Questões Militares de Administração Geral
Foram encontradas 1.310 questões
Q1773381
Administração Geral
O balanced scorecard é uma das ferramentas que procura fornecer a visão de conjunto dos fatores críticos de
sucesso. Entre as dimensões dessa metodologia, aquela
que propõe a melhoria contínua e a criação de valor agregado é a perspectiva
Q1773379
Administração Geral
O cérebro humano é propenso a finalizar aquelas formas
que são vistas inacabadas ou abertas, em função de padrões sensoriais e da ordem espacial que estão compreendidas nele. Desse modo, ao ser norteado pela continuidade de uma determinada forma, é possível antever a
estrutura completa, uma vez que a finalidade do conjunto
define a natureza de suas partes.
Assinale a alternativa que apresenta a teoria que descreve essa capacidade e a abordagem da administração que ela induz, respectivamente.
Assinale a alternativa que apresenta a teoria que descreve essa capacidade e a abordagem da administração que ela induz, respectivamente.
Q1773376
Administração Geral
João da Silva trabalha na empresa ABC, veste terno azul
escuro todos os dias, bem como chega pontualmente ao
trabalho às 9 horas da manhã. Nessa empresa, todos os
funcionários homens vestem terno azul escuro e chegam
ao trabalho no mesmo horário, todos os dias, e, dessa
forma, são avaliados como normais. João da Silva possui
um sentimento de satisfação por ser aceito pelo grupo e
esse seu comportamento é conhecido na teoria humanística como
Ano: 2020
Banca:
Aeronáutica
Órgão:
CIAAR
Prova:
Aeronáutica - 2020 - CIAAR - Primeiro Tenente - Administração |
Q1668369
Administração Geral
Observe a figura a seguir.
Organograma da FAB até 2016
Disponível em: <https://www.politize.com.br/fab-estrutura-e-organizacao/>. Acesso em: 12 de fev. 2020.
A análise correta desse organograma indica que
Ano: 2020
Banca:
Aeronáutica
Órgão:
CIAAR
Prova:
Aeronáutica - 2020 - CIAAR - Primeiro Tenente - Administração |
Q1668367
Administração Geral
Numa das áreas de concentração de atividades da gestão neoclássica reside a capacidade empresarial de
planejar suas ações em função de um interesse futuro de incremento em seus resultados ou outro atributo
positivo para seus ativos. Desde os modelos orçamentários de médio e de longo prazos, muito utilizados
na primeira metade do século passado, o planejamento tem se aprimorado e ganhado novas vertentes de
aplicação com o advento da TI. Contudo, não importando a sua orientação ou estruturação, um planejamento
sempre irá revelar seu caráter positivista de intervenção em uma realidade empresarial.
Sendo os objetivos empresarias um dos seus componentes, é correto afirmar que
Sendo os objetivos empresarias um dos seus componentes, é correto afirmar que
Ano: 2020
Banca:
Aeronáutica
Órgão:
CIAAR
Prova:
Aeronáutica - 2020 - CIAAR - Primeiro Tenente - Administração |
Q1668366
Administração Geral
Na empresa BETA, foram tomadas várias decisões pelos respectivos gestores dentro de um período anterior.
Com um modelo de gestão transparente, o gráfico a seguir foi gerado para apresentar à empresa os tipos de
decisão que comumente têm sido feitos.
Fonte: Arquivo da Banca Elaboradora.
É correto afirmar que a interpretação dos resultados apurados aponta que
Fonte: Arquivo da Banca Elaboradora.
É correto afirmar que a interpretação dos resultados apurados aponta que
Ano: 2020
Banca:
Aeronáutica
Órgão:
CIAAR
Prova:
Aeronáutica - 2020 - CIAAR - Primeiro Tenente - Administração |
Q1668365
Administração Geral
Voltando um pouco no tempo, já na segunda metade do século XX, temos as proposições de Michael E. Porter
sobre a competitividade e o planejamento de estrutura, conduta e desempenho das organizações. Com as
indicações de forças setoriais para a definição de estratégias genéricas de atuação, podemos perceber uma
tentativa de ação sobre a realidade empresarial.
Sobre o planejamento estratégico dentro dessa configuração, é correto afirmar que
Sobre o planejamento estratégico dentro dessa configuração, é correto afirmar que
Ano: 2020
Banca:
Aeronáutica
Órgão:
CIAAR
Prova:
Aeronáutica - 2020 - CIAAR - Primeiro Tenente - Administração |
Q1668358
Administração Geral
Texto associado
Leia o texto a seguir.
