Questões de Vestibular Sobre administração geral
Foram encontradas 163 questões
Q2513179
Administração Geral
Várias ferramentas amplamente utilizadas no planejamento estratégico das organizações têm origem em escolas de
planejamento estratégico. De acordo com o texto Safári da Estratégia, de Henry Mintzberg, assinale a alternativa
correta.
Q2513177
Administração Geral
Em Safári da Estratégia, Henry Mintzberg discute as características de dez escolas de planejamento estratégico. Sobre
as escolas de planejamento estratégico, assinale a alternativa correta.
Q2513176
Administração Geral
De acordo com a teoria da Hierarquia das Necessidades de Maslow, qual das seguintes opções representa
corretamente a ordem das necessidades, da mais fundamental para a mais elevada? Assinale a alternativa correta.
Q2513175
Administração Geral
Qual das opções a seguir descreve corretamente a diferença entre eficácia e eficiência em uma organização? Assinale
a alternativa correta.
Q2513173
Administração Geral
De acordo com a teoria clássica da administração desenvolvida por Henri Fayol, o ato de administrar envolve uma
série de funções fundamentais para o bom funcionamento de uma organização. Considerando as informações
apresentadas, assinale a alternativa INCORRETA.
Q2513152
Administração Geral
O método SERVQUAL procura medir a percepção do consumidor sobre a qualidade dos serviços por meio de uma
escala de avaliação que contém cinco tipos de fatores. Ao considerar funcionários com apresentação agradável e
profissional, instalações e materiais associados ao serviço visualmente agradáveis e equipamentos modernos, o
varejista está reconhecendo a importância de qual dos cinco fatores?
Q2513150
Administração Geral
Considerando que empresas internacionais devem decidir até que ponto adaptarão suas estratégias de marketing às
condições locais, assinale a alternativa correta.
Q2513149
Administração Geral
É correto afirmar que o plano de marketing:
Q2513148
Administração Geral
Frente às novas realidades de marketing, a evolução dos conceitos de marketing apresenta cinco orientações. Assinale
a alternativa que apresenta corretamente uma das cinco orientações.
Q2513147
Administração Geral
Os gerentes de marketing são capacitados para estimular a demanda pelos produtos de uma empresa. Considerando
que há diferentes tipos de demanda, assinale a alternativa correta.
Q2513146
Administração Geral
Relacione as informações a seguir anotando (1) para direitos e (2) para deveres do profissional de Administração:
( ) Defender os direitos e interesses do cliente. ( ) Empenhar-se, continuamente, em seu aperfeiçoamento pessoal e profissional. ( ) Apontar falhas nos regulamentos e normas das instituições, quando as julgar indignas do exercício profissional ou prejudiciais ao cliente, devendo, nesse caso, dirigir-se aos órgãos competentes, em especial ao Conselho Regional de Administração. ( ) Participar de eventos promovidos pelas entidades de classe, sob suas expensas ou quando subvencionados os custos referentes ao acontecimento.
A ordem correta das alternativas é:
( ) Defender os direitos e interesses do cliente. ( ) Empenhar-se, continuamente, em seu aperfeiçoamento pessoal e profissional. ( ) Apontar falhas nos regulamentos e normas das instituições, quando as julgar indignas do exercício profissional ou prejudiciais ao cliente, devendo, nesse caso, dirigir-se aos órgãos competentes, em especial ao Conselho Regional de Administração. ( ) Participar de eventos promovidos pelas entidades de classe, sob suas expensas ou quando subvencionados os custos referentes ao acontecimento.
