Questões Militares de Administração Geral
Foram encontradas 1.310 questões
Q1821267
Administração Geral
Uma organização é um sistema composto de elementos
ou componentes interdependentes, que podem ter cada
um seus próprios objetivos. Essa definição decorrente do
enfoque sistêmico implica, pelo menos, dois sistemas ou
subsistemas. Assinale a alternativa que apresenta um
recurso ou componente físico ou abstrato do subsistema
técnico.
Q1821266
Administração Geral
Na busca por explicar as organizações, houve a representação dessas por meio de metáforas. Neste processo,
Mintzberg, classifica as organizações em sete tipos e,
entre esses tipos, há aquela organização cujo impulso
mais importante é exercido pelos técnicos especializados que buscam a padronização que rotiniza as tarefas e
possibilita o controle por meio de regulamentos, que são
altamente centralizadas e frequentemente controladas
por uma cúpula corporativa ou pelo governo.
Assinale a alternativa que indica qual é esta imagem da
organização e qual a sua parte mais importante.
Q1821265
Administração Geral
Os três pensadores que formularam as bases que fundamentam a Escola Clássica de administração são:
Ano: 2021
Banca:
Aeronáutica
Órgão:
CIAAR
Prova:
Aeronáutica - 2021 - CIAAR - Primeiro Tenente - Administração |
Q1817403
Administração Geral
As empresas, para implementação da sua intenção estratégica, podem se valer da abordagem BSC.
Considerando seu diagrama de causa e efeito para concepção de um mapa estratégico, qual alternativa que
expressa corretamente uma opção estratégica alinhada com essa abordagem?
Ano: 2021
Banca:
Aeronáutica
Órgão:
CIAAR
Prova:
Aeronáutica - 2021 - CIAAR - Primeiro Tenente - Administração |
Q1817390
Administração Geral
Texto associado
Leia, o texto a seguir.
Plano Estratégico Miliar da Aeronáutica 2018 - 2027
Esta edição do Plano Estratégico Militar da Aeronáutica (PEMAER) é a primeira a ser elaborada depois da aprovação da Emenda Constitucional nº 95, em 15 de dezembro de 2016, a vigorar por vinte exercícios financeiros, que instituiu o Novo Regime Fiscal no âmbito dos Orçamentos Fiscal e da Seguridade Social da União, em outras palavras, implementou o teto para os gastos e investimentos públicos federais. O cenário orçamentário nacional decorrente dessa Emenda não o diferencia significativamente daquele vivido no País nos últimos anos. O aspecto mais relevante foi estabelecer que as limitações perdurarão por vinte anos, arrefecendo as expectativas sobre o crescimento do Orçamento Federal caso ocorresse a recuperação da economia brasileira, impactando diretamente as projeções de médio e longo prazo do Comando da Aeronáutica (COMAER). Existe uma citação que enuncia que o planejamento é a menor - e melhor - distância entre a ideia e o resultado. Em relação à Força Aérea Brasileira, as ideias decorrem de minuciosos diagnósticos estratégicos elaborados em conjuntos pelos Órgãos de Direção Geral, Setorial e de Assistência Direta e Imediata ao Comandante da Aeronáutica, e os tais resultados são aqueles presumidos quando da leitura da visão estabelecida. A realidade presente de limitações orçamentárias exigiu que a metodologia de planejamento da Aeronáutica fosse reformulada, aumentando a velocidade de reanálise das ações programadas. O olhar exclusivo para a programação financeira dos projetos demonstrou-se insuficiente para conjecturar sobre o alcance dos objetivos estratégicos traçados para a Instituição.
Disponível em: https://www.fab.mil.br/Download/arquivos/pemaer.pdf. Acesso em 18/02/2021.
Assinale a afirmativa correta que ilustra a viabilização de uma implementação de proposta de planejamento
estratégico, a partir das ações de nível tático.
Ano: 2021
Banca:
Aeronáutica
Órgão:
CIAAR
Prova:
Aeronáutica - 2021 - CIAAR - Primeiro Tenente - Administração |
Q1817388
Administração Geral
De acordo com Ciclo Motivacional apresentado por Chiavenato, em relação às questões de liderança, avalie
as afirmações a seguir.
I. O momento de redução de tensão está subsequente ao momento, dentro do ciclo motivacional da satisfação. II. Uma necessidade não atendida por um funcionário perfaz o interesse da chefia em garantir o comprometimento para a meta. III. Existe o momento chamado de impulso que refere-se à oportunidade de um chefe imediato contribuir com a motivação dos seus subordinados. IV. É papel de um líder auxiliar os funcionários a reconhecerem momentos de aumento de tensão e direcionar tal esforço para a solução de uma necessidade.
