Questões Militares de Administração Geral

Q418917

Ano: 2013 Banca: Marinha Órgão: Quadro Complementar Prova: Marinha - 2013 - Quadro Complementar - Segundo-Tenente - Administração |

Q418917 Administração Geral

o nível administrativo conhecido como administração de cúpula ou alta administração, cuja área de eficácia envolve as decisões sobre fins, a definição dos objetivos da organização e o planejamento estratégico, denomina-se Administração

A

de cúpula setorial.

B

funcional.

C

estratégica.

D

de supervisão.

E

tática.

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Q418916

Ano: 2013 Banca: Marinha Órgão: Quadro Complementar Prova: Marinha - 2013 - Quadro Complementar - Segundo-Tenente - Administração |

Q418916 Administração Geral

Correlacione a fase do planejamento às suas respectivas características, e assinale a opção que apresenta a seqüência correta.

FASES DO PLANEJAMENTO                                           CARACTERÍSTICAS

I - Diagnóstico              ( )Deve indicar as opções dos rumos a seguir para alcançar os objetivos traçados.
II - Política                    ( )Mostra o conhecimento da realidade.
III- Estratégia               ( )Tem como propósito viabilizar os objetivos e estratégias da organização.
IV - Planos                    ( ) Esforço orientado para a implementação das ações programadas.
V - Execução                 ( )Sua função é definir os objetivos da organização.
VI - Controle

A

(I) (II) (IV) (V) (VI)

B

(III) (I) (IV) (V) (II)

C

(I) (II) (III) (IV) (V)

D

(III) (I) (V) (IV) (II)

E

(I) (III) (IV) (V) (II)

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Q418912

Ano: 2013 Banca: Marinha Órgão: Quadro Complementar Prova: Marinha - 2013 - Quadro Complementar - Segundo-Tenente - Administração |

Q418912 Administração Geral

De acordo com Chiavenato (2011), ambiente, pessoa, estrutura e tarefas são, respectivamente, enfoques principais de quais teorias da administração?

A

Contigência; Administração Científica; Clássica; Novas Abordagens da Administração.

B

Estruturalista; Relações Humanas; Neoclãssica; Administração Científica.

C

Novas abordagens da Administração; Relações Humanas; Clássica; Neoclássica.

D

Estruturalista; Relações Humanas; Burocracia; Contigência .

E

Contigênciotecnologia; Desenvolvimento Organizacional; Burocracia; Contigência.

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Q418908

Ano: 2013 Banca: Marinha Órgão: Quadro Complementar Prova: Marinha - 2013 - Quadro Complementar - Segundo-Tenente - Administração |

Q418908 Administração Geral

A análise administrativa é um processo de trabalho dinâmico e permanente, o qual tem por objetivo efetuar diagnósticos situacionais das causas dos problemas administrativos e estudar suas soluções de forma integrada. Com relação a esse conceito, assinale a opção INCORRETA.

A

Os pontos fundamentais da análise administrativa, dentro de um enfoque comportamental, desdobram-se em dois momentos distintos: o diagnóstico situacional das causas e a intervenção planejada.

B

Para o êxito da intervenção na realização da análise administrativa, são necessários, dentre outros, os seguintes fatores: ter o apoio da administração estratégica e considerar a organização como um sistema aberto.

C

A análise administrativa tem como um de seus objetivos implementar novas técnicas gerenciais e operacionais.

D

Em uma intervenção, as mudanças serão permanentes, profundas e bem-sucedidas se não atingirem a cultura da organização.

E

Durante a implementação gradual do plano traçado durante uma intervenção, pode ser gerado aumento da carga de trabalho dos órgãos sob intervenção pela inevitável convivência de práticas antigas com as novas.

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Q418906

Ano: 2013 Banca: Marinha Órgão: Quadro Complementar Prova: Marinha - 2013 - Quadro Complementar - Segundo-Tenente - Administração |

Q418906 Administração Geral

De acordo com Chiavenato(2011), assinale a opção que apresenta uma vantagem da centralização.

