Questões de Concurso Comentadas para inss

Lacombe; Heilborn (2003) mencionam três importantes autores de trabalhos na área e assim os apresentam:

I - Estudou os métodos de influência e as limitações da autoridade, concluindo ser preciso adequar a forma de exercício da autoridade ao grau de dependência do subordinado
II - Desenvolveu estudos relacionados a tipos de supervisão; lealdade aos colegas; liberdade de comunicação e sua percepção; correlação entre comunicação e produção; variáveis causais; intervenientes e finais; e sistemas de gestão empresarial.
III - Estudou como as pessoas evoluem de um estágio de imaturidade pessoal e profissional para a maturidade.

Quem foram, respectivamente, os autores desses estudos?

O Modelo de __________________________ proporciona diretrizes para os gerentes decidirem qual grau de participação os subordinados devem ter no processo de tomada de decisão. Procura identificar qual o estilo mais eficaz e qual o grau de participação apropriado dos subordinados na tomada de decisão organizacional através de três componentes: os estilos de participação dos líderes, um conjunto de questões de diagnóstico da situação e uma série de regras de decisão (SOBRAL; PECI, 2008, p. 176)

Qual das alternativas abaixo completa coerentemente a lacuna?

Mintzberg, Ahlstrand e Lampel (2000) apresentaram dez escolas do pensamento estratégico que, segundo os autores, possuem – cada uma a seu modo – uma perspectiva limitada. Abaixo estão descritas as escolas e o que cada uma aborda. Correlacione a coluna da esquerda (escolas) com a coluna da direita (abordagem da escola).

ESCOLA                                       ABORDAGEM

1. do Design                                   [ ] formulação de estratégia como um processo de concepção
2. do planejamento                         [ ] formulação de estratégia como um processo formal
3. do Posicionamento                      [ ] formulação de estratégia como um processo analítico
4. Empreendedora                           [ ] formulação de estratégia como um processo visionário
5. Cognitiva                                     [ ] formulação de estratégia como um processo mental
6. do Aprendizado                           [ ] formulação da estratégia como um processo emergente
7. do Poder                                      [ ] formulação da estratégia como um processo de negociação
8. Cultura                                         [ ] formulação da estratégia como processo coletivo
9. Ambiental                                     [ ] formulação da estratégia como um processo reativo
10. de Configuração                         [ ] formulação da estratégia como um processo de transformação


Assinale a alternativa que corresponde à correlação correta.

____________________ é o registro do trabalho efetuado, à proporção que vai sendo realizado, de modo que o desempenho (resultado) possa ser comparado com o valor de padrão estabelecido (LACOMBE; HEILBORN, 2003 p. 174).

Qual das alternativas abaixo completa coerentemente a lacuna?

Pode-se definir Cultura Organizacional, segundo CHIAVENATO (2000, p. 126), como