As empresas com o objetivo da busca de melhoria da
qualidade de vida no trabalho, adotaram um método
voltado para a organização da área de trabalho,
gerando o descarte de itens sem utilidade, e, ao
mesmo tempo, com base nos seguintes termos:
organização, arrumação, limpeza, padronização e
disciplina. Este método é conhecido como:
Os sistemas de informações que contemplam o
processamento de grupos de dados das operações e
transações dos diversos processos empresariais,
transformando-os em informações agrupadas, para
dar suporte à tomada de decisão, recebem a seguinte
classificação:
A especialização horizontal nas organizações é
conhecida por departamentalização. Existe um tipo
de departamentalização que se caracteriza pela
divisão interna do trabalho por especialidade,
possui auto-orientação e tem como desvantagem
a tendência a pequena cooperação
interdepartamental. Esses aspectos referem-se ao
tipo de departamentalização:
O planejamento é um poderoso instrumento, mas não
resolve todos os problemas e não é capaz de sanar
todos os males da administração, estando sujeito a
várias limitações de ordem prática. Há um tipo de
planejamento que se constitui em verdadeiro
processo político, um contínuo propósito coletivo,
uma deliberada construção do futuro de uma
comunidade, na qual participa o maior número
possível de membros de todas as categorias que a
constituem. Esses aspectos referem-se ao tipo de
planejamento: