Questões de Concurso
Para administração
Foram encontradas 98.392 questões
Resolva questões gratuitamente!
Junte-se a mais de 4 milhões de concurseiros!
À medida que a convivência do ser humano em sociedade foi evoluindo, as formas organizacionais que envolvem o trabalho foram ficando mais complexas e o ser humano passou a se debruçar sobre essas formas organizacionais para estudá-las, criando as teorias das organizações e as escolas que abrangem linhas de pensamento com um mesmo enfoque para analisar as organizações. Essas teorias e escolas, por sua vez, são distinguidas umas das outras por suas características centrais, que nos permitem compreender como a própria administração foi se tornando mais abrangente e interdisciplinar. Considerando, então, essas características que distinguem as teorias e escolas, analise cada afirmação a seguir, que relaciona alguma teoria geral da administração ou escola a características definidoras.
I. A perspectiva humanística entende que é preciso conhecer as necessidades das pessoas para compreender suas atitudes e aplicar a motivação como meio potente de alcançar objetivos organizacionais, melhorando a qualidade de vida de quem atua na organização.
II. A abordagem comportamental considera que o ser humano é um ser social e, como tal, deve ter essa dimensão social levada em conta nos processos de trabalho, os quais envolvem uma dimensão formal, lógica, e uma dimensão informal, que influencia as próprias normas e valores da organização.
III. A administração científica busca racionalizar o trabalho e padronizar métodos, de modo a produzir com mais eficiência, encontrando o melhor método e o tempo considerado padrão para que uma tarefa seja executada.
Considerando-se essa relação entre a teoria ou escola e as
características definidoras, está correto o que se afirma em
De acordo com os fluxogramas e organogramas, julgue o item.
Radial, Em barras, Bandeira e Lambda são
exemplos de tipos de organogramas
organizacionais.
De acordo com os fluxogramas e organogramas, julgue o item.
Em um fluxograma vertical, o arquivamento de
documentos e o armazenamento de produtos são
representados por um triângulo.
De acordo com os fluxogramas e organogramas, julgue o item.
A lista de verificação, ou fluxograma vertical,
apresenta uma listagem de itens que devem ser
obrigatoriamente considerados em determinada
rotina de trabalho.
De acordo com os fluxogramas e organogramas, julgue o item.
O fluxograma vertical, que pode ser utilizado para
descrever uma rotina simples dentro de uma
unidade organizacional, não apresenta o tempo
despendido para a realização das atividades.
No que diz respeito às funções administrativas, julgue o item.
A “técnica de avaliação e revisão de programas” é
uma ferramenta de planejamento operacional que
também pode ser utilizada para avaliação e
controle.
No que diz respeito às funções administrativas, julgue o item.
O cronograma, o gráfico de Gantt e o Pert são
exemplos de programas ou programações que
relacionam duas variáveis: tempo e atividades a
serem executadas.
No que diz respeito às funções administrativas, julgue o item.
No sistema gerencial autoritário-benevolente, de
Likert, o administrador deixa de ser autocrático e
impositivo, permitindo que as pessoas possam
envolver-se no processo decisório. O fluxo de
comunicação é vertical, ascendente e
descendente.
No que diz respeito às funções administrativas, julgue o item.
De acordo com a teoria X, de Douglas McGregor, o
administrador tende a dirigir e controlar seus
subordinados de maneira rígida e intensiva, sem
delegar responsabilidades porque acredita que as
pessoas são dependentes e não querem
responsabilidades.
No que diz respeito às funções administrativas, julgue o item.
A função administrativa que se refere ao
relacionamento interpessoal do administrador
com seus subordinados denomina-se
coordenação.
A respeito dos tipos de estrutura organizacional, julgue o item.
Ao se criar mais um nível administrativo em uma
organização, ocorre um aumento da amplitude
administrativa.
A respeito dos tipos de estrutura organizacional, julgue o item.
A departamentalização baseada em áreas
geográficas é um tipo de estrutura que ocasiona
duplicidade de esforços e de recursos. Por esse
motivo, só é recomendada para organizações que
atuam em grandes mercados mundiais.
Planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação são integrantes do processo administrativo ou organizacional. Considerando esses processos, julgue o item.
O método PERT é uma ferramenta que pode ser
utilizada tanto no planejamento operacional como
no controle de programas e projetos, uma vez que
apresenta os prazos estimados para a execução de
algumas tarefas, bem como possibilita a
localização de desvios no planejamento.
Planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação são integrantes do processo administrativo ou organizacional. Considerando esses processos, julgue o item.
A função administrativa que se distribui em todos
os níveis da organização, e que tem por objetivo
assegurar a conformidade das atividades atuais
com as atividades planejadas, denomina-se
comandar.
Planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação são integrantes do processo administrativo ou organizacional. Considerando esses processos, julgue o item.
O fluxo diagonal da comunicação organizacional
ocorre entre diferentes unidades, promovendo a
integração entre os pares e a colaboração entre
áreas distintas. Pode ser utilizado, por exemplo,
para agendar uma reunião entre representantes
de dois departamentos.
A respeito dos tipos de estrutura organizacional, julgue o item.
Uma amplitude administrativa estreita, típica das
organizações mecanísticas, resulta tanto em uma
estrutura organizacional verticalizada como em
custos administrativos maiores, em razão da
grande quantidade de equipes.
A respeito dos tipos de estrutura organizacional, julgue o item.
A departamentalização é o processo de agrupar
atividades em unidades organizacionais e alinhar
essas unidades com o objetivo da organização. A
diferença básica entre os diversos tipos de
departamentalização é a maneira pela qual as
atividades são agrupadas e a quem elas se
subordinam.
A respeito dos tipos de estrutura organizacional, julgue o item.
Um aspecto negativo da estrutura divisional é um
possível aumento dos custos da organização, uma
vez que cada divisão geralmente é uma unidade
independente das demais unidades da
organização.
Conheça nossos planos