Questões Militares de Administração Geral - Organizações, Sistemas e Métodos - Página 8

Q328620

Ano: 2011 Banca: Marinha Órgão: Quadro Técnico Prova: Marinha - 2011 - Quadro Técnico - Primeiro Tenente - Administração |

Q328620 Administração Geral

Referindo-se às estruturas organizacionais, Cury (2005) relaciona estruturas simples sob o título de estruturas tradicionais. Em relação a esse conjunto de estruturas, assinale a opção que apresenta uma ou mais vantagens da estrutura funcional comparativamente à estrutura linear.

A

Aplicação simples.

B

Torna a organização de produção mais flexível.

C

Fácil manutenção da disciplina.

D

Baixo custo de administração.

E

Fácil transmissão de ordens e recebimento de informações.

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Q328619

Ano: 2011 Banca: Marinha Órgão: Quadro Técnico Prova: Marinha - 2011 - Quadro Técnico - Primeiro Tenente - Administração |

Q328619 Administração Geral

Assinale a opção cujo conjunto de características apresentadas representa,segundo Cury (20d5), um indicador do sistema organizacional adhocrático.

A

Estruturas burocráticas, detalhistas, com minuciosa divisão do trabalho, e estruturas permanentes

B

Predomínio da interação horizontal sobre a vertical, confiança e crença recíprocas.

C

Cargos ocupados por especialistas, com atribuições perfeitamente bem definidas.

D

Alta centralização do processo de tomada de decisões, geralmente afetas aos níveis superiores, e pouca delegação.

E

Atividades rotineiras/estáveis, profundamente normatizadas pela cúpula.

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Q328599

Ano: 2011 Banca: Marinha Órgão: Quadro Técnico Prova: Marinha - 2011 - Quadro Técnico - Primeiro Tenente - Administração |

Q328599 Administração Geral

Considerando-se a Teoria de Departamentalização de GULICK, assinale a opção que apresenta vantagens da organização por processo dominante.

A

Permite a utilização das técnicas e habilidades mais modernas, facilitando uma eficiente divisão do trabalho, incentivando, assim, a especialização.

B

Em se adotando a estrutura por grupamento de atividades homogêneas, torna-se possível realizar economias lineares oriundas do sistema de produção flexível.

C

Facilita a coordenação dos trabalhos operacionais, pois os empregados que se dedicam a vários tipos de funções são reunidos numa única estrutura, sob supervisão multi- disciplinar, o que favorece também o controle local.

D

O público (interno ou externo) sente os resultados finais, compreendendo melhor os objetivos centrais, em um processo contínuo de entrosamento institucional.

E

Proporciona a melhor execução de um propósito amplo ou função principal, porque inclui, sob o domínio de um único dirigente, o conjunto de atividades indispensáveis à realização desse propósito ou função.

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Q322755

Ano: 2012 Banca: Marinha Órgão: Quadro Técnico Prova: Marinha - 2012 - Quadro Técnico - Primeiro Tenente - Administração |

Q322755 Administração Geral

Em relação à centralização ou descentralização administrativa, assinale a opção INCORRETA.

A

Descentralização e desconcentração são conceitos claramente distintos. A descentralização pressupõe pessoas jurídicas diversas, enquanto que a desconcentração está sempre referida a uma só pessoa.

B

O fenômeno da distribuição interna de plexos de competências decisórias, agrupadas em unidades individualizadas, denomina-se descentralização.

C

Pela descentralização rompe-se uma unidade personalizada e não há vínculo hierárquico entre a Administração Central e a pessoa estatal descentralizada.

D

Diz-se que a atividade administrativa é centralizada quando ê exercida pelo próprio Estado, ou seja, pelo conjunto orgânico que lhe compõe a intimidade.

E

A desconcentração se faz tanto em razão da matéria, isto é, do assunto, como em razão do grau, ou seja, do nível de responsabilidade decisória conferido aos distintos escalões que corresponderão aos diversos patamares de autoridade.

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Q322749

Ano: 2012 Banca: Marinha Órgão: Quadro Técnico Prova: Marinha - 2012 - Quadro Técnico - Primeiro Tenente - Administração |

Q322749 Administração Geral

Existem vários tipos de gráficos utilizados na administração. No entanto, existe um gráfico universal de processamento, por excelência, utilizado em trabalhos de análise administrativa e o qual representa a seqüência normal de qualquer trabalho, produto ou documento. Como é denominado este gráfico?

A

Fluxograma.

B

Organograma.

C

Histograma.

D

MATRIZ GUT.

E

5W2H.

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Q322731

Ano: 2012 Banca: Marinha Órgão: Quadro Técnico Prova: Marinha - 2012 - Quadro Técnico - Primeiro Tenente - Administração |

Q322731 Administração Geral

A estrutura linear ou militar, representada por uma pirâmide, demonstra claramente a unidade de comando e o principio do escalonamento hierárquico. Esse tipo de estrutura, dentro da teoria tradicional de administração, apresenta como vantagem

A

favorecer o espírito de equipe.