A

Possibilita que as decisões sejam tomadas por administradores que possuem visão global da empresa.

B

Permite a formação de gerentes locais ou regionais mais motivados e conscientes dos resultados operacionais.

C

Permite que os gerentes fiquem mais próximos do ponto em que se devem tomar as decisões.

D

Aumenta a motivação dos funcionários, porque aproveita suas aptidões, evitando que fujam à responsabilidade.

E

Permite que as linhas de comunicação, ao longo da cadeia escalar, contenham interferências promovendo maior custo operacional.

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Q405744

Ano: 2014 Banca: NUCEPE Órgão: CBM-PI Prova: NUCEPE - 2014 - CBM-PI - Aspirante do Corpo de Bombeiro Militar |

Q405744 Administração Geral

A sequência correta das etapas inerentes ao processo de organização é:

A

definição de autoridade e responsabilidade – divisão do trabalho – desenho da estrutura.

B

divisão do trabalho – desenho da estrutura – definição de autoridade e responsabilidade.

C

divisão do trabalho – definição de autoridade e responsabilidade – desenho da estrutura.

D

definição de autoridade e responsabilidade – desenho da estrutura – divisão do trabalho.

E

desenho da estrutura – definição de autoridade e responsabilidade – divisão do trabalho.

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Q405743

Ano: 2014 Banca: NUCEPE Órgão: CBM-PI Prova: NUCEPE - 2014 - CBM-PI - Aspirante do Corpo de Bombeiro Militar |

Q405743 Administração Geral

Sobre a estrutura funcional de uma organização, é incorreto afirmar que:

A

as tarefas são distintas umas das outras.

B

a quantidade de gerentes tende a ser a menor possível.

C

o administrador principal não possui pleno controle sobre a organização.

D

há relação entre competências e áreas de atuação.

E

a complexidade da gestão depende do tamanho da organização.

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Q384979

Ano: 2014 Banca: FUNCAB Órgão: PM-MT Prova: FUNCAB - 2014 - PM-MT - Soldado da Polícia Militar |

Q384979 Administração Geral

Os fatores que causam estresse no ambiente de trabalho podem ser de natureza física ou psicossocial. Pode(m) ser considerado(s) estressor(es) psicossocial(is):

A

falta de ventilação adequada·

B

fatores ergonômicos.

C

má-iluminação.

D

excesso de barulho.

E

aspectos do relacionamento interpessoal.

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Q384978

Ano: 2014 Banca: FUNCAB Órgão: PM-MT Prova: FUNCAB - 2014 - PM-MT - Soldado da Polícia Militar |

Q384978 Administração Geral

A adoção de uma conduta ética nas organizações é uma exigência incontornável das sociedades contemporâneas. As decisões no contexto de trabalho são orientadas por uma ética que

A

independe das condutas socialmente valorizadas ou das políticas sintonizadas com a moral vigente.

B

segue os códigos de valores que têm por base um das coisas. conjunto de princípios morais, que estabelecem o que deve ou nao deve ser feito em função do que e considerado certo ou errado por determinada comunidade.

C

esteja alinhada com os objetivos econômicos da organização, mesmo que coloquem em dúvida os princípios morais da cultura em que se insere.

D

é dependente das percepções individuais sobre quais são os comportamentos etica mente corretos e qual a forma como devem ser abordados os assuntos moralmente qualificáveis.

E

se baseia nos valores morais e na conduta individual, pois, as reações perante o desconhecido são manifestações humanas que dependem da experiência de vida de cada indivíduo.

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Q384975

Ano: 2014 Banca: FUNCAB Órgão: PM-MT Prova: FUNCAB - 2014 - PM-MT - Soldado da Polícia Militar |

Q384975 Administração Geral

Sobre o assédio moral no trabalho pode-se afirmar que:

A

são agressões isoladas que, quando denunciadas, causam danos morais.

