Questões de Concurso Para fiocruz

que não é possível aplicar a filosofia do “just in time” em órgãos públicos devido à demora em que um processo licitatório é realizado, demandando grande tempo de planejamento e realização de todo o certame licitatório. 

que é possível adotar a filosofia do “just in time” em órgãos públicos apenas de maneira parcial, adotando a prática de aquisições de bens específicos para a utilização do órgão, como itens médicos e hospitalares, através da elaboração e assinatura de atas de registro de preços através do Sistema de Registro de Preços (SRP) e para itens de uso comum de escritório pela modelagem de Outsourcing de Fornecimento através do sistema Almoxarifado Virtual, com exceção da intimidade na relação entre a organização que compra e o seu fornecedor que a filosofia do “just in time” prega, pois isto fere o princípio da isonomia que deve ser observado nas compras públicas. 

que é possível adotar a filosofia do “just in time” em órgãos públicos apenas de maneira parcial através, exclusivamente, da modelagem de Outsourcing de Fornecimento, através do sistema Almoxarifado Virtual, exclusivamente, para itens hospitalares e da área da Saúde.

que é possível adotar a filosofia do “just in time” em órgãos públicos em sua totalidade, necessitando apenas de realização de planejamento adequado com exceção da intimidade na relação entre a organização que compra e o seu fornecedor que a filosofia do “just in time” prega, pois isso fere o princípio da isonomia que deve ser observado nas compras públicas. 

que é possível adotar a filosofia do “just in time” em órgãos públicos em sua totalidade após o prazo de elaboração e assinatura de atas de registro de preços através do Sistema de Registro de Preços (SRP) com exceção da intimidade na relação entre a organização que compra e o seu fornecedor que a filosofia do “just in time” prega, pois isso fere o princípio da isonomia que deve ser observado nas compras públicas. 

cúpula da organização, sobre as diretrizes a serem adotadas e possíveis projetos futuros que impactem na aquisição e gerenciamento de materiais.

área de recursos humanos, sobre a disponibilização de pessoal e capacitação dos servidores envolvidos no processo.

clientes internos, para a realização do correto dimensionamento dos quantitativos a serem adquiridos.

área financeira, para verificação do montante de recursos financeiros a serem disponibilizados para esta finalidade.

auditoria interna, para o alinhamento das rotinas e atos administrativos a serem realizados. 

aumentar a organização e a corrupção. 

aumentar os gastos desnecessários e a transparência.

maximizar o desperdício e a complexidade dos processos. 

garantir o uso eficiente dos recursos públicos e melhorar a utilização dos recursos materiais. 

 ignorar as políticas públicas e as demandas dos cidadãos.

R$18.666,67 e 18 anos.

R$20.486,44 e 16,4 anos. 

R$1.555,56 e 18 anos.

R$1.707,20 e 16,4 anos. 

R$28.000,00 e 12 anos.

não pode ser zero enquanto não houver produção, se o método de depreciação for o de unidades produzidas. 

cessa quando o ativo se torna ocioso ou é retirado do uso normal, mesmo que não tenha chegado ao valor residual. 

deve cessar na data em que o ativo é classificado como mantido para venda. 

é reconhecida mesmo que o valor justo do ativo exceda o seu valor contábil, desde que o valor residual do ativo também exceda o seu valor contábil.

é evitada quando da reparação e a manutenção de um ativo.