B

ter baixo custo de administra

C

exigir chefes excepcionais.

D

favorecer a especialização.

E

favorecer a descentralização.

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Q321991

Ano: 2012 Banca: Marinha Órgão: Quadro Técnico Prova: Marinha - 2012 - Quadro Técnico - Primeiro Tenente - Ciências Contábeis |

Q321991 Administração Geral

Como se denomina a unidade administrativa mínima, representada por pessoas e máquinas, em que se desenvolvem atividades homogêneas?

A

Departamento

B

Segmento

C

Cadeia de valor

D

Setor.

E

Centro de Serviços.

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Q297250

Ano: 2012 Banca: Aeronáutica Órgão: CIAAR Prova: CIAAR - 2012 - CIAAR - Primeiro Tenente |

Q297250 Administração Geral

O organograma é um gráfico que representa a estrutura formal da organização. Observe.

Imagem 003.jpg

O organograma acima representa uma estrutura do tipo

A

linear.

B

matricial.

C

funcional,

D

processual.

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Q267795

Ano: 2011 Banca: Exército Órgão: EsFCEx Prova: Exército - 2011 - EsFCEx - Oficial - Adminstração |

Q267795 Administração Geral

“Os atores sociais resistem ao controle social”.

Com a afirmação acima é sugerido que as organizações estão inseridas em uma matriz institucional e que o ambiente exerce forças que fazem as estruturas organizacionais estarem continuamente se ajustando. Nesse contexto, o mecanismo que pode ser tratado como um processo de absorção de novos elementos pela coalizão que detém o poder em uma organização é chamado de:

A

alianças

B

inserção

C

absorção

D

cooptação

E

coalizão interna

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Q267773

Ano: 2011 Banca: Exército Órgão: EsFCEx Prova: Exército - 2011 - EsFCEx - Oficial - Adminstração |

Q267773 Administração Geral

Qual o nome técnico dado a integração que procura determinar a amplitude do leque de processos internos de uma empresa e suas ligações e relacionamentos em cada ponto do espectro do processo com fornecedores, distribuidores e clientes?

A

local

B

vertical

C

de fluxos

D

funcional

E

horizontal

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Q250790

Ano: 2011 Banca: Marinha Órgão: Quadro Complementar Prova: Marinha - 2011 - Quadro Complementar - Segundo-Tenente - Administração |

Q250790 Administração Geral

As grandes organizações, ao longo do século xx, por sua própria dinâmica, na busca de um padrão de efetividade, tiveram suas evoluções passando pelas seguintes modelagens: tradicional, moderna e contemporânea. De acordo com os indicadores básicos utilizados por Cury (2005), para analisar as tipologias organizacionais relativas àquelas modelagens, é correto afirmar que:

A

na visão de mundo da organização moderna, a empresa era vista como um sistema fechado, independente de seu ambiente externo. Era um sistema mecânico, uma máquina simples.

B

na tomada de decisão relativa à organização contemporânea emerge o processo decisório, com base na situação, para ultimar o processo administrativo. Surge a administração por objetivos (APO).

C

o enfoque básico da organização contemporânea diz respeito à ênfase no cliente - e no não-cliente, que a empresa passa a buscar -, passando a ser o foco da estratégia do negócio. As parcerias com fornecedores são fortalecidas.

D

a essência da administração na organização tradicional é preenchida pelo conceito de cultura, estudos e pesquisas dirigidos pelas ciências do comportamento, ajudando a melhor entender o comportamento humano.

E

na visão de mundo na organização moderna, a empresa é manipulada numa visão holística, porque vive-se num mundo globalmente interligado, onde os fenômenos sociais, biológicos, psicológicos. e ambientais são interdependentes.

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Q250783

Ano: 2011 Banca: Marinha Órgão: Quadro Complementar Prova: Marinha - 2011 - Quadro Complementar - Segundo-Tenente - Administração |

Q250783 Administração Geral

Referindo-se às estruturas organizacionais, Cury (2005) relaciona estruturas simples sob o título de estruturas tradicionais. Em relação a esse conjunto de estruturas, assinale a opção que apresenta uma ou mais vantagens da estrutura funcional comparativamente à estrutura linear.

A

Aplicação simples.

B

Torna a organização de produção mais flexível.

C

Fácil manutenção da disciplina.

D

Baixo custo de administração.

E

Fácil transmissão de ordens e recebimento de informações.

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Q250781

Ano: 2011 Banca: Marinha Órgão: Quadro Complementar Prova: Marinha - 2011 - Quadro Complementar - Segundo-Tenente - Administração |

Q250781 Administração Geral

Assinale a opção cujo conjunto de características apresentadas representa, segundo Cury (20Ó5), um indicador do sistema organizacional adhocrático.

