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Um dos mais importantes métodos do processo de Desenvolvimento Organizacional busca a mudança comportamental por meio da interação não-estruturada de grupos de pessoas, também chamados de grupos de encontro ou grupos T (grupos de treinamento). Trata-se do(da)

O PPRA – Programa de Prevenção de Riscos Ambientais, estabelecido por meio da norma regulamentadora n.º 9, prevê a realização, sempre que necessário e pelo menos uma vez por ano, de uma análise global do PPRA para avaliação de seu desenvolvimento e

Um dos problemas que aparecem com alguma frequência na comunicação interna das organizações, relativamente à distorção da mensagem, é o que se popularizou por meio da expressão “rádio-peão”. No processo de comunicação, esse desacerto é proveniente do(a) chamado(a)

Em muitos planos de demissão voluntária as empresas oferecem vários incentivos para tornar o desligamento mais atrativo. Um desses incentivos representa apoio ao profissional desligado para ajudá-lo a se recolocar no mercado de trabalho por meio de análise, junto com o profissional, de seu currículo, levando em conta o que o mercado oferece, a experiência e o objetivo da pessoa. Além de, em alguns casos, auxiliá-lo a se preparar para novos desafios. Essa atividade é conhecida no mercado como

Uma das grandes diferenças entre o plano de carreira e o plano de sucessão é que o plano de carreira

A avaliação de desempenho em 360°, que envolve a maior parte das pessoas que estão no contexto do avaliado, tem prós e contras. Um dos argumentos contrários a esse tipo de avaliação é que

Quando o resultado de uma equipe de trabalho representa mais do que a somatória dos trabalhos de cada indivíduo da equipe, diz-se que houve

Existem vários papéis que a liderança gerencial pratica e para cada um deles existem competências-chave. Um líder gerencial que deve exercer o papel de mentor, deve apresentar como competência-chave:

Assinale a alternativa com o tipo de liderança a que se refere, quando se inclui a liderança no contexto ambiental em que ela ocorre, levando em consideração o líder, os liderados, a tarefa, os objetivos.

Um repertório de comportamentos capazes de integrar, mobilizar, transferir conhecimentos, habilidades, julgamentos e atitudes que agregam valor econômico à organização e valor social à pessoa é definição para

Observe a tabela de salários a seguir e calcule, respectivamente, a média aritmética simples, a mediana e o 1.º quartil.

O salário cujo valor é expresso em lei e se destina especificamente a algumas categorias profissionais é chamado de salário

O processo que consiste em enumerar as tarefas ou atribuições de um cargo, que o tornam distinto de todos os demais cargos existentes na organização, chama-se

A avaliação dos resultados do treinamento no nível das tarefas e operações envolve a análise de seu impacto quanto à

Colocando-se a atividade de Treinamento no modelo sistêmico, cuja entrada é o Levantamento das Necessidades de Treinamento, o próximo passo é a

A qualidade ou propriedade do ambiente organizacional, que é percebida ou experimentada pelos membros da organização e influencia seu comportamento, de acordo com George Litwin, refere-se ao conceito de

Geert Hofstede (1991) desenvolveu uma pesquisa em 50 países, com 116000 pessoas, com o objetivo de avaliar o quanto as dimensões culturais de cada país poderiam influenciar o comportamento organizacional. Encontrou 5 dimensões. A dimensão que mostra a influência da autoridade em determinada sociedade, que pode aceitar mais ou menos o poder da hierarquia e da autoridade, é a dimensão da/do

Quando uma organização, por meio do recrutamento interno, transfere um funcionário propiciando ao mesmo uma promoção, ela está realizando uma movimentação

A análise das políticas e práticas de pessoal de uma organização e avaliação do seu funcionamento atual, com propostas e sugestões de melhoria, é tarefa da/do

Uma das dimensões básicas da estrutura (desenho organizacional) refere-se à Departamentalização. Assinale a alternativa que contém a definição correta dessa dimensão.