Um modelo organizacional para a administração pública federal
Parece ser coincidência o fato de que todos os ministérios existentes, com exceção dos militares, exerçam
funções ligadas às quatro áreas que aparecem na administração central das grandes empresas diversificadas.
Isto indica que seria possível, ao menos de modo teórico, agrupá-los naquelas quatro áreas.
Há vários anos já se cogita a criação de um Ministério da Economia, considerando que é absolutamente
essencial à coordenação e à unidade de orientação da economia do país. Um dos argumentos mais
utilizados neste sentido é que esta coordenação, se não for feita pelo Ministério da Economia, terá de sê-lo
pelo Presidente da República, que presumivelmente disporá de menos tempo e de menos conhecimentos
específicos para efetuá-la e assegurar a unidade de orientação. Argumenta-se, contra este fato, que o
Ministro da Economia seria um superministro, desequilibrando os centros de poder.
Fonte: Rev. Adm. Empres. vol.20 nº 1 São Paulo Jan./Mar. 1980.
Nesse caso, o modelo ideal de estrutura organizacional é
Ano: 2020
Banca:
Aeronáutica
Órgão:
CIAAR
Prova:
Aeronáutica - 2020 - CIAAR - Primeiro Tenente - Administração |
Q1668353
Administração Geral
Texto associado
Leia o texto a seguir.
A Administração das Empresas Estatais
Fernanda Caroline Maia
A administração das empresas estatais é exercida por meio de dois órgãos de essencial importância, quais
sejam: o Conselho de Administração e a Diretoria. A novel legislação, em seu art. 16, submete o administrador
das empresas estatais ao regime previsto na Lei das S/A, enquanto o art. 17 prevê novos requisitos a serem
cumpridos no momento da indicação de membros ao Conselho de Administração ou à Diretoria.
Fonte: Revista de Direito Administrativo Contemporâneo 2016 REDAC VOL.27 (NOVEMBRO-DEZEMBRO 2016) AGENTES
PÚBLICOS.
Associe corretamente as funções básicas da administração aos exemplos de ações administrativas.
FUNÇÕES BÁSICAS DA ADMINISTRA9ÇÃO
(1) Planejamento.
(2) Organização.
(3) Direção.
(4) Controle
AÇÕES ADMINISTRATIVAS
( ) Armazéns precisam de sistema de códigos para a localização exata de materiais estocados. ( ) As empresas formais possuem relatório de desempenho que favorecem a tomada de decisão pela cúpula. ( ) Empresas podem reduzir seu risco empresarial quando implementam planos de ação para médio e longo prazos. ( ) Gerentes são profissionais capazes de tomada de decisão de curto prazo que envolvam diretamente seus subordinados.A sequência correta é
Ano: 2020
Banca:
Aeronáutica
Órgão:
CIAAR
Prova:
Aeronáutica - 2020 - CIAAR - Primeiro Tenente - Administração |
Q1668352
Administração Geral
Texto associado
Leia o texto a seguir.
Descentralização enquanto prática: capacidades orçamentárias
e de formulação dos municípios brasileiros
De Jesus; Sobral; Crantschaninov (2013).
No caso brasileiro, a promulgação da Constituição Federal de 1988 significou elevar as esferas municipais
ao status de entes federados, influenciado por agências multilaterais como o Banco Mundial e o Fundo
Monetário Internacional, que viam a descentralização como positiva. Para Arretche (1996), o modelo
federativo brasileiro foi assim desenhado com distintas escalas de descentralização por considerar que a
descentralização seria, de um lado, sinônimo de maior eficiência na gestão, e, por outro, traria maior grau de
participação e democratização nas políticas públicas.
Disponível em: <http://www.fjp.mg.gov.br/index.php/docman/eventos-1/4o-congresso-internacional/eixo-2/407-2-1-format-descentralizacao-enquanto-pratica-capacidade-orcamentarias-e-de-formulacao-dos-municipios/file>. Acesso em: 14 fev. 2020.
As características da centralização de decisões dentro de uma mesma estrutura hierárquica são corretamente
encontradas quando
Ano: 2020
Banca:
Aeronáutica
Órgão:
EEAR
Prova:
Aeronáutica - 2020 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração |
Q1613726
Administração Geral
Sabe-se que não existem duas organizações idênticas.
