Questões Militares Sobre gestão de pessoas

Foram encontradas 188 questões

Q951575 Gestão de Pessoas
Segundo Chiavenato (2010), as técnicas de seleção podem ser classificadas em:
Alternativas
Q951571 Gestão de Pessoas
Segundo Chiavenato (2010), assinale a opção que apresenta uma fase do recrutamento.
Alternativas
Q951557 Gestão de Pessoas
São exemplos de funções do Conselho Diretor:
Alternativas
Q951553 Gestão de Pessoas
Assinale a opção que apresenta o primeiro passo para se estabelecer um programa de treinamento, segundo Chiavenato (2010).
Alternativas
Q951537 Gestão de Pessoas
Dentre as necessidades de autorrealização descritas na teoria de Maslow, assinale a opção correta.
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Q950118 Gestão de Pessoas
De acordo com Chiavenato (2014), as novas abordagens da avaliação do desempenho têm seguido tendências. Assinale a opção que apresenta uma dessas tendências, em relação à avaliação do desempenho.
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Q950106 Gestão de Pessoas
O treinamento é um processo cíclico e contínuo composto por quatro fases, como afirma Chiavenato (2014). Assinale a opção que apresenta essas fases.
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Q950091 Gestão de Pessoas

Coloque F (falso) ou V (verdadeiro) nas afirmativas abaixo, em relação ao sistema de recompensas e punições, assinalando a seguir a opção correta.


( ) De acordo como o conceito de reforço positivo de Skinner, todo comportamento é determinado pelas consequências.

( ) O sistema de recompensas e punições deve se basear na realimentação (retroação), além de relacionar as recompensas oferecidas com os resultados alcançados.

( ) Um dos princípios básicos que fundamenta o reforço positivo é o de incrementar o aprendizado e a construção de novas competências.

( ) O reforço positivo é orientado para os resultados desejados.

( ) Pela teoria do reforço positivo, o comportamento das pessoas é determinado por um padrão de desempenho ainda não recompensado.

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Q950090 Gestão de Pessoas
Do ponto de vista de sua aplicação, o recrutamento pode ser interno e externo. O recrutamento interno atua sobre os candidatos que estão trabalhando dentro da organização, isto é, os colaboradores, para promovê-los ou transferi-los para outras atividades mais complexas, ou mais motivadoras. O recrutamento externo atua sobre os candidatos que estão no Mercado de Recursos Humanos (MRH) para submetê-los ao seu processo de seleção de pessoal. De acordo com Chiavenato (2014), com relação aos prós e contras que ambos recrutamentos apresentam, assinale a opção correta.
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Q935514 Gestão de Pessoas

Uma das muitas funções do processo de recrutamento e seleção nas organizações, é escolher e classificar os candidatos adequados, para as tarefas necessárias na empresa. Analise as assertivas abaixo de acordo com as vantagens diretas do recrutamento interno e, em seguida, marque a alternativa correta.


I. Necessidades de investimentos de menor ordem.

II. Sensível diminuição de conflitos em relacionamentos.

III. Segurança em relação aos seus recursos humanos.

IV. Diminuição de protecionismo, nepotismo.

V. Disponibilidade de investimentos para outras atividades.

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Q935513 Gestão de Pessoas
Trata-se de um processo de educação profissional específico, que visa adaptar o homem ao trabalho em determinada empresa, preparando-o adequadamente para o exercício de um cargo podendo ser aplicado a todos os níveis ou setores da empresa. Conceitualmente esse texto representa o (a):
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Q924317 Gestão de Pessoas
A Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) assimila duas posições antagônicas: de um lado, a reivindicação dos empregados quanto ao bem-estar e satisfação no trabalho; e, de outro, o interesse das organizações quanto a seus efeitos potenciadores sobre produtividade e qualidade. Segundo Chiavenato (2015), as necessidades humanas variam conforme as pessoas e a cultura organizacional, a QVT:
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Q924306 Gestão de Pessoas

Considerando os conceitos de Batista (2012) acerca da Gestão do Conhecimento (GC) na Administração Pública, analise as afirmativas abaixo.


I- Na administração pública, a efetiva GC ajuda as organizações a enfrentar novos desafios, implementar práticas inovadoras de gestão e melhorar a qualidade dos processos, produtos e serviços públicos em benefício do cidadão-usuário e da sociedade em geral.

II- O servidor público que participa das iniciativas de GC amplia seus conhecimentos e habilidades. Isso acontece em função do aprendizado e da inovação que ocorrem nos processos de GC.

III- Quando os servidores públicos de uma equipe estão constantemente aprendendo e compartilhando conhecimento entre eles, há um aumento na capacidade de realização da equipe de trabalho.


Assinale a opção correta.

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Q924303 Gestão de Pessoas

Leia o trecho abaixo.


"A Gestão do Conhecimento (GC) é vista no setor privado como uma importante ferramenta para a inovação de processos, produtos e serviços. Com isso, as empresas privadas aumentam sua produtividade, mantêm os atuais e conquistam novos clientes, aumentam sua lucratividade e tornam-se mais competitivas. No setor público, (...)”


De acordo com Batista (2012), sobre a Gestão de Conhecimento (GC), é correto afirmar que:

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Q924291 Gestão de Pessoas
Chiavenato (2011) afirma que muitas organizações adotam o conceito de Universidade Corporativa, o qual se difere da universidade acadêmica pelo seu foco nos objetivos e estratégias organizacionais. Nesse contexto, assinale a opção INCORRETA, quanto aos principais objetivos da educação corporativa.
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Q924281 Gestão de Pessoas
Batista (2012) propõe um modelo novo de Gestão do Conhecimento (GC) construído para a administração pública brasileira, uma vez que os modelos de GC construídos para o setor privado não são adequados para o setor público. Nesse modelo de GC, proposto para a administração pública, quais fatores críticos de sucesso ou viabilizadores da GC são adotados?
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Q891756 Gestão de Pessoas
A avaliação de desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa, em função das atividades que ela desempenha, das metas e resultados a serem alcançados, das competências que ela oferece e do seu potencial de desenvolvimento.
Quais são as principais razões pelas quais as organizações estão preocupadas em avaliar o desempenho de seus colaboradores?
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Q891734 Gestão de Pessoas
Nas organizações existem poderes que dizem respeito à capacidade de uma pessoa, ou de um grupo, de influenciar a ação ou o desempenho de outras pessoas.
Os poderes nas organizações são categorizados em 5 (cinco) tipos, sendo eles
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Q868291 Gestão de Pessoas
A gestão de pessoas (GP) tem evoluído muito ao longo dos anos, inclusive no setor público. Considerando esse contexto, assinale a alternativa que apresenta o processo de GP que recebe massivo investimento e é responsável pelos sistemas de informação gerencial e de fluxo de informação na área pública.
Alternativas
Q868290 Gestão de Pessoas
A gestão por competências tem base em três características fundamentais. Assinale a alternativa que apresenta os componentes de uma competência.
Alternativas
Respostas
61: B
62: A
63: A
64: C
65: C
66: A
67: E
68: D
69: B
70: E
71: C
72: E
73: C
74: D
75: C
76: D
77: D
78: D
79: C
80: A