Questões Militares de Administração Geral
Foram encontradas 1.310 questões
Ano: 2020
Banca:
VUNESP
Órgão:
EsFCEx
Provas:
VUNESP - 2020 - EsFCEx - Oficial - Administração
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Exército - 2020 - EsFCEx - Administração |
Q1611263
Administração Geral
Os valores militares são marcas presentes no Exército
Brasileiro, caracterizando uma cultura forte, com princípios intensamente acatados e compartilhados, influenciando assim o comportamento de seus quadros.
Na perspectiva conceitual de cultura organizacional, é correto afirmar que
Na perspectiva conceitual de cultura organizacional, é correto afirmar que
Ano: 2020
Banca:
VUNESP
Órgão:
EsFCEx
Provas:
VUNESP - 2020 - EsFCEx - Oficial - Administração
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Exército - 2020 - EsFCEx - Administração |
Q1611262
Administração Geral
Após ser aprovado no concurso de QFO/QC, o militar foi
designado para ser chefe de uma seção administrativa
composta por mais um sargento, dois cabos e cinco soldados. Por conta da sua ascendência hierárquica, todos
cumprem suas ordens, mas ele ainda percebe certa resistência e insegurança dos subordinados em seguirem suas
determinações.
Considerando os aspectos envolvidos na arte de liderar pessoas, o outro atributo que ainda precisa ser estabelecido entre esse militar e os outros membros da equipe é
Considerando os aspectos envolvidos na arte de liderar pessoas, o outro atributo que ainda precisa ser estabelecido entre esse militar e os outros membros da equipe é
Q1611258
Administração Geral
Os tipos de organizações que foram apresentados pela
abordagem Neoclássica da Administração apresentam
características, vantagens, desvantagens e esferas de
aplicação específicas.
Assinale a alternativa que apresenta a relação correta entre o tipo de organização (vantagens, desvantagens e esferas de aplicação) e a sua descrição.
Assinale a alternativa que apresenta a relação correta entre o tipo de organização (vantagens, desvantagens e esferas de aplicação) e a sua descrição.
Q1611257
Administração Geral
O “homem organizacional” reflete uma personalidade
cooperativa e coletivista, que parece destoar de algumas
das características da ética protestante e tem as seguintes características: flexibilidade, tolerância às frustrações
e capacidade de adiar as recompensas e poder compensar o trabalho rotineiro dentro da organização.
O homem organizacional foi proposto pela abordagem
O homem organizacional foi proposto pela abordagem
Ano: 2020
Banca:
VUNESP
Órgão:
EsFCEx
Provas:
VUNESP - 2020 - EsFCEx - Oficial - Administração
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Exército - 2020 - EsFCEx - Administração |
Q1611253
Administração Geral
Os seis elementos básicos: a especialização do trabalho,
a departamentalização, a cadeia de comando, a amplitude do controle, a centralização e descentralização e a
formalização devem ser considerados pelos administradores para determinar
Ano: 2020
Banca:
VUNESP
Órgão:
EsFCEx
Provas:
VUNESP - 2020 - EsFCEx - Oficial - Administração
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Exército - 2020 - EsFCEx - Administração |
Q1611252
Administração Geral
Sobre a teoria da avaliação cognitiva e a teoria do reforço, utilizadas para explicar a motivação, quando comparadas, pode-se afirmar que a
Q1611251
Administração Geral
O analista sênior recém-contratado na empresa ABC
para atuar como estatístico em desenvolvimento de modelos de risco, em menos de 3 meses, buscou promover
feedbacks com o seu gestor, uma vez que entendia que
seu grupo de trabalho era a sua fonte primária de interação social. Por ser novo na cidade e na empresa, essa
forma de comunicação era um mecanismo para ele expressar suas frustações e sentimentos de satisfação em
relação às pessoas, ao seu grupo e ao próprio trabalho.
Nesse caso, a função básica apresentada pela comunicação é de
Nesse caso, a função básica apresentada pela comunicação é de
Ano: 2020
Banca:
VUNESP
Órgão:
EsFCEx
Provas:
VUNESP - 2020 - EsFCEx - Oficial - Administração
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Exército - 2020 - EsFCEx - Administração |
Q1611250
Administração Geral
O gestor que tem por padrão enfatizar as relações humanas e o desenvolvimento da capacidade de trabalho em
equipe e que, ao apoiar os seus colaboradores, é amigável, ouve, presta atenção e encontra-se sempre preocupado com o funcionário, sendo, por vezes, classificado
por seus pares como permissivo ou omisso, é o gestor
que exerce a liderança
Q1611249
Administração Geral
Um determinado gestor tem como característica tomar
decisões muito bem embasadas, que ocorrem em um período de tempo significativamente curto e que produzem
excelentes resultados. Sua equipe não só compartilha da
sua ideologia de trabalho como apresenta uma forte convicção de que não poderia trabalhar com outro gestor,
uma vez que aprecia os resultados obtidos.
