Questões de Concurso
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Projetos BPI (business process improvement) propõem-se a promover mudanças radicais e de longo prazo nos processos de negócios.
Julgue o item subsequente, acerca de conceitos ligados à abordagem por processos.
A representação lógica de um negócio realizado entre duas
ou mais organizações é denominada transação de negócio.
Julgue o item subsequente, acerca de conceitos ligados à abordagem por processos.
O termo throughput refere-se à quantidade de horas
empregadas em um processo para fazê-lo eficiente.
Julgue o item subsequente, acerca de conceitos ligados à abordagem por processos.
O fluxo de trabalho do processo, geralmente representado
por um diagrama, destaca a responsabilidade de cada
profissional envolvido em determinado processo
administrativo.
Julgue o item subsequente, acerca de conceitos ligados à abordagem por processos.
A teoria geral dos sistemas (TGS), que fundamenta a
abordagem da gestão por processos, se caracteriza pela falta
de interação com o meio ambiente.
Acerca de projetos e suas etapas, julgue o item seguinte.
A diferença entre os ciclos de vida dos projetos iterativos
e incrementais e dos projetos adaptativos relaciona-se com
a definição do escopo do projeto em questão, assim como
com os custos relacionados ao escopo definido.
Acerca de projetos e suas etapas, julgue o item seguinte.
Níveis típicos de custo e de pessoal são, geralmente,
maiores no início e na finalização do projeto do que na
execução do trabalho.
Acerca de projetos e suas etapas, julgue o item seguinte.
A análise e o acompanhamento do desempenho do projeto
são atividades vinculadas ao grupo de processos de
monitoramento e controle.
Acerca de projetos e suas etapas, julgue o item seguinte.
Definir e refinar os objetivos de um projeto, bem como
desenvolver ações para atingir esses objetivos, são atividades
do grupo de processos de execução.
Acerca de projetos e suas etapas, julgue o item seguinte.
A aprovação do termo de abertura de um projeto é uma
atividade típica do grupo de processos de iniciação e, a partir
dela, o projeto está oficialmente autorizado.
Com referência a modelos de gestão de projetos, julgue o item subsecutivo.
Seis Sigma, enquanto metodologia baseada na coleta
e na análise rigorosa de dados, é utilizada para a melhoria
de processos organizacionais.
Com referência a modelos de gestão de projetos, julgue o item subsecutivo.
Fundamentada na teoria das restrições, a corrente crítica
é uma metodologia de gestão de projetos baseada na criação
e na administração de reservas (buffers) no cronograma
de um projeto.
Com referência a modelos de gestão de projetos, julgue o item subsecutivo.
Entre os princípios do modelo de gestão de projeto
PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments), destaca-se
a identificação de lições aprendidas em projetos anteriores
como forma de se aprender com a experiência.
A respeito da avaliação de projetos, julgue o item que segue.
Uma análise ex-ante do projeto permite que se otimizem
recursos para o custeio de uma intervenção, por meio
da diminuição da probabilidade de ocorrência de erros
de formulação e de desenho.
A respeito da avaliação de projetos, julgue o item que segue.
A análise de custo efetividade, como forma de se avaliar
economicamente o projeto, considera os custos e os resultados
de determinada intervenção.
A respeito da avaliação de projetos, julgue o item que segue.
A avaliação de resultados, no âmbito da gestão de projetos,
tem enfoque na eficiência das atividades realizadas.
Acerca da elaboração e da análise de projetos, julgue o item a seguir.
Analisar qualitativamente os riscos de determinado projeto significa analisar numericamente os efeitos dos riscos identificados nos objetivos gerais do próprio projeto.
Acerca da elaboração e da análise de projetos, julgue o item a seguir.
A análise de cenário “e-se” permite a identificação de
possíveis efeitos negativos ou positivos nos objetivos
do projeto, no caso da ocorrência de cenários específicos.
Os resultados desse exercício podem ser utilizados para
análise da viabilidade do cronograma de um projeto sujeito
a situações adversas.
Acerca da elaboração e da análise de projetos, julgue o item a seguir.
Como método de detalhamento progressivo, iterativo
e contínuo do plano de gerenciamento de projetos,
o planejamento em ondas sucessivas deve ser usado caso
ocorram mudanças significativas durante o ciclo de vida
do projeto.
Acerca do tema controle, julgue o próximo item.
O sistema de controle deve incluir os seguintes aspectos:
objetivo, medição, comparação e correção.