A ordem correta das alternativas é:
Q2513145
Administração Geral
O ambiente organizacional bastante complexo atualmente exige que o mundo corporativo adote novas estruturas,
possibilitando maior flexibilidade de atuação, adaptando-se às necessidades do mercado e às expectativas dos
clientes. Nesse sentido, a estrutura que atende a essa exigência é a organização:
Q2513144
Administração Geral
A respeito do planejamento estratégico empresarial, considere as seguintes afirmativas:
I. Estratégia empresarial pode ser definida como um conjunto integrado de compromissos e ações para explorar competências essenciais e obter vantagem competitiva. II. É voltado para o presente, sendo o curto prazo seu horizonte de tempo. III. Um primeiro passo a ser dado pela empresa, na implantação de um processo de administração estratégica, é a análise dos ambientes, externo e interno, para um levantamento de seus recursos, capacitações e competências essenciais. IV. É uma forma de aprendizagem organizacional, pois se orienta para a adaptação da organização ao contexto ambiental.
Está correto o que consta APENAS em:
I. Estratégia empresarial pode ser definida como um conjunto integrado de compromissos e ações para explorar competências essenciais e obter vantagem competitiva. II. É voltado para o presente, sendo o curto prazo seu horizonte de tempo. III. Um primeiro passo a ser dado pela empresa, na implantação de um processo de administração estratégica, é a análise dos ambientes, externo e interno, para um levantamento de seus recursos, capacitações e competências essenciais. IV. É uma forma de aprendizagem organizacional, pois se orienta para a adaptação da organização ao contexto ambiental.
Está correto o que consta APENAS em:
Q2513143
Administração Geral
O planejamento estratégico é uma ferramenta da gestão organizacional que deve ser elaborada com base no ambiente
externo à organização (macroambiente) e no ambiente interno (microambiente). Cada um destes ambientes apresenta
variáveis que dão subsídios aos gestores no processo de estruturação do planejamento estratégico. Sendo assim,
sabe-se que, no processo de planejamento estratégico, o:
Q2513142
Administração Geral
A abordagem da administração segundo a qual não se atinge a eficácia organizacional seguindo um único e exclusivo
modelo organizacional e que a estrutura de uma organização e seu funcionamento são dependentes da interface com
o ambiente externo é a abordagem:
Q2513141
Administração Geral
O conceito de homo economicus, segundo o qual toda pessoa é concebida como influenciada exclusivamente por
recompensas salariais, econômicas e materiais está diretamente relacionado a qual teoria da administração?
Q2186938
Administração Geral
Suponha que você trabalhe como secretário executivo em uma empresa brasileira produtora de leite
aromatizado. A concorrência acirrada no mercado levou essa empresa a fazer uma análise do ambiente
externo e de seu ambiente interno. As análises levaram às constatações apresentadas no quadro SWOT
a seguir.
Depois de obter o quadro SWOT, é preciso utilizar a análise cruzada das informações para que seja possível encontrar uma alternativa para o sucesso da operação desse negócio.
Nesse sentido, a empresa em questão deve
Depois de obter o quadro SWOT, é preciso utilizar a análise cruzada das informações para que seja possível encontrar uma alternativa para o sucesso da operação desse negócio.
Nesse sentido, a empresa em questão deve
Q2186936
Administração Geral
Karen, sócia diretora de uma empresa do ramo de alimentos industrializados, possui uma grande equipe
estratégica que contribui sistematicamente para o desenvolvimento de novos negócios e à qual ela
concede apoio e autonomia. Karen tem em Théo um aliado estratégico na comunicação organizacional,
um disseminador da missão, dos valores e dos objetivos da organização, que dialoga com seus
colaboradores e está sempre atento aos feedbacks. Entretanto, seu sócio financeiro, Martin, possui um
estilo diferente, antagônico, menos ousado, mais cauteloso e tradicional em suas decisões. É adepto de
controle mais rígido e costuma conduzir os processos com muita energia e vigor.
Considerando que há diferentes tipos de liderança nos três personagens dessa organização, assinale a opção que apresenta o tipo de liderança de cada um deles.
Considerando que há diferentes tipos de liderança nos três personagens dessa organização, assinale a opção que apresenta o tipo de liderança de cada um deles.
