Julgue os itens que se seguem, a respeito da gestão de pesso...
A ampliação de cargos padroniza o trabalho e minimiza custos com treinamento.
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Gabarito comentado
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Gabarito: E - errado
Na gestão de pessoas, o desenho de cargos é uma prática essencial para definir as responsabilidades e tarefas de um cargo específico dentro de uma organização. Este conceito envolve aspectos como especialização, ampliação, enriquecimento e outras técnicas de configuração do trabalho.
A questão aborda especificamente a ampliação de cargos. Essa prática tem como objetivo aumentar a variedade de tarefas que um funcionário deve realizar, ao contrário da especialização, que se concentra em um conjunto restrito de funções. A ideia é tornar o trabalho mais variado e interessante, o que pode potencialmente aumentar a satisfação e a motivação do colaborador.
É importante destacar que a ampliação de cargos não se destina a padronizar o trabalho. Pelo contrário, ela tende a personalizar as funções ao adicionar mais variedade. Além disso, a ampliação não necessariamente minimiza os custos com treinamento. Quando os cargos são ampliados, os funcionários podem precisar de mais treinamento para adquirir habilidades em novas áreas, aumentando assim os custos, em vez de reduzi-los.
Alternativa Correta: E - errado
A alternativa foi considerada errada porque a declaração conflita com os princípios da ampliação de cargos. Ao ampliar cargos, o objetivo é aumentar a diversidade e não padronizar. Isso também pode acarretar custos adicionais em treinamento, já que os colaboradores precisarão se capacitar em novas áreas.
Conclusão: A ampliação de cargos não padroniza o trabalho nem diminui custos com treinamento, mas sim, visa aumentar a variedade de tarefas e frequentemente demanda mais treinamento.
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Comentários
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A ampliação representa um acréscimo de tarefas ou de responsabilidades de nível superior ou algum deslocamento vertical do cargo.
O enriquecimento do cargo consiste em elevar deliberadamente a responsabilidade, os objetivos e os desafios das tarefas do cargo, como um meio de trazer maior significado apo trabalho, inovação além de oferecer oportunidade de satisfação das necessidades humanas mais elevadas.
FONTE: Chiavenato; Administração: Teoría, Processo e Prática. 3ª Edição. pg 270
É evidente que a questão está errada! Ora, se ampliamos os cargos, teremos, por óbvio, aumento e não minimização dos custos com treinamento.
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