Questões Militares
Sobre organizações, sistemas e métodos em administração geral
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Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna abaixo.
Os arranjos departamentais têm o propósito de organizar o compartilhamento de recursos materiais e humanos e facilitarem ou dificultarem o desempenho das organizações. Nesse sentido, aquele que propõe a organização dos funcionários em torno de processos centrais de trabalho, fluxos do começo ao fim do trabalho, informação e materiais que fornecem valor diretamente aos clientes, tecnicamente denomina-se de arranjo _________ .
Manuais e formulários são importantes meios de registro e transmissão de informações. Avalie as afirmações sobre esses instrumentos.
I. Um manual de políticas e diretrizes busca criar condições para um adequado nível de delegação na empresa.
II. Na etapa de elaboração de um novo formulário é desnecessário analisar o estilo de administração da empresa.
III. Uma das vantagens do uso de manuais administrativos é que não abrangem aspectos informais da rotina organizacional.
IV. Incluir apenas os títulos e subtítulos estritamente necessários reduz a tendência para o erro na anotação e na utilização dos registros em um formulário.
Está correto apenas o que se afirma em
Segundo Oliveira (2013), departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos – humanos, financeiros, tecnológicos, materiais e equipamentos – em unidades organizacionais. A escolha do tipo de agrupamento pode ser de acordo com princípios, tais como o maior interesse por determinada atividade, a separação do controle ou a supressão da concorrência.
Associe o tipo de departamentalização citado por Oliveira (2013) às suas respectivas desvantagens.
Tipo de departamentalização
1 – Territorial
2 – Por projetos
3 – Por clientes
4 – Matricial
Desvantagens
( ) Podem existir dificuldades de coordenação entre esse tipo e os demais, devido ao grau de exigência de seu público.
( ) Apresenta conflitos de interesses e disputa de poder entre as chefias que compõem este tipo.
( ) Pode relegar em segundo plano a coordenação, planejamento, execução ou controle, em vista do grau de autonomia concedido às filiais.
( ) Pode ocorrer duplicação de instalações, caso não haja comunicação e planejamento efetivos.
( ) Geralmente, não apresenta um sistema adequado de comunicação e de tomada de decisão.
A sequência correta dessa associação é
Assinale a opção que completa corretamente as lacunas da sentença abaixo.
São conjuntos de documentos produzidos ou recebidos por órgãos governamentais, em nivel federal, estadual ou municipal, em decorrência de suas atividades administrativas , judiciárias ou legislativas: arquivos_____________ divididos em três espécies:_____________ , _____________ e _____________.
O processo de comunicação envolve a transmissão de informações e de significados. Se ocorre algum problema nesse processo, então a comunicação não foi consumada. A tira abaixo demonstra um exemplo de processo de comunicação considerado falho.
Entre os elementos que compõem o processo de comunicação, incluem-se, exceto:
Coloque V (verdadeiro) ou F (falso) nas afirmativas abaixo, no que se refere a estrutura organizacional de uma lavanderia hospitalar. Assinale a opção que apresenta a sequência correta.
( ) A sua estrutura organizacional é dividida por áreas.
( ) A área suja é composta por coleta, triagem e prensagem.
( ) A área limpa é composta por centrifugação, secagem e pesagem.
( ) A rouparia comporta costura, estocagem e distribuição.
( ) A área suja também é composta por coleta, triagem e pesagem.
( ) A sua estrutura organizacional tradicional é embasada na sua estrutura funcional.
Um hospital pode ser classificado de acordo com o seu porte. Baseado nesta afirmativa, correlacione o porte hospitalar com o respectivo número de leitos, e assinale a opção que apresenta a sequência correta.
PORTE HOSPITALAR
I - Médio porte
II - Porte especial
III- Pequeno porte
IV - Grande porte
NÚMERO DE LEITOS
( ) De 251 a 600 leitos.
( ) Até 50 leitos.
( ) De 151 a 500 leitos.
( ) Até 100 leitos.
( ) De 101 a 250 leitos.
( ) De 51 a 150 leitos.
( ) Acima de 600 leitos.
( ) Acima de 500 leitos.