Questões de Concurso
Comentadas sobre comportamento organizacional e trabalho em equipe em administração geral
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I. As equipes de trabalho geram sinergia positiva. II. Uma equipe pode ser considerada como uma evolução dos grupos de trabalho. III. Para trabalhar em equipe as pessoas precisam saber dialogar e confiar nos demais colegas. IV. Toda equipe é grupo, mas nem todo grupo é uma equipe.
“Margerison e McCann sugerem uma roda da equipe na qual existem nove fatores de desempenho que precisam estar presentes em toda equipe”. Livro Administração geral e pública.
Para Margerison e McCann, Organização significa um fator relacionado com
Fonte: Ética e trabalho. Escola Estadual de Educação Profissional - EEEP. Curso Técnico em Secretaria Escolar. Secretaria da Educação. Governo do Estado do Ceará.
Diante do contexto acima, marque o exemplo que vai de encontro ao descrito no texto.
Julgue o item.
As competências que compõem a inteligência emocional
são a capacidade de cada um lidar com suas próprias
emoções, desenvolver autoconhecimento, se relacionar
com o outro, entender o contexto social, as regras
explícitas e implícitas, de ser capaz de colaborar e mediar
conflitos e solucionar problemas.
Julgue o item.
A maior parte das atividades de uma equipe requer
variedade de habilidades e conhecimentos. Em vista
disso, é razoável supor que equipes heterogêneas têm
maior probabilidade de contar com diversidade de
habilidades e de informações, além de serem mais
eficazes.
Julgue o item.
As equipes de trabalho possuem a capacidade de se
estruturar, iniciar seu trabalho e redefinir seu foco, mas
não de facilitar a participação dos trabalhadores nas
decisões operacionais.
Julgue o item.
O comportamento assertivo facilita a obtenção dos
desejos do outro e caracteriza‐se pelas seguintes
verbalizações: “Talvez”; “Suponho”; “Me pergunto se
poderíamos”; e “Você se importaria muito”.
Julgue o item quanto às funções da Administração.
Recrutamento e seleção, desenho de cargos, avaliação
de desempenho, estabelecimento de metas, supervisão
direta e cultura organizacional são exemplos de técnicas
de controle comportamental.
Todas as pessoas compartilham um sistema cognitivo, percepções e valores e motivações, constituindo um padrão coletivo de referência que se torna bastante comum na interpretação das coisas.