B

é uma conduta abusiva manifestando-se por comportamentos, palavras, atos ou gestos repetidos de forma sistemática que possam trazer danoà personalidade, àdignidadeouà integridade de uma pessoa.

C

os danos sofridos pela vítima não estão relacionados a perdas de caráter material e moral, nao havendo direito a indenizaçao.

D

não é necessário que haja uma relação de trabalho entre assediador e assediado, nem mesmo que o fato repetitivo causador de constrangimento se dê no ambiente de trabalho.

E

é geralmente descrito como uma violência física repetitiva, praticada por empregados e que atinge a saúde mental dos trabalhadores, causando danos irreversíveis.

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Q378541

Ano: 2014 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: PM-CE Prova: CESPE - 2014 - PM-CE - Aspirante da Polícia Militar |

Q378541 Administração Geral

Acerca de cidadania, ética no trabalho e relações humanas, julgue os itens subsequentes.

Em sentido restrito, a cidadania se refere ao exercício de prerrogativas constitucionais por um indivíduo.

Certo

Errado

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Q378540

Ano: 2014 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: PM-CE Prova: CESPE - 2014 - PM-CE - Aspirante da Polícia Militar |

Q378540 Administração Geral

Acerca de cidadania, ética no trabalho e relações humanas, julgue os itens subsequentes.

A parcialidade da chefia na apreciação de atos e méritos dos subordinados, desde que empregada em benefício destes, constitui uma prática aceitável, condizente com a ética profissional.

Certo

Errado

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Q378539

Ano: 2014 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: PM-CE Prova: CESPE - 2014 - PM-CE - Aspirante da Polícia Militar |

Q378539 Administração Geral

Acerca de cidadania, ética no trabalho e relações humanas, julgue os itens subsequentes.

O respeito às diferenças, a capacidade de colaboração e a empatia são características individuais que contribuem para o sucesso de uma equipe de trabalho.

Certo

Errado

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Q378535

Ano: 2014 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: PM-CE Prova: CESPE - 2014 - PM-CE - Aspirante da Polícia Militar |

Q378535 Administração Geral

Quanto à teoria geral da administração, julgue os itens seguintes..

A administração por objetivos baseia-se na aplicação prática do processo de planejar, organizar, executar e controlar.

Certo

Errado

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Q378534

Ano: 2014 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: PM-CE Prova: CESPE - 2014 - PM-CE - Aspirante da Polícia Militar |

Q378534 Administração Geral

Quanto à teoria geral da administração, julgue os itens seguintes.

Conforme a teoria estruturalista, as recompensas materiais constituem a melhor fonte de motivação para os funcionários

Certo

Errado

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Q328625

Ano: 2011 Banca: Marinha Órgão: Quadro Técnico Prova: Marinha - 2011 - Quadro Técnico - Primeiro Tenente - Administração |

Q328625 Administração Geral

Segundo Chiavenato (2009), as práticas de RH devem agregar valor para a organização, os funcionários, os acionistas, os clientes e a sociedade em geral.Desta forma, é correto afirmar que, para a organização, os valores são:

A

esquemas de recepção e de boas vindas aos novos participantes da empresa, representando uma etapa de iniciação particularmente importante para moldar o relacionamento.

B

os retornos que os clientes percebem e avaliam em suas transações com a organização ao adquirir seus produtos ou serviços.

C

questões que devem ser observadas prioritariamente, seja no processo decisório, seja no comportamento e na atitude das pessoas dentro das organizações.

D

os retornos que os acionistas percebem e avaliam em suas transações com a organização ao adquirir seus produtos ou serviços.

E

os ideais e expectativas que as pessoas assumem como essenciais e primordiais.

