Questões Militares de Administração Geral - Gestão Estratégica

Ano: 2024 Banca: Aeronáutica Órgão: EEAR Prova: Aeronáutica - 2024 - EEAR - Sargento - Administração |

Q2469339 Administração Geral

Relacione as colunas quanto aos aspectos da cultura organizacional. Em seguida, assinale a alternativa com a sequência correta.

1 – Aspectos formais e abertos 2 – Aspectos informais e ocultos

( ) Normas grupais
( ) Títulos e descrições de cargos
( ) Políticas e diretrizes de pessoal
( ) Percepções e atitudes das pessoas

A

2 - 2 - 2 - 1

B

1 - 2 - 1 - 2

C

2 - 1 - 1 - 2

D

1 - 1 - 2 - 1

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Q2469318

Ano: 2024 Banca: Aeronáutica Órgão: EEAR Prova: Aeronáutica - 2024 - EEAR - Sargento - Administração |

Q2469318 Administração Geral

Relacione as colunas quanto as duas diferentes visões organizacionais. Em seguida, assinale a alternativa com a sequência correta.

1 – Visão mecanística. 2 – Visão sistêmica.

( ) As organizações são imprevisíveis.
( ) O todo determina as partes.
( ) Rupturas são facilmente identificáveis.
( ) As organizações são organismos vivos.
( ) As organizações são externamente controladas através de estreita observação.

A

2 - 1 - 2 - 2 - 2

B

1 - 1 - 2 - 1 - 1

C

1 - 2 - 1 - 2 - 2

D

2 - 2 - 1 - 2 - 1

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Q2469296

Ano: 2024 Banca: Aeronáutica Órgão: EEAR Prova: Aeronáutica - 2024 - EEAR - Sargento - Administração |

Q2469296 Administração Geral

Assinale a alternativa que não contém uma base da Organização Racional do Trabalho (ORT).

A

Estudo da fadiga humana.

B

Ecletismo de opiniões e pontos de vista.

C

Padronização dos métodos e de máquinas.

D

Divisão do trabalho e especialização do operário.

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Q2262397

Ano: 2023 Banca: VUNESP Órgão: EsFCEx Prova: VUNESP - 2023 - EsFCEx - Oficial - Adminsitração |

Q2262397 Administração Geral

De acordo com a teoria dos dois fatores de Herzberg, é um dos fatores motivacionais ou intrínsecos que, quando ótimos, elevam a satisfação das pessoas no trabalho:

A

o relacionamento interpessoal.

B

o salário e os prêmios de produtividade.

C

as condições físicas e psicológicas de trabalho.

D

o ambiente de trabalho.

E

o reconhecimento do trabalho.

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Q2262394

Ano: 2023 Banca: VUNESP Órgão: EsFCEx Prova: VUNESP - 2023 - EsFCEx - Oficial - Adminsitração |

Q2262394 Administração Geral

“[...] abordagens mais contemporâneas de liderança distinguem os líderes de não líderes por sua capacidade de transformar, de fazer a mudança, de inovar e de ir além dos níveis normais de desempenho” (SOBRAL e PECI, 2014).
Nesse sentido, qual das abordagens de liderança a seguir partilha uma visão mais pragmática?

A

Transacional, que impossibilita que o comportamento do líder faça qualquer diferença para seus subordinados.

B

Transformacional, que guia seus seguidores na direção dos objetivos em troca de recompensas individuais.

C

Carismático, a quem os seguidores atribuem capacidades heroicas ou extraordinárias quando observam determinados comportamentos.

D

Substituto de liderança, que inspira os seguidores a transcenderem seus interesses individuais em prol da organização.

E

Traços de liderança, que buscam identificar as qualidades e características pessoais que diferenciam líderes de não líderes.

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Q2262387

Ano: 2023 Banca: VUNESP Órgão: EsFCEx Prova: VUNESP - 2023 - EsFCEx - Oficial - Adminsitração |

Q2262387 Administração Geral

Sobre a gestão de conflitos, é correto afirmar que

A

o estilo de gestão de conflitos chamado compromisso é apropriado quando os objetivos de ambos os lados são igualmente importantes, quando os componentes têm igual poder e ambos os lados querem reduzir as diferenças.

B

a abordagem estrutural pode ser realizada por três diferentes maneiras, quais sejam: a desativação ou desescalonização do conflito, a confrontação direta e a colaboração.

C

na abordagem de processo, a ameaça externa e o inimigo comum são soluções utilizadas frequentemente para localizar um objetivo compartilhado.

D

o conflito manifesto ocorre quando as partes percebem e compreendem que o conflito existe porque sentem que seus objetivos são diferentes dos objetivos dos outros e que existe oportunidade para interferência.

