Em um processo de gestão de desempenho, na etapa de avaliação, em que tenha sido checada a ocorrência de possíveis vícios
ou desvios que podem acometer processos dessa natureza, apontou-se a ocorrência do denominado efeito halo, o que significa
Suponha que uma consultoria especializada tenha avaliado a qualidade da gestão organizacional de determinada instituição e,
entre os vários aspectos abordados no relatório de diagnóstico, tenha apontado um maior número de decisões “não programadas”, comparativamente àquelas ditas “programadas”. Considerando os conceitos correntes sobre tal categorização, referida
instituição
Considere que determinada organização cujos líderes sempre atuaram com base no conceito de liderança transformacional
passe, agora, a adotar uma abordagem de liderança transacional. Essa mudança de paradigma ensejará