Está correto apenas o que se afirma em
I. O momento de redução de tensão está subsequente ao momento, dentro do ciclo motivacional da satisfação. II. Uma necessidade não atendida por um funcionário perfaz o interesse da chefia em garantir o comprometimento para a meta. III. Existe o momento chamado de impulso que refere-se à oportunidade de um chefe imediato contribuir com a motivação dos seus subordinados. IV. É papel de um líder auxiliar os funcionários a reconhecerem momentos de aumento de tensão e direcionar tal esforço para a solução de uma necessidade.
Está correto apenas o que se afirma em
Ano: 2021
Banca:
Aeronáutica
Órgão:
CIAAR
Prova:
Aeronáutica - 2021 - CIAAR - Primeiro Tenente - Administração |
Q1817386
Administração Geral
Analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. O desenho departamental decorre da diferenciação de atividades dentro da empresa. Conforme ocorre a especialização, a empresa passa a necessitar de coordenação dessas diferentes atividades
PORQUE
II. requer agrupamento e diferenciação de acordo específico com as diferentes estruturas em que irá atuar. Uma organização sugere que as diferenças regionais direcionem agrupamentos similares em diferentes locais.
Sobre essas asserções, é correto afirmar que
I. O desenho departamental decorre da diferenciação de atividades dentro da empresa. Conforme ocorre a especialização, a empresa passa a necessitar de coordenação dessas diferentes atividades
PORQUE
II. requer agrupamento e diferenciação de acordo específico com as diferentes estruturas em que irá atuar. Uma organização sugere que as diferenças regionais direcionem agrupamentos similares em diferentes locais.
Sobre essas asserções, é correto afirmar que
Ano: 2020
Banca:
Marinha
Órgão:
Quadro Técnico
Prova:
Marinha - 2020 - Quadro Técnico - Comunicação Social |
Q1775624
Administração Geral
De acordo com Neto (2015), qual é o nome do termo que
tem aderência de procedimentos reais a padrões
estabelecidos de conduta?
Q1773909
Administração Geral
Com relação à Administração por Objetivos, é correto
afirmar que se trata de um processo
Q1773907
Administração Geral
No final da Era Industrial Neoclássica, surgiram várias
técnicas de intervenção e abordagens inovadoras, como a Melhoria
Contínua e a Reengenharia.
De acordo com as diferenças apontadas entre essas técnicas, correlacione as colunas e, a seguir, assinale a alternativa com a sequência correta.
1 – Melhoria Contínua 2 – Reengenharia
( ) Vem de cima para baixo. ( ) Ocorre de baixo para cima. ( ) Representa o aperfeiçoamento gradativo e lento do processo atual. ( ) Pretende criar um processo inteiramente novo e baseado na Tecnologia da Informação.
De acordo com as diferenças apontadas entre essas técnicas, correlacione as colunas e, a seguir, assinale a alternativa com a sequência correta.
1 – Melhoria Contínua 2 – Reengenharia
( ) Vem de cima para baixo. ( ) Ocorre de baixo para cima. ( ) Representa o aperfeiçoamento gradativo e lento do processo atual. ( ) Pretende criar um processo inteiramente novo e baseado na Tecnologia da Informação.
Q1773906
Administração Geral
Com base nos princípios fundamentais da organização
formal, avalie as informações abaixo.
I- O princípio da hierarquia também recebe o nome de princípio escalar. II- Nível intermediário, comumente chamado de nível estratégico, é composto dos gerentes. III- Amplitude de comando significa o número de subordinados que um administrador pode supervisionar. IV- Delegação é o processo de transferir autoridade e responsabilidade para posições inferiores na hierarquia.
Está correto o que se afirma em
I- O princípio da hierarquia também recebe o nome de princípio escalar. II- Nível intermediário, comumente chamado de nível estratégico, é composto dos gerentes. III- Amplitude de comando significa o número de subordinados que um administrador pode supervisionar. IV- Delegação é o processo de transferir autoridade e responsabilidade para posições inferiores na hierarquia.
Está correto o que se afirma em
Q1773901
Administração Geral
Devido à variabilidade humana, a Teoria da Contingência
passou a focalizar o modelo de “homem complexo”. De acordo
com as características desse modelo, avalie as afirmações abaixo e
coloque V para verdadeiro ou F para falso e, em seguida, assinale
a alternativa com a sequência correta.
