Questões de Administração Geral - Clima e Cultura Organizacional na Administração Geral para Concurso
Foram encontradas 1.369 questões
Ano: 2016
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRO - PR
Prova:
Quadrix - 2016 - CRO - PR - Auxiliar de Departamento |
Q670947
Administração Geral
A adoção de uma política de avaliação de desempenho
representa uma ferramenta importante para o
desenvolvimento de uma cultura voltada para resultados.
Tal afirmação é baseada no pressuposto de que o
alinhamento de objetivos individuais e das equipes às
metas da organização implica o maior envolvimento dos
funcionários de todos os níveis, os quais passam a se sentir
pessoalmente responsáveis pelo desempenho da
organização. No nível de equipes, áreas ou até mesmo no
nível institucional, a avaliação de desempenho possibilita,
entre outros:
I. maior alinhamento das unidades da organização com suas metas e objetivos estratégicos.
II. o desenvolvimento de uma visão particularizada por parte dos indivíduos em relação à organização.
III. o desenvolvimento do espírito de equipe e a percepção da interdependência entre áreas e pessoas.
Pode-se afirmar que:
I. maior alinhamento das unidades da organização com suas metas e objetivos estratégicos.
II. o desenvolvimento de uma visão particularizada por parte dos indivíduos em relação à organização.
III. o desenvolvimento do espírito de equipe e a percepção da interdependência entre áreas e pessoas.
Pode-se afirmar que:
Q667420
Administração Geral
A cultura organizacional possui elementos que a constituem, ou seja, são elementos que viabilizam uma
análise mais concreta e facilitam sua compreensão. Assinale a alternativa correta em relação ao
significado ou à definição destes elementos.
Ano: 2016
Banca:
SUGEP - UFRPE
Órgão:
UFRPE
Provas:
SUGEP - UFRPE - 2016 - UFRPE - Administrador
|
SUGEP - UFRPE - 2016 - UFRPE - Bibliotecário |
SUGEP - UFRPE - 2016 - UFRPE - Contador |
Q666292
Administração Geral
A Teoria das Organizações muitas vezes se utiliza de
metáforas para auxiliar a compreensão das
organizações. Uma dessas metáforas explora a ideia
de que “as organizações são culturas”. Essa metáfora
deve ser interpretada como:
1) a organização busca melhorar sua capacidade de inteligência, desenvolvendo habilidades para realizar o processo de organização de maneira que promova a ação flexível e criativa.
2) a organização e o planejamento de organizações são realizados através de valores, crenças e outros padrões de significados compartilhados que orientam a vida organizacional.
3) a organização é vista como sistema de governo baseado em vários princípios políticos que legitimam diferentes tipos de regras.
4) a organização é compreendida a partir de suas necessidades organizacionais e das relações com o ambiente.
5) a organização é vista como lugar onde residem ideias, valores, normas, rituais e crenças.
Estão corretas, apenas:
1) a organização busca melhorar sua capacidade de inteligência, desenvolvendo habilidades para realizar o processo de organização de maneira que promova a ação flexível e criativa.
2) a organização e o planejamento de organizações são realizados através de valores, crenças e outros padrões de significados compartilhados que orientam a vida organizacional.
3) a organização é vista como sistema de governo baseado em vários princípios políticos que legitimam diferentes tipos de regras.
4) a organização é compreendida a partir de suas necessidades organizacionais e das relações com o ambiente.
5) a organização é vista como lugar onde residem ideias, valores, normas, rituais e crenças.
Estão corretas, apenas:
Ano: 2016
Banca:
FCC
Órgão:
Copergás - PE
Prova:
FCC - 2016 - Copergás - PE - Analista Administrador |
Q656825
Administração Geral
Ao ingressar em uma determinada empresa o Analista − Administrador se depara com um conjunto de premissas e crenças
que permeiam todos os escalões hierárquicos, perceptíveis tanto nas situações cotidianas como no enfrentamento de crise,
porém que não estavam evidenciados nas políticas e diretrizes explicitadas pela empresa. Pode-se concluir, corretamente,
que esses aspectos
Q650877
Administração Geral
É o conjunto de pressupostos básicos desenvolvidos por um determinado grupo ao aprender a lidar com a adaptação externa e com a integração interna: