Questões de Concurso Para artesp

De acordo com a deliberação da alta administração de uma empresa pública de transportes, o tamanho do período de payback máximo aceitável para viabilização de projetos é de 4 anos. A tabela a seguir resume propostas de projetos para terceirização de cinco áreas diferentes desta empresa. Todos os projetos têm duração de 12 meses.

As linhas 1, 2 e 3 da tabela representam:

1. Previsão de economia em despesas com a implantação por Projeto.

2. Custos estimados por Projeto com pagamentos de fornecedores e demais prestadores.

3. Custos de transição para terceirização.

Diante disso, o único projeto de terceirização que pode ser aprovado é o

A tabela a seguir relaciona, aleatoriamente, contas do Ativo Circulante − AC e do Passivo Circulante − PC de uma empresa que presta serviços de manutenção de rodovias:

Com base nestes dados, os índices de Liquidez Corrente e Liquidez Seca para esta empresa são expressos, respectivamente, por

Ao analisar a demonstração dos fluxos de caixa de uma empresa prestadora de serviços de manutenção automotiva, o analista financeiro tinha o objetivo de gerar um relatório sintético das aplicações de caixa realizadas pela empresa, em determinado período do ano. Informações disponíveis no demonstrativo dos fluxos de caixa:

I. Aumento de R$ 10.000,00 no estoque de peças.

II. Aumento de R$ 20.000,00 em duplicatas a pagar.

III. R$ 50.000,00 em recompra de ações.

IV. Redução de R$ 30.000,00 na conta Máquinas e Equipamentos.

V. Diminuição de R$ 15.000,00 em obrigações trabalhistas.

Considera-se aplicação de caixa o que está representado APENAS em

Sobre Estruturas Organizacionais, considere:

I. Quando o “alcance de gerência” for demasiado estreito, há uma tendência de se desenvolver “estruturas organizacionais achatadas”.

II. A “estrutura funcional”, frequentemente denominada “estrutura divisional”, engloba, em um departamento, todas as pessoas envolvidas em uma atividade ou em várias atividades relacionadas.

III. O Projeto Organizacional de viés Neoclássico tem como uma de suas principais premissas o desenvolvimento de uma cultura organizacional mais informal.

IV. O processo de produção em massa, no qual as linhas de montagem englobam um grande número de trabalhadores que realizam tarefas semelhantes entre si, deve possuir um número alto de supervisores de produção para garantir a eficiência do processo.

V. A Estrutura Matricial combina a forma eficiente de alocação de recursos da estrutura funcional, com a qualidade e velocidade da tomada de decisão da estrutura divisional.

Está correto o que consta APENAS em

A tabela a seguir apresenta as quatro hierarquias de Planejamento relacionadas aos quatro níveis de Administração, de forma genérica:

Há uma clara delimitação entre o “planejamento de ações” e o “controle de desempenho”. As hierarquias que representam o controle de desempenho são de