O tipo de poder que este gestor exerce sobre os seus colaboradores é classificado como
O tipo de poder que este gestor exerce sobre os seus colaboradores é classificado como
Q1611248
Administração Geral
O balanced scorecard é uma das ferramentas que procura fornecer a visão de conjunto dos fatores críticos de
sucesso. Entre as dimensões dessa metodologia, aquela
que propõe a melhoria contínua e a criação de valor agregado é a perspectiva
Q1611247
Administração Geral
Os produtos ou unidade de negócios que têm pequena
participação em mercados com altas taxas de crescimento, de acordo com Matriz de Crescimento e Participação,
são denominados
Q1611246
Administração Geral
O cérebro humano é propenso a finalizar aquelas formas
que são vistas inacabadas ou abertas, em função de padrões sensoriais e da ordem espacial que estão compreendidas nele. Desse modo, ao ser norteado pela continuidade de uma determinada forma, é possível antever a
estrutura completa, uma vez que a finalidade do conjunto
define a natureza de suas partes.
Assinale a alternativa que apresenta a teoria que descreve essa capacidade e a abordagem da administração que ela induz, respectivamente.
Assinale a alternativa que apresenta a teoria que descreve essa capacidade e a abordagem da administração que ela induz, respectivamente.
Ano: 2020
Banca:
VUNESP
Órgão:
EsFCEx
Provas:
VUNESP - 2020 - EsFCEx - Oficial - Administração
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Exército - 2020 - EsFCEx - Administração |
Q1611245
Administração Geral
As seguintes anomalias: a valorização excessiva dos regulamentos, o excesso de formalidade, a resistência a
mudanças, a despersonalização das relações humanas,
a hierarquização do processo decisório, a exibição de sinais de autoridade e as dificuldades no atendimento aos
clientes são disfunções atribuídas à abordagem
Q1611244
Administração Geral
Na empresa ABC, se dois funcionários realizam o mesmo
esforço, a recompensa de um deve ser igual à do outro.
A empresa entende que as pessoas fazem comparações
entre seus esforços e suas recompensas com os esforços e as recompensas das outras, especialmente quando
estão próximas.
Ao adotar tal prática, busca-se evitar o fenômeno de
Ao adotar tal prática, busca-se evitar o fenômeno de
Q1611243
Administração Geral
João da Silva trabalha na empresa ABC, veste terno azul
escuro todos os dias, bem como chega pontualmente ao
trabalho às 9 horas da manhã. Nessa empresa, todos os
funcionários homens vestem terno azul escuro e chegam
ao trabalho no mesmo horário, todos os dias, e, dessa
forma, são avaliados como normais. João da Silva possui
um sentimento de satisfação por ser aceito pelo grupo e
esse seu comportamento é conhecido na teoria humanística como
Ano: 2020
Banca:
VUNESP
Órgão:
EsFCEx
Provas:
VUNESP - 2020 - EsFCEx - Oficial - Administração
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Exército - 2020 - EsFCEx - Administração |
Q1611242
Administração Geral
Em 1895, uma grande empresa siderúrgica precisava
determinar a forma de movimentar lotes de vigas de aço
em seus estoques da maneira mais eficiente. Para tanto,
recebeu 5 propostas de consultores externos, baseadas
nos conhecimentos da teoria administrativa da época, e
escolheu aquela que apresentava a melhor forma de tratamento, de acordo com esse mesmo pensamento vigente, indicada por
Ano: 2019
Banca:
Marinha
Órgão:
Comando do 2º Distrito Naval
Prova:
Marinha - 2019 - Comando do 2º Distrito Naval - Praça de 2ª Classe (EF) |
Q1355910
Administração Geral
Os atributos de um líder têm como componente comum:
Ano: 2019
Banca:
Marinha
Órgão:
Comando do 2º Distrito Naval
Prova:
Marinha - 2019 - Comando do 2º Distrito Naval - Praça de 2ª Classe (EF) |
Q1355907
Administração Geral
Segundo o EMA-137, como se denomina o estilo de
liderança em que o líder atribui a assessores a tomada de
decisões especializadas, deixando-os agir por si só?
Ano: 2018
Banca:
Marinha
Órgão:
Comando do 3º Distrito Naval
Prova:
Marinha - 2018 - Comando do 3º Distrito Naval - Oficiais de 2° Classe |
Q1355871
Administração Geral
Segundo preceitua a publicação EMA-137, que trata da Doutrina de Liderança da Marinha, pode-se afirmar, genericamente, que existem certos estilos principais de liderança, propostos à luz das diversas teorias, consagrados e relevantes para o contexto militar-naval, e que se enquadram em determinados critérios de classificação. Sobre esse assunto, considere as afirmativas abaixo.
I - Quanto ao foco no líder, os estilos de liderança são liderança orientada para tarefa e liderança orientada para relacionamento.
II - O estilo de liderança transformacional é caracterizado, dentre outros aspectos, pela consideração individualizada e pela inspiração motivadora por parte do líder.
lIl - A liderança participativa pode ser útil e até mesmo recomendável, em situações especiais como em combate, quando a participação dos subordinados será importante para a decisão do líder.
IV - O estilo de liderança transacional é especialmente indicado para situações de pressão, crise e mudanças, que requerem elevados níveis de envolvimento e comprometimento dos subordinados.
Assinale a opção correta
Ano: 2019
Banca:
Marinha
Órgão:
Comando do 2º Distrito Naval
Prova:
Marinha - 2019 - Comando do 2º Distrito Naval - Praça de 2ª Classe (EM) |
Q1352102
Administração Geral
Segundo o EMA-137, como se denomina o estilo de
liderança em que se abre mão de parte da autoridade
formal em prol de uma esperada participação dos
subordinados e aproveitamento de suas idéias?
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