( ) O homem é um modelo de sistema aberto que não só recebe insumos do ambiente, como reage a estes adotando uma postura proativa. ( ) O homem é um sujeito passivo, pois passou a aceitar a variabilidade humana das organizações. ( ) Os sistemas individuais são estáticos, pois não se desenvolvem continuamente. ( ) O homem tem um comportamento dirigido para objetivos.
( ) O homem é um modelo de sistema aberto que não só recebe insumos do ambiente, como reage a estes adotando uma postura proativa. ( ) O homem é um sujeito passivo, pois passou a aceitar a variabilidade humana das organizações. ( ) Os sistemas individuais são estáticos, pois não se desenvolvem continuamente. ( ) O homem tem um comportamento dirigido para objetivos.
Q1773897
Administração Geral
A Teoria Matemática desloca a ênfase na ação para a ênfase
na decisão que a antecede, existindo dois extremos no processo
decisorial, as decisões programadas e as não programadas. Com
base nessas informações, assinale a alternativa que não
corresponde a uma característica da decisão programada.
Q1773895
Administração Geral
Dentro da hierarquia das necessidades de Maslow, é correto
afirmar que
Q1773891
Administração Geral
Na Administração Científica, quanto aos interesses dos
empregados e empregadores, é correto afirmar que
Q1773886
Administração Geral
Dentro da abordagem Microscópica e Mecanicista da
Administração Científica, partindo dos estudos dos tempos e
movimentos, avalie quais itens proporcionam um melhor padrão
de produção.
I- Lei da fadiga. II- Plano de incentivo salarial. III- Seleção científica do trabalhador. IV- Determinação do método de trabalho.
Está correto o que se afirma em
I- Lei da fadiga. II- Plano de incentivo salarial. III- Seleção científica do trabalhador. IV- Determinação do método de trabalho.
Está correto o que se afirma em
Q1773881
Administração Geral
Com o advento da Era da Informação, ocorreu uma
transformação nos aspectos econômicos. Com base nessa
afirmação, relacione as colunas a respeito das diferenças entre os
aspectos da velha e da nova economia e assinale, em seguida, a
alternativa com a sequência correta.
1 – Aspectos da nova economia 2 – Aspectos da velha economia
( ) O progresso tecnológico é caracterizado pela digitalização. ( ) Os mercados se mantêm estáveis e as empresas atuam nacionalmente. ( ) O progresso tecnológico é caracterizado pela mecanização e automação. ( ) Os mercados mudam dinamicamente e as empresas atuam globalmente necessitando organizar-se como redes integradas.
1 – Aspectos da nova economia 2 – Aspectos da velha economia
( ) O progresso tecnológico é caracterizado pela digitalização. ( ) Os mercados se mantêm estáveis e as empresas atuam nacionalmente. ( ) O progresso tecnológico é caracterizado pela mecanização e automação. ( ) Os mercados mudam dinamicamente e as empresas atuam globalmente necessitando organizar-se como redes integradas.
Q1773880
Administração Geral
Assinale a alternativa que corresponde a uma técnica muito
utilizada, que significa o aprimoramento contínuo e gradual de
todos os membros da organização de maneira que realizem suas
tarefas um pouco melhor a cada dia.
Q1773877
Administração Geral
Ambos são gráficos, porém com intuitos diferentes.
Relacione as colunas considerando as aplicações e os aspectos
desses gráficos e assinale a alternativa correta.
1 – Fluxograma 2 – Organograma
( ) Define a estrutura hierárquica contendo os diversos níveis da organização. ( ) Nesse gráfico, os retângulos são símbolos que significam “Processamento ou Operação”. ( ) Descreve analiticamente as tarefas ou operações executadas, seja por órgãos seja por ocupantes de cargos. ( ) Nesse gráfico, os retângulos representam os órgãos da organização e as linhas representam os canais de comunicação.
1 – Fluxograma 2 – Organograma
( ) Define a estrutura hierárquica contendo os diversos níveis da organização. ( ) Nesse gráfico, os retângulos são símbolos que significam “Processamento ou Operação”. ( ) Descreve analiticamente as tarefas ou operações executadas, seja por órgãos seja por ocupantes de cargos. ( ) Nesse gráfico, os retângulos representam os órgãos da organização e as linhas representam os canais de comunicação.
Q1773874
Administração Geral
A empresa THELIC possui quatro eventos planejados, quais
sejam: A, B, C e D, respectivamente. Sabe-se que os eventos não
estão intimamente inter-relacionados e não possuem
interdependência. Para melhor acompanhar o andamento desses
eventos, qual gráfico é indicado para planejamento e controle, de
modo que as colunas reservadas à variável tempo sejam divididas
em quatro partes?
Conheça nossos planos