Questões de Concurso Para cro-am
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Q2507571
Administração de Recursos Materiais
Quanto à administração de recursos materiais, julgue o item a seguir.
O ciclo de vida de um produto apresenta somente as fases de introdução, maturidade e declínio, sendo o declínio a fase em que o produto chega ao fim da vida, normalmente sendo retirado do mercado.
O ciclo de vida de um produto apresenta somente as fases de introdução, maturidade e declínio, sendo o declínio a fase em que o produto chega ao fim da vida, normalmente sendo retirado do mercado.
Q2507570
Administração de Recursos Materiais
Quanto à administração de recursos materiais, julgue o item a seguir.
As previsões de demanda auxiliam na tomada de decisão assertiva em relação aos quesitos tempo e quantidade, levando a um melhor planejamento dos recursos organizacionais.
As previsões de demanda auxiliam na tomada de decisão assertiva em relação aos quesitos tempo e quantidade, levando a um melhor planejamento dos recursos organizacionais.
Q2507569
Administração de Recursos Materiais
Quanto à administração de recursos materiais, julgue o item a seguir.
A previsão da demanda traduz‑se em ações executadas no presente, com o objetivo de prover melhores condições de gerir os estoques no futuro.
A previsão da demanda traduz‑se em ações executadas no presente, com o objetivo de prover melhores condições de gerir os estoques no futuro.
Q2507568
Administração de Recursos Materiais
Quanto à administração de recursos materiais, julgue o item a seguir.
Entre as inúmeras finalidades da administração de estoques, uma das mais importantes consiste na estimativa da demanda de itens de estoque.
Entre as inúmeras finalidades da administração de estoques, uma das mais importantes consiste na estimativa da demanda de itens de estoque.
Q2507567
Administração de Recursos Materiais
Quanto à administração de recursos materiais, julgue o item a seguir.
Alguns dos principais motivos para se fazer estoque são: atender aos clientes com diversas demandas; proteger contra erros de suprimento; facilitar a produção de produtos diferentes nas mesmas instalações; e fornecer proteções contra as incertezas de entregas e de preços futuros.
Alguns dos principais motivos para se fazer estoque são: atender aos clientes com diversas demandas; proteger contra erros de suprimento; facilitar a produção de produtos diferentes nas mesmas instalações; e fornecer proteções contra as incertezas de entregas e de preços futuros.
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