Q2186926
Administração Geral
Os conflitos existem desde o início da humanidade, fazem parte do processo de evolução dos seres
humanos e são necessários para o desenvolvimento e o crescimento de qualquer sistema familiar, social,
político e organizacional.
NASCIMENTO, E. M.; SAYED, K. M. El. Administração de Conflitos. In: Gestão do Capital Humano, v. V, Coleção Gestão Empresarial - FAE Business School, Curitiba: Gazeta do Povo, 2002, Cap. 4, p. 47-56 (adaptado).
Considerando o texto apresentado, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. A ausência ou pouca frequência de conflitos é ponto positivo em uma empresa, uma vez que eles atrapalham os seus processos de decisão e a sua eficiência, tornando-a vulnerável à estagnação.
PORQUE
II. O conflito pode gerar condições caóticas que impedem a convivência saudável entre as pessoas envolvidas nos processos administrativos das organizações e o desenvolvimento do trabalho em equipe.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
NASCIMENTO, E. M.; SAYED, K. M. El. Administração de Conflitos. In: Gestão do Capital Humano, v. V, Coleção Gestão Empresarial - FAE Business School, Curitiba: Gazeta do Povo, 2002, Cap. 4, p. 47-56 (adaptado).
Considerando o texto apresentado, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. A ausência ou pouca frequência de conflitos é ponto positivo em uma empresa, uma vez que eles atrapalham os seus processos de decisão e a sua eficiência, tornando-a vulnerável à estagnação.
PORQUE
II. O conflito pode gerar condições caóticas que impedem a convivência saudável entre as pessoas envolvidas nos processos administrativos das organizações e o desenvolvimento do trabalho em equipe.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
Q2179132
Administração Geral
Durante a pandemia da Covid-19, a prefeitura de um município brasileiro implantou uma ferramenta
de inteligência de negócios (Business Intelligence – BI) para apoio à tomada de decisões dos gestores.
O cenário era caótico no ápice da pandemia: poucos recursos, hospitais colapsando e pessoas
confusas e desinformadas. Com a construção de painéis de indicadores (dashboards), o prefeito
pretendia transmitir mais informações à população e garantir a transparência dos atos, para que as
pessoas fossem informadas da situação do município, a fim de diminuir a divulgação de notícias falsas
(fake news), que circulavam na cidade. Ao mesmo tempo, com essa medida, todos os secretários
municipais teriam melhores condições de tomar suas decisões.
Disponível em: https://bit.ly/Painel-Covid-19-VR. Acesso em: 16 jul.2022.
Considerando as informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. A ferramenta Business Intelligence (BI), que contém informações, métricas e indicadores de uma organização ou de uma política pública que auxiliam no processo de tomada de decisões, pode ser utilizada em qualquer nível de gestão, apesar de ser empregada principalmente no nível estratégico.
PORQUE
II. As decisões estratégicas são as que determinam os objetivos da organização como um todo, seus propósitos e sua direção; assim é necessário que dados e informações de diversas fontes sejam corretamente coletados e tratados desde o nível operacional, para que sejam conhecidos os elementos relevantes para o alcance dos objetivos organizacionais e/ou de uma política pública específica.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
Disponível em: https://bit.ly/Painel-Covid-19-VR. Acesso em: 16 jul.2022.
Considerando as informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. A ferramenta Business Intelligence (BI), que contém informações, métricas e indicadores de uma organização ou de uma política pública que auxiliam no processo de tomada de decisões, pode ser utilizada em qualquer nível de gestão, apesar de ser empregada principalmente no nível estratégico.
PORQUE
II. As decisões estratégicas são as que determinam os objetivos da organização como um todo, seus propósitos e sua direção; assim é necessário que dados e informações de diversas fontes sejam corretamente coletados e tratados desde o nível operacional, para que sejam conhecidos os elementos relevantes para o alcance dos objetivos organizacionais e/ou de uma política pública específica.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
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