Questões de Concurso Para fasepa

os objetivos de curto prazo da área financeira.

o processo seletivo de altos gestores organizacionais e o pacote de remuneração adequado a esta categoria de profissionais.

os custos envolvidos na implantação de novos projetos da organização, exclusivamente.

os procedimentos das unidades de negócios necessários à geração de uma imagem positiva no mercado.

os objetivos de longo prazo, a estratégia e a estrutura das unidades de negocios necessárias ao atingimento dos objetivos.

até sessenta dias após a publicação dos orçamentos, nos termos em que dispuser a lei de diretrizes orçamentárias e observado o disposto na alínea c do inciso I do art. 4°, o Poder Executivo estabelecerá a programação financeira e o cronograma de execução mensal de desembolso.

a execução orçamentária e financeira identificará os beneficiários de pagamento de sentenças judiciais, por meio de sistema de contabilidade e administração financeira, para fins de observância da ordem cronológica determinada no art. 100 da Constituição.

não serão objeto de limitação as despesas que constituam obrigações constitucionais e legais do ente, inclusive aquelas destinadas ao pagamento do serviço da dívida, as relativas à inovação e ao desenvolvimento científico e tecnológico custeadas por fundo criado para tal finalidade e as ressalvadas pela lei de diretrizes orçamentárias.

no caso de restabelecimento da receita prevista, ainda que parcial, a recomposição das dotações cujos empenhos foram limitados dar-se-á de forma proporcional às reduções efetivadas.

no prazo de noventa dias após o encerramento de cada semestre, o Banco Central do Brasil apresentará, em reuniao conjunta das comissões temáticas pertinentes do Congresso Nacional, avaliação do cumprimento dos objetivos e metas das políticas monetária, creditícia e cambial, evidenciando o impacto e o custo fiscal de suas operações e os resultados demonstrados nos balanços.

apresenta o lucro antes dos juros, impostos, depreciação e amortização de uma organização.

analisa cinco forças competitivas do ambiente externo ou ameaças potenciais.

identifica pontos fortes e fracos de uma organização.

analisa as oportunidades e ameaças organizacionais.

combina quatro conjuntos de medidas de desempenho: aprendizado e crescimento, processo de negócios, cliente e finanças.

Direção.

Maturação.

Controle.

Planejamento.

Organização.

a competição por resultados, as métricas de controle de produção e tecnologias educacionais.

o senso comum, a punição dos erros para redirecionar comportamentos e o pagamento por metas alcançadas.

a hierarquia definida, os manuais de procedimentos e as trilhas de aprendizagem.

domínio pessoal, fluxos de processos operacionais e a curiosidade humana.

o ser humano, novos métodos de aprendizagem, a visão sistêmica, além da partilha e disseminação de conhecimento.