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Q328624

Ano: 2011 Banca: Marinha Órgão: Quadro Técnico Prova: Marinha - 2011 - Quadro Técnico - Primeiro Tenente - Administração |

Q328624 Administração Geral

As grandes organizações, ao longo do século XX, por sua própria dinâmica, na busca de um padrão de efetividade, tiveram suas evoluções passando pelas seguintes modelagens: tradicional, moderna e contemporânea.De acordo com os indicadores básicos utilizados por Cury (2005), para analisar as tipologias organizacionais relativas àquelas modelagens, é correto afirmar que:

A

na visão de mundo da organização moderna, a empresa era vista como um sistema fechado, independente de seu ambiente externo. Era um sistema mecânico, uma máquina simples.

B

na tomada de decisão relativa à organização contemporânea emerge o processo decisório, com base na situação, para ultimar o processo administrativo. Surge a administração por objetivos (APO)

C

o enfoque básico da organização contemporânea diz respeito à ênfase no cliente - e no não-cliente, que a empresa passa a buscar -, passando a ser o foco da estratégia do negócio. As parcerias com fornecedores são fortalecidas.

D

a essência da administração na organização tradicional é preenchida pelo conceito de cultura, estudos e pesquisas dirigidos pelas ciências do comportamento, ajudando a melhor entender o comportamento humano.

E

na visão de mundo na organização moderna, a empresa é manipulada numa visão holística, porque vive-se num mundo globalmente interligado, onde os fenômenos sociais, biológicos, psicológicos, e ambientais são interdependentes.

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Q328621

Ano: 2011 Banca: Marinha Órgão: Quadro Técnico Prova: Marinha - 2011 - Quadro Técnico - Primeiro Tenente - Administração |

Q328621 Administração Geral

Em relação aos métodos específicos de gestão, tem-se que a Reengenharia trata do repensar fundamental e da reestruturação radical dos processos que visam alcançar drásticas melhorias em indicadores críticos e contemporâneos de desenpenho. Considerando o método citado e suas características, a palavra drástica explicitada em seu conceito diz respeito.

A

ao abandono de todas as estruturas existentes e à invenção de formas completamente novas de realizar o trabalho.

B

ao planejamento da melhoria contínua para a redução de custos de pesquisa e desenvolvimento de produtos e serviços.

C

a incrementos competitivos fundamentados em ferramentas apoiadas pela Tecnologia da Informação(TI).

D

ao saneamento de processos a partir de seu início ou de um novo processo em substituição.

E

a saltos quânticos de desempenho em contraposição a melhorias marginais ou de pequenas quantidades.

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Q328620

Ano: 2011 Banca: Marinha Órgão: Quadro Técnico Prova: Marinha - 2011 - Quadro Técnico - Primeiro Tenente - Administração |

Q328620 Administração Geral

Referindo-se às estruturas organizacionais, Cury (2005) relaciona estruturas simples sob o título de estruturas tradicionais. Em relação a esse conjunto de estruturas, assinale a opção que apresenta uma ou mais vantagens da estrutura funcional comparativamente à estrutura linear.

A

Aplicação simples.

B

Torna a organização de produção mais flexível.

C

Fácil manutenção da disciplina.

D

Baixo custo de administração.

E

Fácil transmissão de ordens e recebimento de informações.

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Q328619

Ano: 2011 Banca: Marinha Órgão: Quadro Técnico Prova: Marinha - 2011 - Quadro Técnico - Primeiro Tenente - Administração |

Q328619 Administração Geral

Assinale a opção cujo conjunto de características apresentadas representa,segundo Cury (20d5), um indicador do sistema organizacional adhocrático.

A

Estruturas burocráticas, detalhistas, com minuciosa divisão do trabalho, e estruturas permanentes

B

Predomínio da interação horizontal sobre a vertical, confiança e crença recíprocas.

C

Cargos ocupados por especialistas, com atribuições perfeitamente bem definidas.

D

Alta centralização do processo de tomada de decisões, geralmente afetas aos níveis superiores, e pouca delegação.

E

Atividades rotineiras/estáveis, profundamente normatizadas pela cúpula.

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