E

o conflito individual interno ocorre entre uma pessoa e outra ou entre dois grupos de pessoas com interesses ou objetivos antagônicos.

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Q2262372

Ano: 2023 Banca: VUNESP Órgão: EsFCEx Prova: VUNESP - 2023 - EsFCEx - Oficial - Adminsitração |

Q2262372 Administração Geral

Liderança, motivação e coordenação dos funcionários no desenvolvimento de tarefas e atividades são características que estão relacionadas à seguinte função do processo administrativo de uma organização:

A

organização.

B

controle.

C

avaliação.

D

planejamento.

E

direção.

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Q2242870

Ano: 2021 Banca: Marinha Órgão: Quadro Técnico Prova: Marinha - 2021 - Quadro Técnico - Quadro Técnico - Primeiro Tenente - Informática |

Q2242870 Administração Geral

Um gerente de um grande projeto de construção, construirá instalações para acomodar a equipe de apoio da XX Regata do Poder Marítimo, que chegará à cidade em 18 meses a partir da data de início do projeto. Os recursos não estão disponíveis de imediato porque estão alocados, no momento, em outros projetos. Dois meses após o inicio da execução do projeto, serão necessários os serviços de um determinado militar, especialista na operação de guindastes. De quais habilidades o gerente necessita para conseguir que tal militar especialista seja designado para o seu projeto?

A

Habilidade de Comunicação.

B

Habilidades Organizacionais e de planejamento.

C

Habilidades para resolução de conflitos.

D

Habilidades de negociação e influência.

E

Habilidades para formação e motivação de equipes.

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Q2213707

Ano: 2023 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: PM-DF Prova: INSTITUTO AOCP - 2023 - PM-DF - 2º Tenente Administrativo |

Q2213707 Administração Geral

Na elaboração do planejamento estratégico da Polícia Militar do Distrito Federal, você precisa considerar, em relação aos recursos humanos, as bases do planejamento de gestão de pessoas que inclui a demanda de produção, o nível de produtividade, o mercado interno de trabalho e o mercado externo de trabalho. As bases desse planejamento, que são os dois lados da moeda do planejamento estratégico da gestão de pessoas, são:

A

a demanda de trabalho e de competências e a oferta de trabalho e de competências.

B

as necessidades de treinamento e o planejamento das sucessões internas.

C

a recolocação de desligados de dentro e de fora da companhia e as transferências internas.

D

a procura por demissões voluntárias e o compartilhamento de horário de trabalho.

E

a demanda por promoções internas na companhia e a necessidade de terceirização.

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Q2169346

Ano: 2023 Banca: UPENET/IAUPE Órgão: PM-PE Provas: UPENET/IAUPE - 2023 - PM-PE - Oficial - Músico | UPENET/IAUPE - 2023 - PM-PE - Oficial - Administração |

Q2169346 Administração Geral

As organizações são “seres” vivos e estão eventualmente promovendo mudanças organizacionais. Muitas vezes, para se ajustar ao mercado, ou mesmo, para adaptar-se ao avanço da sociedade. Através delas, os gerentes estimulam, apoiam e alcançam a inovação das pessoas. Existem três fases para a promoção da mudança organizacional. São elas: Descongelamento, mudança e recongelamento. A fase da mudança é uma tarefa do gerente, cabendo-lhe

A

incentivar a criatividade e inovação.

B

identificar novos comportamentos.

C

promover boas relações com as pessoas.

D

minimizar resistências.

E

o uso de recompensas de desempenho positivo.

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Q2169345

Ano: 2023 Banca: UPENET/IAUPE Órgão: PM-PE Provas: UPENET/IAUPE - 2023 - PM-PE - Oficial - Músico | UPENET/IAUPE - 2023 - PM-PE - Oficial - Administração |

Q2169345 Administração Geral

A cultura organizacional é como a empresa lida com as questões humanas, éticas, hierárquicas, técnicas, e como essa postura afeta direta e indiretamente os resultados da organização. Uma das boas práticas para conhecer a cultura organizacional é a seguinte:

A

Informar-se sobre como a empresa investe em seus recursos materiais.

B

Conhecer as políticas de recursos humanos da organização.

C

Entender que a empresa não se preocupa com seus colaboradores.

D

A empresa busca apenas a excelência sem observar os meios de alcançá-los.

E

Os colaboradores são apenas “recursos” utilizados no processo produtivo.

