Questões de Concurso Comentadas para analista - administrador

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Q911142 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
A respeito de técnicas de mapeamento, análise e melhoria de processos, julgue o item a seguir.
Projetos BPI (business process improvement) propõem-se a promover mudanças radicais e de longo prazo nos processos de negócios.
Alternativas
Q911141 Administração Geral

Julgue o item subsequente, acerca de conceitos ligados à abordagem por processos.


A representação lógica de um negócio realizado entre duas ou mais organizações é denominada transação de negócio.

Alternativas
Q911140 Administração Geral

Julgue o item subsequente, acerca de conceitos ligados à abordagem por processos.


O termo throughput refere-se à quantidade de horas empregadas em um processo para fazê-lo eficiente.

Alternativas
Q911139 Administração Geral

Julgue o item subsequente, acerca de conceitos ligados à abordagem por processos.


O fluxo de trabalho do processo, geralmente representado por um diagrama, destaca a responsabilidade de cada profissional envolvido em determinado processo administrativo.

Alternativas
Q911138 Administração Geral

Julgue o item subsequente, acerca de conceitos ligados à abordagem por processos.


A teoria geral dos sistemas (TGS), que fundamenta a abordagem da gestão por processos, se caracteriza pela falta de interação com o meio ambiente.

Alternativas
Q911137 Gerência de Projetos

Acerca de projetos e suas etapas, julgue o item seguinte.


A diferença entre os ciclos de vida dos projetos iterativos e incrementais e dos projetos adaptativos relaciona-se com a definição do escopo do projeto em questão, assim como com os custos relacionados ao escopo definido.

Alternativas
Q911136 Gerência de Projetos

Acerca de projetos e suas etapas, julgue o item seguinte.


Níveis típicos de custo e de pessoal são, geralmente, maiores no início e na finalização do projeto do que na execução do trabalho.

Alternativas
Q911135 Gerência de Projetos

Acerca de projetos e suas etapas, julgue o item seguinte.


A análise e o acompanhamento do desempenho do projeto são atividades vinculadas ao grupo de processos de monitoramento e controle.

Alternativas
Q911134 Gerência de Projetos

Acerca de projetos e suas etapas, julgue o item seguinte.


Definir e refinar os objetivos de um projeto, bem como desenvolver ações para atingir esses objetivos, são atividades do grupo de processos de execução.

Alternativas
Q911133 Gerência de Projetos

Acerca de projetos e suas etapas, julgue o item seguinte.


A aprovação do termo de abertura de um projeto é uma atividade típica do grupo de processos de iniciação e, a partir dela, o projeto está oficialmente autorizado.

Alternativas
Q911132 Administração Geral

Com referência a modelos de gestão de projetos, julgue o item subsecutivo.


Seis Sigma, enquanto metodologia baseada na coleta e na análise rigorosa de dados, é utilizada para a melhoria de processos organizacionais.

Alternativas
Q911131 Gerência de Projetos

Com referência a modelos de gestão de projetos, julgue o item subsecutivo.


Fundamentada na teoria das restrições, a corrente crítica é uma metodologia de gestão de projetos baseada na criação e na administração de reservas (buffers) no cronograma de um projeto.

Alternativas
Q911130 Gerência de Projetos

Com referência a modelos de gestão de projetos, julgue o item subsecutivo.


Entre os princípios do modelo de gestão de projeto PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments), destaca-se a identificação de lições aprendidas em projetos anteriores como forma de se aprender com a experiência.

Alternativas
Q911129 Gerência de Projetos

A respeito da avaliação de projetos, julgue o item que segue.


Uma análise ex-ante do projeto permite que se otimizem recursos para o custeio de uma intervenção, por meio da diminuição da probabilidade de ocorrência de erros de formulação e de desenho.

Alternativas
Q911127 Gerência de Projetos

A respeito da avaliação de projetos, julgue o item que segue.


A análise de custo efetividade, como forma de se avaliar economicamente o projeto, considera os custos e os resultados de determinada intervenção.

Alternativas
Q911126 Gerência de Projetos

A respeito da avaliação de projetos, julgue o item que segue.


A avaliação de resultados, no âmbito da gestão de projetos, tem enfoque na eficiência das atividades realizadas.

Alternativas
Q911125 Gerência de Projetos

Acerca da elaboração e da análise de projetos, julgue o item a seguir.


Analisar qualitativamente os riscos de determinado projeto significa analisar numericamente os efeitos dos riscos identificados nos objetivos gerais do próprio projeto.
Alternativas
Q911124 Gerência de Projetos

Acerca da elaboração e da análise de projetos, julgue o item a seguir.


A análise de cenário “e-se” permite a identificação de possíveis efeitos negativos ou positivos nos objetivos do projeto, no caso da ocorrência de cenários específicos. Os resultados desse exercício podem ser utilizados para análise da viabilidade do cronograma de um projeto sujeito a situações adversas.

Alternativas
Q911122 Gerência de Projetos

Acerca da elaboração e da análise de projetos, julgue o item a seguir.


Como método de detalhamento progressivo, iterativo e contínuo do plano de gerenciamento de projetos, o planejamento em ondas sucessivas deve ser usado caso ocorram mudanças significativas durante o ciclo de vida do projeto.

Alternativas
Q911121 Administração Geral

Acerca do tema controle, julgue o próximo item.


O sistema de controle deve incluir os seguintes aspectos: objetivo, medição, comparação e correção.

Alternativas
Respostas
1021: E
1022: C
1023: E
1024: E
1025: E
1026: E
1027: E
1028: C
1029: E
1030: C
1031: C
1032: C
1033: C
1034: C
1035: C
1036: E
1037: E
1038: C
1039: C
1040: C