A

Estruturas burocráticas, detalhistas, com minuciosa divisão do trabalho, e estruturas permanentes.

B

Predomínio da interação horizontal sobre a vertical, confiança e crença recíprocas.

C

Cargos ocupados por especialistas, com atribuições perfeitamente bem definidas.

D

Alta centralização do processo de tomada de decisões, geralmente afetas aos níveis superiores, e pouca delegação.

E

Atividades rotineiras/estáveis, profundamente normatizadas pela cúpula.

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Q250748

Ano: 2011 Banca: Marinha Órgão: Quadro Complementar Prova: Marinha - 2011 - Quadro Complementar - Segundo-Tenente - Administração |

Q250748 Administração Geral

Considerando-se a Teoria de Departamentalização de GULICK, assinale a opção que apresenta vantagens da organização por processo dominante.

A

Permite a utilização das técnicas e habilidades mais modernas, facilitando uma eficiente divisão do trabalho, incentivando, assim, a especialização.

B

Em se adotando a estrutura por grupamento de atividades homogêneas, torna-se possível realizar economias lineares oriundas do sistema de produção flexível.

C

Facilita a coordenação dos trabalhos operacionais, pois os empregados que se dedicam a vários tipos de funções são reunidos numa única estrutura, sob supervisão multidisciplinar, o que favorece também o controle local.

D

O público (interno ou externo) sente os resultados finais, compreendendo melhor os objetivos centrais, em um processo contínuo de entrosamento institucional.

E

Proporciona a melhor execução de um propósito amplo ou função principal, porque inclui, sob o domínio de um único dirigente, o conjunto de atividades indispensáveis à realização desse propósito ou função.

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Q245407

Ano: 2010 Banca: Exército Órgão: EsFCEx Prova: Exército - 2010 - EsFCEx - Oficial - Adminstração |

Q245407 Administração Geral

Quanto aos principais critérios utilizados para a construção de um plano salarial, aquele que pode estabelecer diferentes planos, conforme os níveis hierárquicos ou grupos de funcionários, tecnicamente denomina-se:

A

igualitarismo.

B

diferenciação.

C

focalização.

D

apontamento.

E

elitismo.

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Q245383

Ano: 2010 Banca: Exército Órgão: EsFCEx Prova: Exército - 2010 - EsFCEx - Oficial - Adminstração |

Q245383 Administração Geral

A técnica de utilizar gráficos de controle é, também, denominada de:

A

TQC.

B

TQM.

C

PDCA.

D

MASP.

E

CEP.

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Q172726

Ano: 2009 Banca: Exército Órgão: EsFCEx Prova: Exército - 2009 - EsFCEx - Oficial - Administração |

Q172726 Administração Geral

Sobre as opções de arranjos departamentais é correto afirmar que quando as pessoas são organizadas de acordo com aquilo que a organização produz o arranjo é denominado de:

A

matricial.

B

multidirecionado.

C

funcional.

D

horizontal.

E

divisional.

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Q172720

Ano: 2009 Banca: Exército Órgão: EsFCEx Prova: Exército - 2009 - EsFCEx - Oficial - Administração |

Q172720 Administração Geral

Na perspectiva do processo de informação sobre a estrutura, as ligações que são utilizadas para coordenar as atividades entre a cúpula e a base da organização e são projetadas principalmente para controle, denominam-se ligações:

A

verticais.

B

horizontais.

C

puramente hierárquicas.

D

relativamente hierárquicas

E

específicas de comando hierárquico.

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Q172701

Ano: 2009 Banca: Exército Órgão: EsFCEx Prova: Exército - 2009 - EsFCEx - Oficial - Administração |

Q172701 Administração Geral

Tecnicamente, o grupo de entidades interessadas que assume a propriedade de produtos ou viabiliza suas trocas durante o processo de comercialização, do fornecedor inicial até o comprador final denomina-se:

A

canal.

B

transportadores.

C

agentes logísticos.

D

operadores logísticos.

E

agentes de distribuição.

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Q2130734

Ano: 2023 Banca: Aeronáutica Órgão: EEAR Prova: Aeronáutica - 2023 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração |

Q2130734 Administração Geral

Assinale a alternativa que apresenta um dos mecanismos de defesa da hierarquia, segundo a dramaturgia administrativa de Thompson.

A

Desenvolvimento da burocracia

B

Sublimação percussiva

C

Esfoliação hierárquica

D

Arabesco lateral

A APROVAÇÃO É DE QUEM NÃO ESPERA

A APROVAÇÃO É DE QUEM NÃO ESPERA

Questões Militares Sobre organizações, sistemas e métodos em administração geral

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