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Q2132082

Ano: 2023 Banca: Marinha Órgão: Comando do 1º Distrito Naval Prova: Marinha - 2023 - Comando do 1º Distrito Naval - Oficial |

Q2132082 Administração Geral

Analise o texto abaixo:
"Esse estilo é indicado para assuntos de natureza técnica, onde o líder atribui a assessores a tomada de decisões especializadas, deixando-os agir por si só. Desse modo, ele tem mais tempo para dar atenção a todos os problemas em se deter especificamente a uma determinada área. É eficaz quando exercido sobre pessoas altamente qualificadas e motivadas."
Doutrina de Liderança da Marinha (EMA-137)
Assinale a opção que apresenta a definição do tipo de liderança citada no texto.

A

Democrática.

B

Delegativa.

C

Orientada para relacionamento.

D

Transformacional.

E

Transacional.

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Q2130731

Ano: 2023 Banca: Aeronáutica Órgão: EEAR Prova: Aeronáutica - 2023 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração |

Q2130731 Administração Geral

Para certas atividades empresariais que envolvam velocidade, clareza de organização e de tarefa, uso parcimonioso de papel etc., qual rede de comunicação parece funcionar melhor?

A

Roda.

B

Cadeia.

C

Círculo.

D

Descendente.

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Q2130727

Ano: 2023 Banca: Aeronáutica Órgão: EEAR Prova: Aeronáutica - 2023 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração |

Q2130727 Administração Geral

Assinale a alternativa que não corresponde a uma característica de autoridade de staff.

A

Contém relação de comunicação.

B

Há autoridade de especialista, e não autoridade de comando.

C

É estreita e inclui o direito de aconselhar, recomendar e orientar.

D

Todos os planos se integram a planos maiores que conduzam aos objetivos da organização.

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Q2130725

Ano: 2023 Banca: Aeronáutica Órgão: EEAR Prova: Aeronáutica - 2023 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração |

Q2130725 Administração Geral

Assinale a alternativa que não corresponde a uma característica para ser bem-sucedido em todas organizações do homem organizacional.

A

Capacidade de adiar as recompensas.

B

Permanente desejo de realização.

C

Tolerância às frustrações.

D

Liderança.

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Q2130720

Ano: 2023 Banca: Aeronáutica Órgão: EEAR Prova: Aeronáutica - 2023 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração |

Q2130720 Administração Geral

Assinale a alternativa que não representa uma técnica de delegação de autoridade.

A

Manter retroação.

B

Delegar a tarefa inteira.

C

Delegar à pessoa certa.

D

Ampliar o número de subordinados que um administrador pode supervisionar.

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Q2130710

Ano: 2023 Banca: Aeronáutica Órgão: EEAR Prova: Aeronáutica - 2023 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração |

Q2130710 Administração Geral

Quais são as estratégias genéricas de uma empresa segundo Michael E. Porter?

A

Liderança em custo, diferenciação e foco.

B

Clientes, liderança em custo e compatibilização.

C

Compatibilização, clientes e foco.

D

Foco, clientes e diferenciação.

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Q2130701

Ano: 2023 Banca: Aeronáutica Órgão: EEAR Prova: Aeronáutica - 2023 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração |

Q2130701 Administração Geral

Em relação aos desdobramentos dos objetivos, os planos específicos muito variáveis e que podem incluir um conjunto integrado de planos menores recebem a definição de

A

metas.

B

métodos.

C

programas.

D

procedimentos.

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Q2130699

Ano: 2023 Banca: Aeronáutica Órgão: EEAR Prova: Aeronáutica - 2023 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração |

Q2130699 Administração Geral

Qual alternativa não corresponde à definição de uma tipologia de estratégia proposta por H. Igor Ansoff?

A

Responsabilidade Social: a empresa emprega recursos em objetivos não econômicos ou em instituições não lucrativas.

B

Atitude para com os riscos: é voltada para a redução dos riscos do negócio, mesmo que isso reduza também o volume dos lucros.

C

Ganhos de capital: é típico de empresas que pretendem atrair capital, mas que andam na corda bamba em qualquer crise que sobrevenha.

D

Liquidez de patrimônio: busca atrair compradores, procurando demonstrar elevada flexibilidade patrimonial, mesmo que com baixa rentabilidade.

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Q2130693

Ano: 2023 Banca: Aeronáutica Órgão: EEAR Prova: Aeronáutica - 2023 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração |

Q2130693 Administração Geral

Qual foi o primeiro movimento holístico que pregou a importância das pessoas e das equipes através da participação e do comprometimento?

A

Empowerment.

B

Benchmarking.

C

Reengenharia.

D

Kaizen.

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SEU FUTURO MERECE ESSA CHANCE!

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Questões Militares Sobre gestão estratégica em administração geral

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