaliação de desempenho 360 graus:

1. Caracteriza-se pela coleta de informações com todas as pessoas que interagem com o avaliado, independentemente de seu nível hierárquico.

2. É ideal para ser adotada em organizações com ambientes relativamente estáticos.

3. Também é denominada de avaliação participativa por objetivos.

Está(ão) correta(s) apenas

Acerca dos recursos de busca por arquivos do sistema operacional Microsoft Windows 7, analise as seguintes afirmativas:

1. Ao começarmos a digitar caracteres na caixa de pesquisa do menu Iniciar, o Windows pode já ir mostrando uma lista de documentos, fotos e outros tipos de documentos relevantes à sua busca, tornando assim a busca mais eficiente.

2. Ao serem mostrados, os resultados de uma busca são agrupados por categoria e conterão palavras realçadas para facilitar a sua análise.

3. Apenas arquivos armazenados em discos rígidos internos ao próprio computador podem ser apresentados no resultado de uma busca.

Está (ão) correta(s) a(s) afirmativa(s):

Em uma indústria, 20 máquinas iguais, trabalhando durante 8 horas produzem 160 mil litros de certo refrigerante. Ontem essa indústria ficou 3 horas com as máquinas paradas, por falta de energia elétrica. Por outro lado, 5 novas máquinas, iguais às anteriores, entraram em operação. Supondo o ritmo de produção constante, quantos litros desse refrigerante foram produzidos ontem?

No âmbito organizacional, a mudança é caracterizada como uma etapa importante, em que novas ideias e práticas são experimentadas, exercidas e apreendidas. Tendo em vista que muitas vezes a tentativa de mudança gera resistência, analise as afirmativas a seguir referentes às condutas que contribuem para minimizar essa resistência.

I Treinamentos comportamentais e atitudinais que possam levar as pessoas a vislumbrarem alternativas de ação compatíveis ao nível de gestão.

II Conscientização do nível de gestão organizacional.

III Implementação imediata de mudanças setoriais tendo como referencial os aspectos tecnológicos, estruturais e funcionais.

IV Empedernir a partir do conhecimento de alternativas atuais quanto à motivação, reconhecimento e valorização profissional.

Está CORRETO apenas o que se afirma em:

O Composto de Marketing é a reunião dos seguintes elementos:

A Avaliação de Desempenho é um instrumento gerencial cuja finalidade é

Orçamento público é um instrumento da Administração Pública

Fluxograma é um instrumento de análise organizacional que

Tipos de estrutura organizacional mais comuns

O Planejamento Estratégico é um processo de tomada de decisões deliberada e sistemática que se caracteriza por

Comprometimento estratégico com a melhoria da qualidade combinando métodos de controle estatístico da qualidade com um comprometimento cultural e com a procura de aperfeiçoamentos incrementais que aumentem a produtividade e baixem os custos.

Esta é a definição do conceito de: