Questões Militares Sobre gestão de pessoas
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Leia o texto abaixo.
“Meu chefe tinha problemas particulares e se irritava, pois não conseguia resolvê-los e não sabia separá-los do ambiente profissional. Isso passou a refletir em mim. Ele me humilhava e fazia grosserias. Como eu preciso trabalhar, fui obrigada a ficar calada”.
Esse depoimento relata uma causa de estresse no ambiente de trabalho: o assédio moral. Entre os fatores causadores de estresse, segundo Fiorelli (2014), o assédio moral é considerado um fator relacionado:
As organizações podem desenvolver pessoas, como também podem reter talentos. Em ambos os casos, há uma dependência das ações de sistemas de atrair recursos humanos do mercado de recursos humanos.
Sobre as atividades de recrutamento, é correto afirmar que
Joana está trabalhando para a empresa Psi. Suas tarefas são rotineiras, mas de suma importância para a empresa como um todo. Porém, ela está desmotivada no trabalho devido a uma falta de reconhecimento e de remuneração para suas inúmeras atividades e tarefas. Se concentrarmos uma eventual solução para a situação dessa funcionária por meio dos aspectos motivacionais do desenho de cargos, poderemos encontrar algumas ações relacionadas à Gestão de Pessoas.
Dessa forma, em relação a uma análise e descrição de cargos, é incorreto afirmar que
Leia o texto abaixo.
Gestão por competências: você sabe o que é?
“Este tema tem recebido muita ênfase por ser de suma importância para o funcionamento com excelência das empresas. Ao negligenciar este tema, a empresa estaria abrindo mão de se tornar mais competitiva e de, inclusive, definir com clareza sua área de atuação mais forte no mercado.”
(Disponível em: ˂https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/gesto-por-competncias/˃ Acesso em 24 fev. 2019.)
Informe se é verdadeiro (V) ou falso (F) o que se afirma a seguir sobre Gestão por Competências.
( ) A busca por subsídios diretos na base teórica sobre competências revela-se a pertinência dos seus pressupostos para a efetividade de um sistema baseado em competências.
( ) A avaliação final ratifica a eficácia de todas etapas anteriores, na medida em que possibilita identificar o nível de satisfação dos funcionários envolvidos por meio da avaliação de reação.
( ) Verifica-se a importância e ao mesmo tempo a simplicidade para a realização de uma capacitação baseada em competências, sem a necessidade de formação de instrutores por competências.
( ) Um planejamento contribui para a eficácia da elaboração do design instrucional, com definição de percursos formativos e de desenvolvimento de competências bem próximas do contexto da ação profissional.
( ) A eficácia no mapeamento das competências é relativa para o êxito de sistemas de capacitação, uma vez que se traduz numa diretriz secundária para as etapas subsequentes e seus respectivos processos.
De acordo com as afirmações, a sequência correta é
Analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. Desde muito tempo, a administração considera que os funcionários devem ser alvo de treinamento para melhorar seu desempenho ou serem mais adequados aos cargos
PORQUE
II. para serem mais competitivas, as organizações precisam de pessoas capacitadas, motivadas, ágeis e dinâmicas.
Sobre essas asserções, é correto afirmar que
As empresas modernas lançam mão de múltiplas estratégias de recrutamento e de seleção para diferentes cargos e diferentes situações encontradas no Mercado de Trabalho.
Associe corretamente as colunas com o tipo de recrutamento aos seus respectivos exemplos.
TIPOS DE RECRUTAMENTOS
(1) Interno (RI)
(2) Externo (RE)
EXEMPLOS
( ) A empresa fez convênio com o departamento de RH de outras duas empresas para troca de currículos.
( ) Os gestores solicitaram aos funcionários do setor que indicassem outros funcionários para o cargo vago.
( ) O processo de recrutamento foi terceirizado e a seleção de pessoas também, devido aos altos custos internos.
( ) A empresa passou a divulgar as vagas em aberto por meio de um site com cadastro de segurança e de senha pessoal para seus funcionários.
A sequência correta é
Em períodos de recessão de mercado, ou de uma crise econômica, o nível de produção das empresas sofre uma baixa, devido a uma alteração nas relações de renda e de consumo. Dessa forma, umas das saídas encontradas é uma redução do impacto da folha de pagamento (passivo) para acomodação desse recurso.
Em relação a um comportamento das organizações para processos de recrutamento externo, é correto afirmar que