Questões de Administração Geral - Clima e Cultura Organizacional na Administração Geral para Concurso
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Acerca de cultura e gestão de desempenho organizacional, julgue o item subsequente.
Em razão de se fundamentar em crenças arraigadas, atitudes,
valores e pressupostos básicos — embora seja observada em
artefatos, símbolos, linguagens e normas —, a cultura
organizacional não está sujeita à mudança deliberada.
Acerca de cultura e gestão de desempenho organizacional, julgue o item subsequente.
Como instrumento da gestão do desempenho individual,
a elaboração e o monitoramento de planos de trabalho
constituem técnicas de administração de conflitos, visto que
demandam a proposição de metas compartilhadas pelos
membros da equipe de trabalho e encontros regulares entre
chefias e subordinados, respectivamente.
Na primeira dimensão (a histórica), múltiplas e sucessivas miscigenações, bem como a grande diversidade de influências que sofremos durante a industrialização e depois durante a internacionalização da economia, provocam um efeito de complexa hibridização no interior de nossas organizações. Ao refletir as influências − muitas vezes contraditórias − dessa diversidade, que interagem e se interpenetram, nossas empresas acabam gerando modelos diversos entre si e diversos das categorias ideais normalmente aceitas nos países de onde foram importadas ou nas culturas que nos inspiraram.
(CALDAS, M.P. Cultura organizacional e cultura brasileira. São Paulo: Atlas, 1997. p.88)
Do fragmento acima, apreende-se
Julgue o item subsecutivo, relativos a fundamentos de organização e cultura organizacional.
Os valores sociais considerados importantes para os integrantes
de uma organização constituem valores compartilhados que
compõem uma cultura organizacional.