Questões Militares Comentadas sobre gestão de pessoas

Considerando os conceitos de Batista (2012) acerca da Gestão do Conhecimento (GC) na Administração Pública, analise as afirmativas abaixo.

I- Na administração pública, a efetiva GC ajuda as organizações a enfrentar novos desafios, implementar práticas inovadoras de gestão e melhorar a qualidade dos processos, produtos e serviços públicos em benefício do cidadão-usuário e da sociedade em geral.

II- O servidor público que participa das iniciativas de GC amplia seus conhecimentos e habilidades. Isso acontece em função do aprendizado e da inovação que ocorrem nos processos de GC.

III- Quando os servidores públicos de uma equipe estão constantemente aprendendo e compartilhando conhecimento entre eles, há um aumento na capacidade de realização da equipe de trabalho.

Assinale a opção correta.

Leia o trecho abaixo.

"A Gestão do Conhecimento (GC) é vista no setor privado como uma importante ferramenta para a inovação de processos, produtos e serviços. Com isso, as empresas privadas aumentam sua produtividade, mantêm os atuais e conquistam novos clientes, aumentam sua lucratividade e tornam-se mais competitivas. No setor público, (...)”

De acordo com Batista (2012), sobre a Gestão de Conhecimento (GC), é correto afirmar que:

Chiavenato (2011) afirma que muitas organizações adotam o conceito de Universidade Corporativa, o qual se difere da universidade acadêmica pelo seu foco nos objetivos e estratégias organizacionais. Nesse contexto, assinale a opção INCORRETA, quanto aos principais objetivos da educação corporativa.

Batista (2012) propõe um modelo novo de Gestão do Conhecimento (GC) construído para a administração pública brasileira, uma vez que os modelos de GC construídos para o setor privado não são adequados para o setor público. Nesse modelo de GC, proposto para a administração pública, quais fatores críticos de sucesso ou viabilizadores da GC são adotados?

A avaliação de desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa, em função das atividades que ela desempenha, das metas e resultados a serem alcançados, das competências que ela oferece e do seu potencial de desenvolvimento.
Quais são as principais razões pelas quais as organizações estão preocupadas em avaliar o desempenho de seus colaboradores?

Nas organizações existem poderes que dizem respeito à capacidade de uma pessoa, ou de um grupo, de influenciar a ação ou o desempenho de outras pessoas.
Os poderes nas organizações são categorizados em 5 (cinco) tipos, sendo eles

A gestão de pessoas (GP) tem evoluído muito ao longo dos anos, inclusive no setor público. Considerando esse contexto, assinale a alternativa que apresenta o processo de GP que recebe massivo investimento e é responsável pelos sistemas de informação gerencial e de fluxo de informação na área pública.

A gestão por competências tem base em três características fundamentais. Assinale a alternativa que apresenta os componentes de uma competência.

O processo de identificação de competências de uma organização pode dividi-las em quatro grupos distintos. Acerca do exposto, assinale a alternativa relacionada ao grupo de competências individuais.

De acordo com o enunciado, assinale a alternativa correta.

Nas organizações existe uma função que descreve o decréscimo das horas MOD utilizadas na produção à medida que os funcionários se aperfeiçoam em suas atividades e aumentam as quantidades produzidas. Com o tempo, esta curva leva a uma maior produtividade. Tal função é denominada de:

O conceito que tecnicamente refere-se a um conjunto de normas e procedimentos que visa à proteção da integridade física e mental do trabalhador, preservando-o dos riscos de saúde, inerente as tarefas e ao ambiente físico onde são executadas, denomina-se:

Conceitualmente é uma forma de remuneração relacionada com o grau de informação e o nível de capacitação de cada pessoa. Tecnicamente o sistema premia certas habilidades técnicas ou comportamentais do empregado. Essa forma de remuneração denomina-se:

Sobre cargos e salários, assinale a alternativa que completa corretamente as lacunas abaixo.

“ ________ é uma composição de todas as atividades desempenhadas por uma pessoa, que podem ser englobadas em um todo unificado e que figura em certa posição formal do organograma da empresa. Enquanto que _____________ constitui a maneira como cada cargo é estruturado e dimensionada.”

Na maioria das vezes, organizações e pessoas buscam objetivos próprios e diferentes, que não coincidem. Com base nessa informação, assinale a alternativa que apresenta um objetivo claramente relacionado às pessoas.

Segundo Batista (2012), o sucesso das ações relacionadas à Gestão do Conhecimento nas organizações públicas depende de alguns viabilizadores. Sendo assim, qual característica de uma organização militar facilita o viabilizador liderança nesse processo?

Um determinado departamento da Aeronáutica estabeleceu como objetivos promover internamente a criação e o compartilhamento de ideias, trocar experiências, incentivar novas formas de interação entre seus colaboradores para a solução dos problemas e fazer evoluir o desempenho do departamento.

Qual a metodologia mais adequada para o alcance desses objetivos?

Evidências revelam que o pagamento pelo desempenho individual, quando corretamente estruturado e administrado, funciona bem. Ainda que os defensores dessa ideia enfatizem a importância dessa prática, várias condições precisam existir para que seja bem aplicada.

Uma das condições para o sucesso dos planos de gestão por desempenho é

O conjunto de atribuições, deveres e responsabilidades cometidos a um militar em serviço ativo, denomina-se

De acordo com Chiavenato (2010), assinale a opção correta com relação aos modelos de desenho de cargos.

O recrutamento pode ser definido como o processo pelo qual uma organização busca candidatos para aprovisionar seu processo seletivo. Sendo um processo de duas mãos: no qual comunicam-se e divulgam-se oportunidades de emprego, ao mesmo tempo em que se atraem candidatos para o processo seletivo. Assim, segundo Chiavenato (2014), do ponto de vista de sua aplicação, o recrutamento pode ser interno ou externo, e existem prós e contras nas duas modalidades de aplicação. Sendo assim, assinale a opção que apresenta um dos contras do recrutamento externo.