Contudo, elas apresentam características por meio das quais é
possível classificá-las. Assim, os estruturalistas criaram tipologias
a fim de facilitar a análise comparativa entre tais organizações.
Uma dessas tipologias foi a de Udy. Assinale a alternativa que não
se refere a uma classificação de Udy.
Ano: 2020
Banca:
Aeronáutica
Órgão:
EEAR
Prova:
Aeronáutica - 2020 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração |
Q1613725
Administração Geral
A Experiência de Hawthorne permitiu o delineamento dos
princípios básicos da Escola das Relações Humanas. Analise as
alternativas abaixo e assinale a que não corresponde a uma das
conclusões advindas dessa experiência.
Ano: 2020
Banca:
Aeronáutica
Órgão:
EEAR
Prova:
Aeronáutica - 2020 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração |
Q1613724
Administração Geral
Ronaldo, administrador da empresa XLP, empresa do ramo
têxtil, convencido de que seu desempenho pode ser melhorado,
passa a avaliar os processos de trabalho, produtos e práticas de
outras empresas do mesmo setor, que são reconhecidamente
líderes de seu ramo. Ronaldo, ainda que sem saber, faz uso de uma
importante ferramenta para a administração. Tal ferramenta
denomina-se
Ano: 2020
Banca:
Aeronáutica
Órgão:
EEAR
Prova:
Aeronáutica - 2020 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração |
Q1613722
Administração Geral
A Administração por Objetivos (APO) ou administração por
resultados, embora constitua uma excelente ferramenta
administrativa, não ficou isenta de alguns problemas. Assinale a
alternativa que não corresponde a um desses problemas
apresentados pela APO.
Ano: 2020
Banca:
Aeronáutica
Órgão:
EEAR
Prova:
Aeronáutica - 2020 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração |
Q1613719
Administração Geral
Para Henri Fayol, como toda ciência, a Administração deve se basear em leis ou princípios que denominou de "princípios gerais" de Administração. A partir dessa premissa, e de acordo com esses princípios, marque V para verdadeiro e F para falso nas afirmativas abaixo e, em seguida, assinale a alternativa com a sequência correta.
( ) Unidade de direção: cada pessoa deve receber ordens de apenas um único superior. É o princípio da autoridade única.
( ) Iniciativa: a harmonia e união entre as pessoas devem ser incentivadas para impedir desavenças e dissidências.
( ) Centralização: refere-se à concentração da autoridade na base da hierarquia da organização.
( ) Equidade: amabilidade e justiça para alcançar a lealdade do pessoal.
Ano: 2020
Banca:
Aeronáutica
Órgão:
EEAR
Prova:
Aeronáutica - 2020 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração |
Q1613718
Administração Geral
Várias foram as consequências trazidas pela informática para
a administração. Assinale a alternativa que não apresenta uma
dessas consequências.
Ano: 2020
Banca:
Aeronáutica
Órgão:
EEAR
Prova:
Aeronáutica - 2020 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração |
Q1613711
Administração Geral
Dentre as diversas teorias administrativas, assinale aquela
que representa uma reafirmação e atualização dos postulados
clássicos, enfatizando a prática e aplicação da administração.
Ano: 2020
Banca:
Aeronáutica
Órgão:
EEAR
Prova:
Aeronáutica - 2020 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração |
Q1613708
Administração Geral
Conforme afirmado pela Teoria da Contingência, as
organizações estão envolvidas em diferentes contextos,
denominados ambiente. Contudo, existe um ambiente mais
próximo de cada organização, do qual as organizações extraem
suas entradas e no qual depositam suas saídas. Tal ambiente é
denominado
Ano: 2020
Banca:
Aeronáutica
Órgão:
EEAR
Prova:
Aeronáutica - 2020 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração |
Q1613704
Administração Geral
Em relação ao tema qualidade total, julgue os itens abaixo e marque V para verdadeiro e F para falso. Em seguida, assinale a alternativa com a sequência correta.
( ) É aplicável a todos os níveis da organização.
( ) A mudança cultural provocada é profunda.
( ) É aplicável somente no nível operacional.
( ) Deve ter início no topo da empresa.
Ano: 2020
Banca:
Aeronáutica
Órgão:
EEAR
Prova:
Aeronáutica - 2020 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração |
Q1613703
Administração Geral
Analise as afirmativas abaixo a assinale a que não configura
uma vantagem da centralização.
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